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Yogan HEDEF

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Vous avez dit Altedia ?

Mondialisation, révolution numérique, innovations de rupture, mutations du travail, nouveaux métiers… Face à ces bouleversements, nous pratiquons notre métier de conseil en ressources humaines à partir d'une conviction forte : l’homme, par son engagement, son imagination, sa résilience, est au cœur de la capacité de l’entreprise à se réinventer. 

Nous aidons tous ceux que nous accompagnons, personnes et organisations, à révéler leurs talents. En regardant les défis en face. En découvrant les opportunités. En bâtissant les projets d’avenir. En défrichant de nouvelles voies. 

Ainsi, nous tirons fierté d’aider les entreprises à se transformer en gardant le cap et le sens du collectif ; d’épauler les personnes pour surmonter l’adversité et construire leur prochaine étape professionnelle ; de rassembler tous les acteurs afin de dessiner les nouvelles perspectives d’un territoire…

Autant de résultats concrets qui concilient dimension économique et dimension humaine, et auxquels nous œuvrons avec expérience, expertise et volonté d’innover. Plus que jamais, nous souhaitons être les partenaires de référence de vos ressources humaines. 

Mes compétences :
Gestion de projet
Négociation
Formation professionnelle
RH
Développement commercial
Conduite du changement
Organisation et stratégie
Management des compétences
Gestion
Sociologie des organisations
Management
Organisation

Entreprises

  • Altedia - Senior Consultant

    Paris 2015 - maintenant

  • BelleAventure - Consultant

    Paris 2014 - 2014 Notre métier, c'est de faire réussir les projets complexes de nos clients.

    Pour cela, nous avons une méthode, l'Architecture Collaborative des Organisations.

    Elle s'appuie sur des processus d'intervention, des outils et des Hommes qui stimulent l'intelligence collective.

    En aidant l'organisation existante à réussir opérationnellement par elle-même sa transformation, BelleAventure garantit un résultat durable.

  • Pro bono lab - Consultant Pro Bono

    2013 - maintenant Membre du comité RH et Organisation au sein de l'association Pro Bono Lab

    Consultant Pro bono lors de journées de conseil en intelligence collective à destination d'association : http://www.probonolab.org/marathon-pro-bono

  • Indépendant - Consultant

    2012 - 2013 Juin 2013 à ce jour
    Client : A chacun ses Vacances (ACSV) : http://www.achacunsesvacances.fr/

    Formalisation des processus et audit des outils SI.Accompagnement à la sélection et au déploiement d'une solution CRM

    - Analyse et formalisation des processus métiers
    - Audit des outils SI
    - Formalisation d'un cahier des charges fonctionnel
    - Accompagnement du client sur le choix de la solution CRM

    Avril 2013 à ce jour
    Client : Dons solidaires : http://www.donsolidaires.fr/

    Accompagnement stratégique en vue de structurer un réseau relais auprès des 176 associations bénéficiaires des biens collectés (collecte réalisée auprès de 50 entreprises/fondations)

    - Audit stratégique
    - Formalisation de 5 chantiers stratégiques prioritaires
    - Validation d'un plan par le Conseil d'Administration
    - Suivi des chantiers stratégiques

    Mars 2013
    Client : Groupe Five (http://www.fivesgroup.com/)
    Partenaire : cabinet Aviséa (http://www.avisea.fr/)

    Animation d'un dispositif de sensibilisation sur la diversité en entreprise (format d'une journée) :

    - Exposition du cadre légal
    - Mise en situation, études de cas
    - Présentation des leviers pour mettre en place une stratégie diversité

  • Link Art - Galeriste fondateur

    2010 - 2012 Galerie d’art online Link Art (Photographie/Peinture/Arts plastiques)

    - Etude de marché, analyse financière du projet, développement d’un concept
    - Création d’une identité visuelle et d’un site Internet marchand
    - Prospection, sélection et promotion de 12 artistes
    - Organisation d’une rencontre Link Art (60 œuvres exposées, 350 personnes)

    Partenaires : Laboratoires Photo Pro Dupon, Certificats d'authenticité Artrust, encadrements Circad, Traiteur Palais Royal by Héloïse, Domaine des Vaucorneilles, Buro2Déco,

  • MCR Consultants - Consultant confirmé

    2008 - 2010 Intervention sur des missions de stratégie de rétribution globale.
    - Accords d'intéressement
    - Participation
    - Actionnariat salarié
    - CESU
    - NAO(Négocation annuelle obligatoire)
    - Définition de variable
    - Rémunération d'une population particulière (Commerciaux, TMT, Hi-Po...)

    Valorisation de la performance du "Capital Humain"
    - Passation de baromètre de motivation multi-critères avec la méthodologie PERFECT : Projet d'entreprise, Engagement, Rémunération, Formation, Evaluation, Communication interne et Tracabilité
    - Analyse de l'étude avec mise en valeur des points fort de l'entreprise et de ses chemins d'amélioration au regard des axes PERFECT.

  • SRM Business Consulting - Consultant

    Casablanca 2007 - 2008 Chez le client :

    - Comutitres : contribution au projet d'organisation. Travail sur l'élaboration d'une Charte RH et sur la mise en place d'entretien d'appréciation de performance.

