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Yvan SAINLEZ

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Management Général
A l'aise pour travailler dans un environnement dynamique, en constante évolution.
Bonnes compétences organisationnelles.
Esprit de décision - S'adapte aux changements
Attentif aux détails – Capable de hiérarchiser les priorités.
Capacité reconnue pour s'adapter au changement

Mes compétences :
Beaucoup d'énergie
Sens aigu des affaires et des ventes
Esprit de décision
Une nature optimiste
Convaincant
Sens de l’adaptation
Beaucoup de flexibilité
Lean Manufacturing
Automobile
General management

Entreprises

  • Valeo - Senior Site General Manager

    Paris 2016 - maintenant

  • Valeo - Site General Manager

    Paris 2014 - 2016

  • Johnson Controls - Directeur de Business Unit

    Colombes 2012 - 2013

  • Johnson Controls - Program - Platform Director

    Colombes 2010 - 2012 Johnson Controls Automitive Group Europe -- Platform Director of Renault-Dacia brand vehicle. Heads all programs and business organizations to support and extend global market presence. In charge of Quality-Cost-Finance results and management efficiency.

  • Johnson Controls - Directeur de projets

    Colombes 2006 - 2010  Pilotage des projets internationaux low cost sur l’ensemble des paramètres qualité, coûts, délais et livraisons en juste à temps synchrone : 250M€ de CA.
     Responsable de la relation avec les clients Renault Slovénie et Dacia Roumanie.
     Conquête de nouveaux contrats pour les marchés Inde et Russie grâce à l’amélioration de la relation client et de la performance opérationnelle.
     Développement du CA de 50% avec un plan stratégique consolidé au niveau mondial.
     Augmentation du résultat net de 6% en 4 ans.

  • Johnson Controls - Directeur de l'efficacité industrielle

    Colombes 2005 - 2006  Optimisation des implantations industrielles, stratégie d’in-sourcing (consolidation des implantations en Roumanie et en Espagne), productivité des usines, utilisation des « best-practices » du groupe et lean manufacturing.
     Audit industriel de la supply chain et des usines du groupe pour accroître la productivité.
     Sélection de nouveaux fournisseurs avec réduction des coûts de 10%.
     Augmentation de 3 points des résulats de la business unit sur 3 ans.

  • Johnson Controls - Directeur des lancements et du Lean Manufacturing

    Colombes 2004 - 2005  Pilotage de l’ensemble des études des moyens de fabrication pour 6 usines (France, Espagne, Slovénie, Turquie, Roumanie et Russie).
     Validation des process et lancement des nouveaux produits.
     Animation des responsables des méthodes et lancements des usines dans une logique de transversalisation, standardisation et lean manufacturing.
     Membre de l’organisation Européenne : pilotage de la standardisation des équipements.
     Mise en place des moyens de production dans le respect des coûts et des délais
    (10M€ d’investissements sur l’année).

  • Johnson Controls - Directeur des Opérations

    Colombes 2001 - 2004 Rosny sur Seine (78), 600 employés, 150 M€ de CA, clients Renault Flins et Dieppe.
     Management de 400 employés: 3 lignes de production en 3X8, en juste à temps synchrone.
     Lancement d’une nouvelle ligne de fabrication avec un budget de 3M€.
     Réduction du budget maintenance de 20% avec la mise en place d’une démarche AMDEC.
     Augmentation de la disponibilité des moyens de production de 40%.
     Amélioration de l’efficience des lignes de 30% avec l’application du lean manufacturing.

  • Johnson Controls - Responsable du Bureau d'études

    Colombes 1999 - 2001  Management des activités d’études pour 6 projets en développement avec un budget de 10M€.
     Interlocuteur privilégié pour le pilotage des revues hebdomadaires avec le client Renault.
     Encadrement d’une équipe de 40 personnes (Ingénieurs d’études, Projeteurs Catia).

  • Johnson Controls - Ingénieur d'études

    Colombes 1995 - 1999  Responsable des études et des validations, management de 4 Projeteurs Catia.
     Pilotage de la démarche « Engineering University » pour la business unit.

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