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Yannick ROUXEL

En résumé

Actuellement Responsable SIRH et Paye/administration chez Chronopost,
je gère l'évolution du système d'information RH ainsi que toutes les tâches opérationnelles de la paye.
Mes solutions permettent de gagner en réactivité, en coût et en performance.

Mes compétences :
Directeur de projet
Hraccess

Entreprises

  • Chronopost - Responsable SIRH

    Courbevoie 2008 - maintenant Responsabilité:

    Responsable du Système d’information RH ainsi que de l’équipe de paye.
    Je manage une équipe de 10 personnes.
    Je gère le budget lié à mon activité (TMA, licences, ressources extérieures et projet).

    Sujets traités chez CHRONOPOST :

    - Optimisation des coûts de TMA / Infrastructure (Négociation des contrats - des licences).
    - Transfert de l’application de Notre ancien Hébergeur vers le nouveau
    (Mise en place d’une exploitation automatisée – procédure de contrôle de nuit
    avec compte-rendu par mail).
    - Mise en place d’une Organisation cohérente dans le service Paye et création d’un SIRH.
    - Mise en place d’une solution pour récupérer le retard des sommes dues par la CPAM.
    Homologation par la CPAM de notre interface EDI-DSIJ (Attestation électronique).
    - Refonte et fiabilisation du système de Paye.
    - Mise en place de la N4DS.
    - Mise en place d’une solution E-Bulletin pour les salariés.
    - Mise en place d’une solution d’archivage électronique du dossier des salariés.
    - Préparation de changement de solution de paye pour 2014 (Budget - Optimisation des renouvellements de contrats)
    - Migration de la version HRACCESS V5 vers HRA suite 9.
  • FAURECIA - Responsable Centre de competences HRaccess

    2000 - 2008 Responsable des developpements (paramétrages et programmes) et deploiements des projets de mise en oeuvre sur les produit HRaccess V2 et V5.
    Points Traités:
    - Mise en place du paramétrage pour la loi TEPA
    - Mise en place de la Norme DADSU V08R05
    - Migration HRACCESS 1.5 vers V5 (Etude, planification, réalisation et déploiement)
    - Gestion des environnements (fiabilisation, procédure et automatisme)
    - Gestion de la Maintenance corrective et évolutive sur HRACCESS (suivi, réalisation)
    - Migration de machine UNIX/HR Access (suivi et déploiement)
    - Gestion du projet GRH international : Création d'une application HRACCESS (PIMS) pour gérer les cadres du Groupe Français et Etranger (analyse, planification, réalisation et déploiement)
    - Développement d'une application VB et SPSS (outil statistique) pour exploiter les données du projet GRH international (Etude, réalisation et déploiement).
    - Intégration de sociétés du groupe sous HRACCESS (5000 dossiers) (Etude, planification, réalisation et déploiement)
  • GFI - Chef de projet

    Saint-Ouen 1997 - 2000 Gestion de la tierce Maintenance Applicative de SNECMA sur les produits SIGAGIP et Tempo.

    Points traités:
    - Maintenance du SYSTEME RH (GTA-PAIE),
    - Evolution (écriture des cahiers des charges, des propositions commerciales, planification et suivi des évolutions)
  • GFI - Ingenieur d'etude

    Saint-Ouen 1995 - 1997 Evolution sur le système de Paie de la Snecma (logiciel: SIGAGIP/TEMPO).

Formations

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