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Yannick YEMNDE

Paris

En résumé

Aujourd’hui, l’informatique est au cœur de tout secteur d’activité, et nécessite d’avoir des personnes capables de comprendre rapidement un métier afin de lui proposer, et mettre en place des solutions IT en adéquation avec son activité et ses besoins.
Chef de projet IT depuis plus de 7ans dans le domaine financier et bancaire, j’ai toujours eu une appétence pour le conseil, l’aide à la décision, cerner des problématiques diverses et trouver des solutions adéquates. Le management des SI s’inscrit parfaitement dans ce sens.

Mes compétences :
Gestion de projets
Management des SI
MOA & AMOA SI
Gestion de projet SI / Direction de projet SI
Lutte anti-blanchiment
Risque AML
FATCA/CRS
Méthode agile
Stratégie digitale
Product owner
Conformité
FATCA
Audit
Forward Rate Agreements
reporting FATCA
FSA Know Your Client
Front Office
Middle Office
AML Préparation
Bookkeeping
International Financial Reporting
ASAP methodology
XML
Agile Methodology
Microsoft Access
Oracle
SQL
Merise Methodology
UML/OMT

Entreprises

  • Société Générale Private Banking - Pilote des Projets Bancaires (PPB)

    Paris 2017 - maintenant  Mission Principale : Pilote de projets bancaires du domaine Conformité (FATCA, CRS, CRS-LFR, risque ALM, …)
    - Prise en charge des livrables opérationnels sur l’ensemble des phases projet en mode agile.
    - Suivi et pilotage des projets IT (validation du planning et chiffrage avec les Equipes IT, Pilotage en mode Agile (Product Owner, Pilotage de l’homologation bancaire.)
    - Animation des comités projets et pilotage
    - Supervision de l’élaboration et du suivi des éléments du reporting FATCA et CRS
    - Pilote des recommandations de l’audit (Projet SPAF) et /ou de l’ACPR

     Réalisation 1 : Remise à plat de l’application de gestion des réglementations FATCA et CRS (En cours)
    - Construction et enrichissement de la Backlog
    - Refonte du module du calcul du statut
    - Amélioration des fonctionnalités de l’IHM (fonction recherche d’un tiers, documentation d’un tiers, mise à jour du KYC…)
    - Conduite du changement (formation des banquiers et du Middle Office Client et mise place du guide utilisateur)

     Réalisation 2 : Pilotage des recommandations de l’audit FATCA/CRS, du reporting et de la revue annuelle
    - Traitement de 30 préconisations
    - Accompagnement du front office dans la demande DOC
    - Digitalisation des processus de la campagne de Revue annuelle

     Réalisation 3 : Révision du moteur de calcul du risque AML (En cours)
    - Intégration des nouvelles données
    - Révision de la matrice du risque
  • Société Générale - Maitrise d'Ouvrage Systhème d'Information

    PARIS 2013 - maintenant
  • Société Générale - Chef de projet MOA IT

    PARIS 2013 - 2017 * Mission Principale : Chef de projet MOA sur les applications STP-PERLE (FATCA, IFRS12, CRS, Méthode baloise...)
    - Animation des comités de pilotage
    - Analyse de l'expression de besoin métier et planification, chiffrage des évolutions et des maintenances
    - Établissement des spécifications fonctionnelles détaillées (Calcul des taux, définition des périmètres, IHM, Batch...)
    - Pilotage de l'ensemble de la phase de qualification fonctionnelle des corrections et évolutions
    - Gestion de la mise à jour de toutes documentations, tant fonctionnelles (SFD), que des documentations utilisateurs.
    - Conduite du changement (formation des utilisateurs) et gestion du RUN (campagnes des arrêtés comptables du groupe)

    * Réalisation 1 : Pilotage de la montée de version de l'application de Suivi des Titres et Participations (STP) du groupe
    Société générale (progiciel VISUAL SCOPE)
    Objectifs : Migration de l'outil de la version 2.3 à la version 3.2
    - Refonte du moteur du calcul des taux avec l'éditeur
    - Amélioration d'IHM pour faciliter la saisie des passages des opérations
    - Amélioration de la piste d'audit et reprises des données et tests de non régression
    - Refonte du traitement de la diffusion des données au sein du groupe

    * Réalisation 2 : Refonte de l'application PERLE (Périmètre des Entités Légales et Réglementaire) du groupe SG
    Objectifs : Revoir le module du calcul de taux et rendre paramétrable l'application dans le but de permettre aux entités paliers (les filiales les plus importantes du groupe SG) d'effectuer leur consolidation comptable dans l'outil.

