Michael Page International
- DIRECTEUR DE PROJETS TRILINGUE
2011 - maintenant
ACTIVITES
- Gestion de projets au forfait ou en régie – Méthodologie CMMI, AGILE :
Gestion de contenu, application web, intégration, client/server
- Management et encadrement d’équipe (de 4 à 12 personnes)
- Analyse de cahier des charges, identification des exigences client
- Chiffrage et planning
- Gestion des risques
- Rédaction et soutenance des propositions commerciales
- Suivi financier
EXPRIENCE PROFESSIONNELLES
SQLI DEPUIS MAI 2009
BPCE - ROLE : PROJECT MANGER OFFICE DEPUIS 12/10
Refonte du site national Banque Populaire en Sharepoint 2010
- Assistance à maîtrise d’ouvrage
- Assister le métier dans l’expression des besoins
- Négociation et validation des propositions commerciales
- Organisation et animation des différents comités
- Gestion des fournisseurs externes (Bottin, B2D1, Taléo, Ecritel, Reuters, Microsoft)
- Coordination entre différents pôles de compétences au sein de la BPCE
AXA BELGIQUE - ROLE : DIRECTEUR DE PROJET DEPUIS 10/09
Refonte du site internet AXA.be, Webcatalog, génération automatique de 1000 sites agents, moteur de recherche en Sharepoint 2007
- Pilotage du projet en s’appuyant sur les pratiques CMMI-Agile
- Rédaction du Plan Qualité Projet
- Rédaction du plan de tests
- Mise en place de la stratégie de tests et suivi de recette
- Planification et gestion des échéanciers
- Organisation et animation des réunions et démos intermédiaires
- Gestion des avenants
- Suivi financier
MERCK UNIVADIS - ROLE : DIRECTEUR DE PROJET DE 08/09 A 12/09
Data gathering tool- Application développée en PHP-MySQL
- Pilotage du projet en s’appuyant sur les pratiques CMMI-Agile
- Analyse des besoins
- Gestion des phases de développement et de recette
- Organisation et animation des réunions
- Suivi financier
AXA FRANCE - ROLE : CHEF DE PROJET SENIOR DE 04/09 A 10/09
Mise en place d’une application de gestion d’assurance emprunteur en .Net, Oracle
- Pilotage du projet en s’appuyant sur les pratiques CMMI (Niveau 4)
- Rédaction du Plan Qualité Projet
- Mise en place de la stratégie de tests
- Organisation et animation des ateliers de travail et validation
- Gestion des avenants
CONSULTING DEVELOPMENT SERVICES DE MARS 2008 A JANVIER 2009
Co-fondateur d’une société tripartite pour proposer des services en offshore
- Recrutement
- Participation aux réponses aux appels d’offre
- Présentations avant-vente
- Recherche de partenariats
BUSINESS SOFTWARE CONSULTING DE MAI 2007 A MARS 2008
MINISTERE DES FINANCES – ROLE : PROJECT MANAGER OFFICE (PMO)
Projet refonte de l'éditique de la DGCP
- Organisation et animation des différents comités
- Interface entre BSC et DGCP
- Rédaction du dossier de migration
- Management de l’équipe présente sur le site du client
- Coordination entre différents pôles de compétences au sein de la DGCP
SOFTWARE AG DE JANVIER 2001 A AVRIL 2007
COUR DES COMPTES – ROLE : CHEF DE PROJET SENIOR DE 04/06 A 04/07
Mise en place d’un intranet commun pour les juridictions financières en Stellent
- Gestion du projet et encadrement de l’équipe de développement
- Étude des besoins et réalisation du dossier d’analyse fonctionnelle
- Suivi des contrats, élaboration et gestion des avenants
- Mise en place et exécution des phases de recette
- Mise en place de la stratégie de migration automatique du contenu
- Mise en place de la stratégie de migration de la version de stellent en cours du projet
- Gestion des fournisseurs externes (éditeurs de Soft Stellent, Sinequa, Fishbowl)
BANQUE DE FRANCE – ROLE : PROJECT MANAGER OFFICE (PMO) DE 08/05 A 03/06
Migration de la plateforme BI SAS 8 vers SAS 9
- Coordination entre différents pôles de compétences de la banque
- Etude des besoins
- Réalisation d’un dossier de choix de solution
CHU DE BESANCON – ROLE : CHEF DE PROJET SENIOR DE 06/03 A 06/05
Refonte du système informatique (EAI, GED, application de gestion des patients…)
- Animation d’un groupe de travail en interne sur la GED dans le domaine médical, rédaction du plan qualité projet
- Pilotage du
