Menu

Youssef EL HANAFI

SAINT OUEN L'AUMÔNE

En résumé

Mes compétences :
Commercial
Communication
Mobilité
Négociation

Entreprises

  • SNCF - Coordinateur de production

    2015 - maintenant

  • SNCF - Dirigeant Opérationnel

    2009 - 2015 Gestion de la couverture du plan de transport Transilien de Paris Est (lignes P et RER E) pour la partie Matériel.

    Suivi de la fiabilité et ponctualité des lignes.

    Organisation et gestion des opérations de maintenance préventive et curative.

  • SNCF - Dirigeant d'Unité

    2006 - 2008 SNCF Société Nationale de Chemin de Fer

    Secteur Maintenance du Matériel sur la région de Paris-Est

    Gestion administrative et humaine du dépôt de Paris-La Villette, établissement des planning, répartition des tâches à effectuer dans l'atelier ou en dépannage extérieur.

  • GIF - Groupement de l'Intérim Français - Consultant Commercial

    2005 - 2005 • Prospection de clientèle, de PME-PMI
    • Proposition de service aux Direction Recherche & Développement, ou Bureaux d'Etude
    • Etude de missions d'intérim (courtes ou longues missions) ou de pré-recrutement
    • Recrutement d'Intérimaires

  • Concours TEAM - Chargé de Communication

    2005 - 2006 Responsable Secteur sud : Aquitaine, Limousin, Languedoc Roussillon, Midi-Pyrénées, PACA

    • Organisation d'évenementiels, Salons Etudiants
    • Présentation du Concours aux établissements (lycées, CIO, Centres de Formations, Conseils en Formation, etc.)
    • Préparation des épreuves du Concours
    • Accueil des parents et lycéens
    • Déploiement de la Communication à travers les différents medias (presse, salons, etc)

  • FDI - American Express - Commercial

    2004 - 2004 • Vente de contrat aux professionnels et particuliers,
    • Suivis clientèle
    • Formation de nouveaux commerciaux

  • Manoir Industries - Acheteur Groupe

    Paris 2002 - 2003 • Mise en place d’une politique de réduction des coûts des emballages du Groupe (recherche de nouveaux produits, négociations fournisseurs, formation internes …)
    • Déploiement de la stratégie au niveau Groupe
    => Résultats obtenus : Réduction de 17% (prévisionnel de 10 à 15%)

  • LMR - Responsable de Projets

    2000 - 2002 • Implantation d’un tour à repousser
    • Coordination de différents corps de métiers (charpentier, maçon, électricien, etc.)
    =>Gain de 30% du devis sur le prévisionnel.

    • Réorganisation d’une partie du magasin des pièces clients
    • Informatisation des Certificats Matière
    =>Gain de ~60% du temps passé à la recherche des documents ou des pièces.

Formations

  • INSTITUT DE GESTION SOCIALE

    Paris 2005 - 2006 j'en suis parti précipitemment car on m'a proposer un poste interessant immédiatement.

  • CFAI Mécavenir Sup II (Paris)

    Paris 2001 - 2003

Réseau

Annuaire des membres :