    - Mise en place d'une matrice de chaîne de détention
    - Refonte du module du calcul de taux (Calcul du taux direct et net en temps réel+ application de la chaîne de détention)
    - Transformation totale de l'IHM
    - Développement d'une piste d'audit fiable et en temps réel
    - Digitalisation des processus réglementaires (FATCA, CRS) et des processus de consolidation comptable

    * Réalisation 3 : Mise en place des flux de référence (PROJET SMILE)
    Objectif : les applications STP-PERLE sont la golden sources et le référentiel groupe Société générale des entités légales et réglementaire. De ce fait, elles diffusent à d'autres applications à des fins diverses et variées telles que le calcul du franchissement de seuil, le bilan du groupe (mensuel, trimestriel et annuel) ...
    - Mise en place des flux de référence au format XML (spécification du contenu de chaque flux avec un vision métier).)
    - Pilotage des abonnements

    * Réalisation 4 : Gestion du run des arrêtés comptable groupe
    - Mise à disposition des métiers de la photo d'arrêté
    - Correction des anomalies
    - Suivi des cohérences du contenu des fichiers jusqu'à la publication groupe

    Janvier - Mars 2013 : Consultant junior SI -- AMBU90 &ASAP Ambulance - Bruxelles Belgique
    Cette mission s'est déroulée dans le cadre de la formation de Manager de l'IT avec comme objectif, de mettre l'étudiant dans un cas contrait et pratique en entreprise. Pour ma part, j'avais comme tâche de piloter le projet en tant que responsable de l'équipe (6 étudiants). De ce fait, j'ai pu développer mes compétences en tant que chef de projet maîtrise d'ouvrage, expérimenter le management d'une équipe.
    * Mission principale : Intégration d'un intranet
    * Réalisations :
    - Analyse du process existant et du fonctionnement de la structure et proposition d'un nouveau process prenant en compte
    l'utilisation d'un intranet (payement sécurisé, suivi en temps réel des ambulances, géo-localisation, tableau de bord de pilotage des affectations, formulaire de réservation...)
    - Rédaction du cahier des charges (rédaction des SFD générales)
    - Présentation de travail effectué devant un comité de professionnel
  • ASAP Ambulance Bruxelles Belgique - Consultant junior SI

    2013 - 2013 Intégration d’un extranet pour la gestion optimale des commandes et la gestion du trafic des ambulanciers
     Audit interne, Analyse de l’existant, rédaction du cahier des charges,
     Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques et présentation de la maquette,
     Réalisation du site extranet, réalisation des tests et formation
  • Moulin Royal Cosmetics -  Consultant junior Maîtrise d'ouvrage Système d’Information

    2012 - 2012 - Audit interne,
    - Analyse de l’existant, rédaction du cahier des charges,
    - Analyse de propositions possibles, appel d’offre, analyse des devis,
    - Recommandations …
  • Bureau d'études Alise Environnement - Assistant chargé d'études

    2011 - 2011 Ayant passé 1 an au sein du bureau d'étude, j'ai pu développer durant cette mission ma capacité d'être un homme de terrain, d'analyse et de synthèse, ma capacité de pouvoir animer des réunions avec plusieurs décideurs, mon sens de l'écoute... Cette mission
    m'a permis de comprendre que j'excellais dans l'aide à la prise de décision, d'où mon orientation vers le management de l'IT.
    * Mission principale : Accompagnement des 18 communautés de commun du Maine et Loire dans leur projet ZDE (Zone de développement de l'énergie éolienne) sur la base de la réglementation en vigueur.
    * Réalisations :
    - Une dizaine de descentes sur le terrain nécessaire pour cartographier et analyser l'environnement dans le but de déterminer les zones favorables à l'installation des éoliennes tout en préservant le paysage et les monuments historiques
    - Mise en place d'un outil présentant l'impact visuel des éoliennes sur le paysage pour la prise de décision
    - Pilotage des ateliers de travail avec les maires des communes et mise en place du cahier de charge
  • ALISE Environnement - Ingénieur géomaticien / Chargé d’études

    2011 - 2011 - Accompagnement des communautés de communes du Maine et Loire dans leur projet ZDE
    - Mise en place du Système d’Information Géographique pour des ZDE, Energies renouvelables,…
    - Gestion des bases de données associés aux SIG
    - Création d'un outil cartographique d'analyse visuelle
  • Lycée GRIEU - Assistant d'éducation

    2009 - 2010
  • Lycée Grieu - Médiateur

    2009 - 2010 Surveillance et suivie des élèves

Formations

  • Ecole De Commerce De Grenoble (Grenoble)

    Grenoble 2012 - 2013 Manager des Systèmes d'Information

    Ms 3eme cycle Manager des Systèmes d'Information
  • Grenoble Ecole De Management ESC Grenoble GGSB EMSI

    Grenoble 2012 - 2013 Manager des Systemes d'information

     STRATEGIE SI
     MANAGEMENT DES SI
     ARCHTECTURE ET APPLICATIONS DES SI
     ADEVELOPPEMENT PERSONNEL
     SI METIERS
  • Université De Caen

    Caen 2010 - 2011 Master pro

    Géomatique, Risques et Systèmes d'Information Géographique
  • Université De Caen

    Caen 2010 - 2011 géomatique-risques-Traitement de l'information géographique

    master 2pro STAR géographie: spécialité géomatique-risques-Traitement de l'information géographique - Diplôme obtenue avec mention Bien
  • Université Rouen

    Mont Saint Aignan 2008 - 2010 géographie spécialité SIG pour l'aménagement et le développement

    obtenu mon diplôme de master 1 avec mention AB
  • Université De Yaoundé (Yaoundé)

    Yaoundé 2004 - 2007 Licence Géographie

Réseau

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