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EDF
- Manager
Paris
2016 - maintenant
Responsable d'une équipe en charge du développement des infrastructures de Télécommunication du groupe EDF.
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ERDF
- Chef de pôle
2014 - maintenant
• Audit de fonctionnement du Pôle (Cartographie des processus, organisation, délais de traitement des dossiers) et mise en place des actions correctives (Amélioration de la gestion des tâches et des délais de traitement, méthodes de travail, nouveaux processus..),
• Management d’une équipe de 7 agents et 2 apprentis ingénieurs, renouvellement des équipes en fonction de la stratégie RH proposée ;
• Création d’une « Cellule de Développement Agile et d’innovation » pour la DIR IDF :
- Incubation des projets métiers innovants issus du terrain (Réseau et Clientèle)
- Développement et expérimentation de solutions innovantes (Réalité Augmentée, modélisation 3D, technologies mobiles, Big-Data, Smart Grides …)
- Etudes d’opportunités pour d’éventuels déploiements nationaux (rentabilité, faisabilité,…)
• Activités transverses :
- Participation aux projets de transformation de l’entreprise à la maille IDF : Stratégie de déploiement (Linky, Ginko, Cinke), réflexion sur les futures organisations,…
- Participation, pour la DIR IDF, au programme numérique d’ERDF
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GRTgaz
- Maître d'ouvrage
Bois-Colombes
2010 - 2014
Maître d’ouvrage à GRTgaz, en charge d’un programme de mise en conformité des ouvrages du réseau de transport de Gaz Naturel pour la Région nord ouest de la France – Budget ~ 80 M€ sur 3 ans
Enjeu du programme : Répondre aux exigences réglementaires de l’arrêté ministériel du 4 août 2006 – mise en conformité du réseau de transport de gaz haute pression avant le 15 septembre 2012.
• Pilotage des l’équipes maîtrise d’œuvre, assistance à maitrise d’ouvrage et des entreprises titulaires
• Pilotage du budget du programme ~ 80 M€ sur 3 ans
• Identification des ouvrage non conforme à la réglementation (études de sécurité)
• Etablissement du programme des travaux de mise en conformité ~ 180 projets sur 3 ans
• Assurer la Maitrise d’Ouvrage des projets de mise en conformité des ouvrages de transport de gaz : pose de protection mécanique, modification de poste de livraison, déviation de canalisation …
• Assurer la communication des projets à l’externe : élus locaux, réunions publics, négociations avec les maries, les aménageurs et les gestionnaires de parcelles …
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GDF SUEZ
- Chef de Projet
COURBEVOIE
2008 - 2010
Depuis janvier 2008 : Chef de Projet à Direction de la Recherche et de l?Innovation de GDF SUEZ ? 1.5 M? /an, 7 ingénieurs/an
Enjeu du projet : Identifier et proposer ? pour GrDF et GRTGaz - des modèles d?organisation et des solutions technologiques associées pour la gestion des interventions techniques
Management de projet :
. Management d?une équipe de 7 ingénieurs et pilotage de prestataires
. Pilotage du budget du projet (1,5 M?/an), démarchage et négociations de nouveaux clients internes
. Interventions et organisations de séminaires spécialisés dans le «Mobile Workforce Management»
. Mise en place de partenariats/ collaborations avec des industriels: Microsoft, Panasonic, SAP, Motorola?
. Réalisation d?études d?opportunités, calculs de VAN, ROI ?
Benchmark des Utilities :
.Benchmark internationale sur les pratiques des Utilities autour du Mobile Workforce Mangement
. Rencontres et échanges avec des utilities Européens, nord américaines et Japonaises
Expertise « Mobilité » Métiers :
. Maquettage et évaluation de systèmes de gestion d?interventions (applications métiers mobiles, planification automatique, pilotage des activités en temps réel, optimisation des processus?)
. Conception, déploiement et suivi d?expérimentations terrain
. Assistance aux maitrises d?ouvrage métiers pour l?industrialisation des solutions
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GDF SUEZ
- Assistance à maîtrise d'ouvrage, expertise Mobilité
COURBEVOIE
2005 - 2008
Contexte : Détaché de la Direction de la Recherche de Gaz de France un projet commun (GrDF et ERDF) visant à concevoir et déployer un outil informatique mobile pour les techniciens d’intervention clientèle (Projet PICTREL).
Taches réalisées : Assistance à maîtrise d’ouvrage et expertise en mobilité :
• Rédaction de cahiers des charges, analyse technique des l’appel d'offres.
• Assistance à la MOA fonctionnelle: spécifications fonctionnelles, validation des dossiers de conception, suivi des recettes.
• Assistance à la MOA déploiement: stratégie de déploiement et d’accompagnement aux changements
• Etudes de faisabilités techniques des évolutions fonctionnelles : maquettage, qualification, expérimentation…
• Industrialisation d'un nouveau périphérique de relève de compteurs : spécifications du produit, interface entre les acteurs internes et les partenaires industriels, validations et qualifications en interne, suivi du processus achats.
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Gaz de France
- Ingénieur d'études et développement
2003 - 2004
Ingénieur d’études et développement à la Direction de la Recherche de Gaz de France
Développement d’un nouveau système de relève de compteurs d’énergie (électricité et gaz) sur PDA (Os : Pocket PC.
- Réalisation d’une maquette de démonstration dans le cadre de l’étude de faisabilité technique :
• Mise au point du périphérique d’interface entre le bus de communication spécifique à la relève de compteurs et le PDA.
• Développement en C++ d’une IHM et du coeur de l'application permettant la gestion du périphérique et du protocole de communication (protocole EURIDIS).
- Etude d'estimation des coûts d’industrialisation.
- Rédaction du cahier des charges de l'application et des spécifications du périphérique d’interface pour la solution cible.
- Pilotage des prestataires pour le développement des prototypes cibles.
- Mise en place d'une expérimentation terrain.
De mars 2003 à octobre 2003
Stage Ingénieur de Recherche à la Direction de la Recherche de Gaz de France
- Réalisation d’une étude synthétisant l’ensemble des besoins et des contraintes liés aux environnements de travail des agents d’exploitation du réseau de gaz dans le cadre d’un projet d’intégration d’outils informatiques mobiles (Projet EXPODIA).
• Enquête terrain auprès des utilisateurs finaux
• Proposition de choix technologiques
- Rédaction d’un rapport de veille technique sur le déploiement des technologies mobiles en entreprise : Terminaux mobiles, techniques de géolocalisations, gestion des interventions en temps réel via une liaison radio, synchronisation des terminaux mobiles avec le SI de l’entreprise…
