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Groupe ANJAC
- Directeur Général ANJAC CSI et AGILO
2013 - maintenant
Chiffre d’Affaires 150 millions d’Euros, 45 agences, 600 Personnes,
Représenter et relayer, au quotidien la réorganisation faite par l’actionnaire du Pôle Sanitaire Chauffage Plomberie du Groupe ANJAC depuis Mai 2013. Amélioration de la définition des objectifs et de leurs suivis.
Réorganisation du service Achat, séparation des Achats et du Marketing, Mise en place d’un processus de préparation et validation des négociations et des indicateurs de reporting.
Création d’AGILO (Janvier 2015) avec le Groupe Martin Belaysoud (Tereva) afin de mutualiser les achats entre nos 2 enseignes.
Amélioration de l’utilisation de la trésorerie du Pôle.
Mise en place de service approvisionnement avec des objectifs de gains sur Approvisionnement et formation sur les négociations par le Cabinet Julhiet,
Déploiement et harmonisation des processus et procédures sur les 6 Filiales du Pôle,
Ré-organisation de la logistique au niveau Pôles, en rationalisant les plateformes et les livraisons (45 Camions) afin d’améliorer le service client tout en optimisant la valeur de stock du Pôles (baisse de 6 Millions d’Euros),
Renforcement informatique, en mettant en place un plan de développement de développement, de renouvellement des logiciels. Renforcement de l’univers Windows et réseau,
Mise à plat des couts et renégociation des contrats (Camion, Carburant, assurances, Téléphonie etc...)
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Oradis Groupe IPH
- Directeur des Achats
2007 - 2012
Accompagnement du rapprochement des réseaux ANJAC FI et OREXAD, avec fusion des 2 services Achats,
Analyse du portefeuille fournisseurs, définition des priorités, mise en place des plans d’action 2008-2012,
Gestion d’un portefeuille d’achat de 450 millions d’Euros et négociations avec les principaux fournisseurs,
Démarche d’alignement des Conditions entre les 2 réseaux :
300 fournisseurs traités en 6 mois,
Harmonisation des procédures de suivi des négociations et de valorisation des Gains du service,
Mise en conformité des accords cadres (690 accords), conformément aux derniers décrets,
Sécurisation des accords et des marges arrières compte tenu du poids dans l’Ebitda du Groupe,
Mise en place du Plan de Ventes, et de son respect dans l’ensemble des filiales (227 points de vente),
Mise en place des réunions de recentrages dans les exploitations, mise en place d’outils informatiques et suivi de l’évolution du recentrage dans les 2 réseaux,
Animation, accompagnement et motivation de l’équipe achats (10 personnes).
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Groupe ANJAC
- Directeur des Achats et de la communication
2005 - 2007
Gestion d’un portefeuille d’achat de 180 millions d’Euros et négociations avec les principaux fournisseurs,
Analyse du portefeuille fournisseurs, définition des priorités, mise en place du plan d’action sur 36 mois,
Mise en place, des outils de négociation, des outils de suivi, de recentrage fournisseurs et des procédures internes,
Conception de l’Intranet du Groupe avec système d’abonnement, d’alerte, et remonté d’information du terrain,
Amélioration des marges arrières en 3 ans, avec démarche de sécurisation,
Mise en conformité des accords cadres (300 accords), conformément aux derniers décrets,
Animation des commissions produits (90 personnes), mise en place du Plans de Ventes, et de son respect,
Président de la commission Quincaillerie du Groupe, définition des axes de développement de Famille,
Développement de la Marque GISS (MDD) avec un Chiffre d’affaires 14 millions d’Euros en 2006.
Poursuite du développement d’Anjac Communication en parallèle (Catalogue, Internet…)
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ANJAC Communication Groupe ANJAC
- Directeur Général Adjoint
2002 - 2007
Mise en place de la structure (6 personnes), des procédures de fonctionnement, et du plan d’action,
Mise en place d’un référentiel, base de données Produits « Groupe », pour les sites Internet, et les catalogues,
Conception de la méthodologie d’alimentation de ce référentiel produits (objectifs 100000 à 150000 références),
Conception et mise en place de 15 sites Internet pour les filiales (cahier des charges, choix des partenaires…),
Mise en place de la mise en page semi-automatique pour les 3 catalogues nationaux de 600 à 1400 pages (réduction du coût de fabrication des catalogues),
Mise en place du Journal Interne du Groupe Anjac, et gestion de sa diffusion,
Négociations financières avec les principaux fournisseurs (budget triplé depuis 2002 pour atteindre 300k€).
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Société GISS
- Directeur Général
2000 - 2001
Accompagnement du passage de centrale d'Achat en Service achat et intégration dans le Groupe ANJAC
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FIMATEC Groupe ANJAC
- Chef d'Agences
1998 - 2000
Responsable des 2 agences sur le département 28 avec 21 personnes et 8 millions d'euros de Chiffre d'affaires
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Eloy Groupe ANJAC
- Chef de Projet Catalogues
1994 - 1998
Conception et réalisation des catalogues du Groupe ANJAC
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Société GISS
- Acheteur Centrale d'Achat
1992 - 1994
