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Yohan LEFEBVRE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Management opérationnel
Project Management Office
Gestion de la relation client
Technique
Rédaction de contenus
ITIL
Active Directory
front office
back office
Motif
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel

Entreprises

  • Synchrone technologies - Service Delivery Manager

    Paris 2015 - maintenant • Gestion clients des différentes entités
    • Gestion contractuel
    • Pilotage du fournisseur de service
    • Suivi du bon respect et de la bonne utilisation des process du référentiel ITIL : Gestion des demandes, problème (partie PDT), Change Management (PDT) et Gestion des incidents
    • Pilotage du processus de gestion des problèmes sur le périmètre PDT
    • Pilotage du bon déroulement des plans d’actions en cas de crises sur le périmètre
    • Suivi du RACI mis en place par le « Responsable Domaine On Site Support »
    • Gestion des SLA’s et KPI’s
    • Suivi du pilotage de la qualité de service rendu sur le périmètre
    • Remonter des alertes et les besoins d’arbitrage auprès des instances adaptées
    • Suivi du bon niveau de documentation, des procédures, de communication
    • Préparation et animation des comités de suivi opérationnel client et comité de pilotage
    • Suivi des comités prestataires
    • Pilotage de l’amélioration continu du service
    • Gestion du processus d’élaboration budgétaire du Run
    • Elaboration du plan d’évolution du service Run
  • SPIE Communications - Manager Service Desk

    Malakoff Cedex 2014 - 2015 : Manager Service Desk de la DSI du Conseil Général des Hauts De
    Seine pour le compte de SPIE.

    Missions :

    * Définition du plan d'amélioration du service (suite à reprise du poste) ;
    * Mise en place d'indicateurs de production
    * Garant des SLA's ;
    * Force de proposition sur l'amélioration du process service support en place
    (Bases de connaissances / SLA / outils de prise en charge des demandes d'Intervention...).
    * Analyse quotidienne des statistiques back office et front office / mise en place d'actions correctives et
    évolutives.
    * Production de tableaux de bords
    * Pilotage des niveaux de services ;
    * Coordination mise en place nouvelles procédures ;
    * Gestion des peoples (EPICEA, planning, besoin formation,...) ;
    * Management peoples et étude plan de charge
    * Relais de la politique RH ;
    * Pilotage prestataires externes au niveau service support et outil ITSM ;
    * Pilotage administration active directory
    * Développement du catalogue de services
    * Interface centre de service client ;
    * Animation relation client dans le but de l'amélioration continu du service et des bonnes pratiques ITIL ;
    * Préparation et animation comité hebdomadaire ;
    * Préparation comité de pilotage
  • Spie Infogérance - Manager opérationnel

    Cergy 2013 - 2014 • Gestion des SLA, pending …
    • Suivi des process ITIL
    • Respect des engagements contractuels
    • Garant de la satisfaction client
    • Relation client
    • Recueil et qualification des demandes client
    • Analyse des indicateurs et suivi tableau de bord
    • Analyse de reporting et pilotage de l’amélioration continue de la production
    • Management équipe technique
    • Organisation de plan de production au sein de l’équipe
    • Management de la qualité de service au quotidien
    • Gestion du Baklog
    • Pilotage projets
    • Création de Process, mise en place procédures…
    • Animation comités
    • Suivi des plannings
    • Pilotage intégration des nouveaux arrivants
  • EURYALE - Directeur Agence

    2009 - 2013 • Gestion des ressources humaines
    • Gestion clients
    • Gestion portefeuille client
    • Gestion des paies
    • Optimisation des coûts
    • Rédactions de Bilans annuels
    • Management d’une équipe d’aides-soignantes
    • Devis et facturation clients
    • Recueil et qualification des besoins clients
    • Rédaction fiches de postes


  • Butic et Services - Responsable opérationnel grand compte

    2005 - 2009 • Optimisation des couts et budget
    • Gestion des notes de frais
    • Suivi flotte automobile techniciens (entretiens, assurances,...)
    • Management de 40 techniciens (Ile de France et province)
    • Management de 5 dispatcher
    • Mise en place de tableau de bord.
    • Suivi des plannings, des certifications, des payes et primes qualité
    • Rédaction et participation aux comités de pilotage et d’incident
    • Interlocuteur privilégié en cas de crise
    • Contrôle qualité de services dispensés sur site (respect des procédures)
    • Recrutement techniciens et dispatchers
    • Création de Process et indicateurs
    • Gestion des plannings (congés, formations, certifications et projets….)
    • Management d’équipes techniques sur site (SOGECAP, LACATALIS, DISNEY)

Formations

Réseau

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