BORDEAUX
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bordeaux ainsi que le résultat des européennes en Gironde.
Participer à l’élaboration et la mise en œuvre d’un projet de territoire – accompagner l’évolution et la création des infrastructures et des services nécessaires au projet.
Diriger une équipe pluridisciplinaire en animant et en organisant le pilotage des projets transversaux.
MAIRIE DE PESSAC (62 000 habitants)
Directeur Général des Services (Mars 2015)
MAIRIE DE GRADIGNAN (23 000 habitants)
Directeur Général adjoint (Janv. 2011 - Févr. 2015)
La commune, dans la perspective de la desserte de son territoire par un TCSP, pilote avec la Communauté Urbaine de Bordeaux un projet d'aménagement et de renouvellement du centre ville qui nécessite la création d'une Zone d'Aménagement Concerté, dont le programme prévoit la construction de 950 logements, la démolition – reconstruction d'équipements publics (groupes scolaires, gymnase, maison de quartier …), la requalification de l'ensemble des espaces publics et l'adaptation des services municipaux aux besoins d'une population en fort renouvellement.
- Conception du projet urbain du centre ville
- Ingénierie financière de la ZAC et négociation foncière
- Liaison entre les élus et les services municipaux – rédaction des cahiers des charges de construction des équipements publics et montage complexe de financement
- Membre de l'Equipe de direction
- Encadrement et pilotage des services Sports, Enseignement, Restauration Scolaire et de l'Etablissement Public en charge de la Jeunesse
MAIRIE DE BRUGES (15 000 habitants)
Directeur Général des Services (Oct. 2005 – Déc. 2010)
La commune doit faire face à des enjeux majeurs de création de nouveaux quartiers de logements, d’aménagements urbains, d’adaptation et de professionnalisation des services aux habitants, en élaborant des documents cadres prospectifs (Plan de déplacement, Charte paysagère, schémas d’Intention - ZAC) afin d’offrir à une population en très forte croissance un cadre de vie de qualité.
- Conception du projet de territoire, décliné en actions opérationnelles par pôle de compétence
- Liaison entre les élus et les services municipaux - transcription des engagements du mandat en programmation pluriannuelle d’investissement
- Conduite de l’Equipe de direction, outil de coordination transversale des services
- Suivi du budget (25M€) et des grands projets – proposition d’arbitrage et de décision au Maire et aux élus
# élaboration d’une prospective financière – démarche d’évaluation de la performance des politiques publiques
# utilisation de techniques de gestion et suivi de projet
# emploi de procédures adaptées aux enjeux du projet (partenariat public – privé, bail emphytéotique administratif, dialogue compétitif)
- Mise en œuvre d’actions de management et d’une politique sociale RH (effectif total : 400 agents)
# mise en œuvre d’une évaluation des agents par objectifs (projet récompensé par le « Grand Prix du Management Public 2008 »)
# déconcentration et partage de la fonction RH
# projet social et accompagnement dans la carrière
Mes compétences :
Collectivités locales
Direction générale
Droit
Droit public
juriste
Management