    Web site : www.comutitres.fr/

    - Gestionnaire du Réseau de Transport d'Electricité - R.T.E : Intervention sur une mission de formation SAP (et MAJ supports formation avec le métier) :
    * Modules FI-AA sur les immobilisations (Reporting, Immos corporelles, Immos incorporelles, Expertise Immo, actif mobile et hors actif mobile) : formation de la population comptable
    * Module Gestion de projet (Project Builder): formation à destination des chefs et directeurs de projet (gestion des jalons, création de projet, gestion des budgets, mise en service des immobilisations)

    Web site : www.rte-france.com/


    En interne :

    - Support dans la rédaction de propositions commerciales
    - Contribution à l'enrichissement des prestations Pôle RH
    - Développement commercial

  • Altedia Cogef - Novembre : Consultant Junior Vacataire

    2006 - 2006 Animation avec un consultant expert d'un séminaire auprès du Top Management Team d'une filiale de Johnson & Johnson sur un projet d'influence (interne et environnement externe)

    Web site : www.janssen-cilag.fr/

  • PK Consultant - Mai à Août (4 mois) : Stagiaire

    2005 - 2005 PK Consultant est un cabinet à taille humaine. Deux orientations pour le coeur de l'activité :
    - Les ressources Humaines au travers du conseil aux entreprises, de la formation et de l'accompagnement personnel
    - Ingénierie de projet (notamment programmes de l'Union Européenne)

    Site Web : http://www.pk-consultants.com/index_0.html

    J'ai participé à une mission auprès des managers français d'un grand groupe international d'ascenceurs. Cette dernière traitait de la relation d'autorité, de l’obéissance et plus largement de l'adhésion d'un groupe à son supérieur hiérarchique.

    J'ai pris part à l'élaboration de nouvelles prestations de formation spécifiquement destinées à la mise en place du DIF.

    Enfin, j'ai piloté une étude sur les modalités de création d'entreprises en Chine avec notamment une participation enrichissante au salon de l'Expat au CNIT à Paris. Cette étude avait pour but de proposer une prestation d'accompagnement de créateur d'entreprise.

  • Renault Ingénierie Division Véhicules Utilitaires (I-DVU) - Mai à Août (4 mois) Stagiaire - Projet Référentiel de performance.

    2004 - 2004 Le site Ingénierie Division Véhicules Utilitaires (i-DVU) de Villiers Saint Frédérique est un pôle de développement, de conception et d'industrialisation de la gamme des Véhicules Utilitaires de Renault (Kangoo, Trafic et Master).

    Pour la Direction Prestation Client Validation et Prototype (400 Personnes), j'ai contribué au pilotage de la mise en place d'un référentiel de performance :
    - Conduite de réunions avec les ingénieurs chef de service du département
    - Elaboration d’inducteurs d’activité et d’un outil de capitalisation des projets Renault
    - Construction d'un outil informatique de capitalisation en partenariat avec la DAF.

    Objectif à terme : réduire de 5% les coûts entre un projet N-1 et un projet N de même nature.

  • Groupe Complétude - Professeur

    2004 - 2006 Complétude est un organisme de soutien scolaire certifié ISO 9001 et s'est engagé par le biais de la signature d'une charte sur la qualité du processus de sélection des professeurs mais aussi sur leur niveau.

    J'ai suivi une élève en 3ème puis en 2nde en mathématique. Cette dernière est passée de 8/20 en début de troisième à 16/20 en seconde générale. Elle a obtenu l'épreuve de mathématique du brevet des collèges avec la note de 36/40. En outre, j'ai effectué une remise à niveau en français lors de son année de 2nde, où nous avons revu l'ensemble du programme de grammaire du collège.

    J'ai participé à un stage intensif de comptabilité (générale et analytique) auprès d'une élève de 1ère STG pour une remise à niveau avant son entrée en terminale. L'élève est passé de 6/20 de moyenne fin de la 1ère à 14/20 en début de terminale.

Formations

  • Ecole

    Paris 2013 - 2013 "Piscine"

    Programmation - Apprentissage intensif du langage de programmation "C" durant 4 semaines (7jours sur 7, 15h/jour).

    Site de l'école 42 : http://www.42.fr/
    Article expliquant le principe de la piscine : http://etudiant.lefigaro.fr/les-news/actu/detail/article/des-methodes-de-l-armee-pour-selectionner-les-etudiants-1586/

  • Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

    Chatenay Malabry 2005 - 2006 Master Recherche (ancien DEA)

    Management et Stratégie - Innovation & Transformation - Diplôme cohabilité avec l'Université Paris XII

  • Université Paris 12 Val De Marne

    Creteil 2003 - 2005 MSG - Maîtrise de Sciences de Gestion - Mention Management des hommes et des organisations

    Président de l'association Ouvertures Membre élu au Conseil d'Administration, à la commission des moyens et au conseil disciplinaire.

  • Université Versailles Saint Quentin

    Guyancourt 2001 - 2003 Economie
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