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Viseo
- Directeur de projets
Boulogne-Billancourt
2015 - maintenant
Mission en régie
-
VISEO BT
- Chef de Projets
2014 - maintenant
Novedia a rejoint Viseo
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NOVEDIA GROUP
- CHEF DE PROJET
Boulogne-Billancourt
2010 - 2015
Le groupe PSA a confié à Bouygues Telecom la maîtrise d'œuvre de son premier service
connecté embarqué (208, C4, ...) couvrant 17 pays européens. Sur la base d'un SDK
spécifique en Javascript, des éditeurs de services, leader sur leur marché, ont proposé des
applications (services de base et store applicatif). ByTel a sélectionné Novedia Group pour la
réalisation de la plateforme de services. Celle-ci, répondant aux exigences d'ouverture,
repose sur les technologies HTML et Javascript pour les portails embarqué et web, Java et
MySQL pour le back-end. Elle s'intègre entre les SI de PSA et de ByTel et fédère les matériels
(ordinateur embarqué et clé de connexion) dans un ensemble cohérent. J'assure les fonctions
de chef de projet : pilotage des développements, mise en production, interface opérationnelle
avec ByTel, chiffrage des évolutions, ...
Données clés :
* Équipe moyenne : 8 développeurs, 2 architectes et deux AMOA ;
* Durée : 4 ans
* Type d'engagement : Forfait
* Technologies : Javascript, Java/J2EE, MySQL
Le groupe PSA a confié à Bouygues Telecom la maîtrise d'œuvre de son premier service
connecté embarqué (208, C4, ...) couvrant 17 pays européens. Sur la base d'un SDK
spécifique en Javascript, des éditeurs de services, leader sur leur marché, ont proposé des
applications (services de base et store applicatif). ByTel a sélectionné Novedia Group pour la
réalisation de la plateforme de services. Celle-ci, répondant aux exigences d'ouverture,
repose sur les technologies HTML et Javascript pour les portails embarqué et web, Java et
MySQL pour le back-end. Elle s'intègre entre les SI de PSA et de ByTel et fédère les matériels
(ordinateur embarqué et clé de connexion) dans un ensemble cohérent. J'assure les fonctions
de chef de projet : pilotage des développements, mise en production, interface opérationnelle
avec ByTel, chiffrage des évolutions, ...
- Pilotage et gestion d'une équipe composée de 10 développeurs Java / J2EE /
Javascript, de 2 architectes logiciel et de 2 AMOA.
- Chiffrages projet et évolutions
- Analyse des risques et des impacts ;
- Gestion et respect des plannings ;
- Gestion des incidents en production ;
- Priorisation des besoins
- Suivi du bon fonctionnement du service ;
- Environnement technique : Java, Javascript, web services RESTful, mySQL,
applications Web et services dédiés
o Cadrage
- Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage
- Evaluation des besoins ;
- Rédactions des spécifications à l'attention des équipes de développeurs
- Conception des plannings en fonction des TTM marketings
-
NOVEDIA GROUP
- CHEF DE PROJET
Boulogne-Billancourt
2009 - 2010
Pour le compte d'Orange Vallée, filiale «nouveaux marchés» de Orange, j'ai assuré le pilotage
des développements du site de musique en ligne WorMee. À la croisée du streaming et du
réseau social, ce service basé sur les technologies Flash et Java, offrait aux utilisateurs un
espace de partage de musique. Mon travail a consisté à piloter les développements
(planification, suivi), répondre aux demandes de réalisations (chiffrages et études d'impacts)
et faire le reporting aux différents comités de gouvernance. Aujourd'hui WorMee a été
intégré au sein de Deezer.
Données clés :
* Équipe : 8 développeurs, 1 architecte logiciel, 1 AMOA ;
* Durée : 1 an
* Type d'engagement : Centre de services
* Technologies : Flash, Java/J2EE
Pour le compte d'Orange Vallée, filiale «nouveaux marchés» de Orange, j'ai assuré le pilotage
des développements du site de musique en ligne WorMee. À la croisée du streaming et du
réseau social, ce service basé sur les technologies Flash et Java, offrait aux utilisateurs un
espace de partage de musique. Mon travail a consisté à piloter les développements
(planification, suivi), répondre aux demandes de réalisations (chiffrages et études d'impacts)
et faire le reporting aux différents comités de gouvernance. Aujourd'hui WorMee a été
intégré au sein de Deezer.
- Pilotage et gestion d'une équipe composée de 8 développeurs, 1 architecte logiciel,
et 1 AMOA
- Chiffrages projet et évolutions
- Analyse des risques et des impacts ;
- Gestion et respect des plannings ;
- Gestion des incidents en production ;
- Priorisation des besoins.
- Type d'engagement : Centre de Services
- Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage
- Suivi du bon fonctionnement du service ;
- Environnement technique : Java / J2EE - Flex / Actionscript 3 - Cairngorm - JBoss -
Spring - Hibernate - MySQL - SVN - Ant - Maven - Eclipse - FlexBuilder
-
Datavance
- Chef de projets
PARIS LA DEFENSE CEDEX
2007 - 2009
IEDOM-IEOM
Institut d’Emission des Départements d’Outre-Mer
Pilotage des projets informatiques internes.
• Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage
• Pilotage du prestataire Off-Shore
• Pilotage de la migration sous Oracle/Java d’un ensemble d’applications sous Windev
• Choix technique d’une solution de gestion budgétaire
-
IEDOM (DATAVANCE)
- CHEF DE PROJETS
2007 - 2008
L'IEDOM est l'Institut d'Émission des Départements d'Outre-Mer. À ce titre elle est
responsable des études économiques des marchés des départements d'Outre-Mer et gère
l'émission de monnaie et les flux fiduciaires. Pour assurer ses responsabilités, elle s'appuie sur
différentes applications de synthétisation d'études et d'enquêtes locales. Ces applications
stratégiques lui permettent de gérer au plus près les besoins en monnaies des DOM et de
s'assurer de répondre aux besoins des économies locales.
Cette mission a comporté deux volets. En premier lieu le pilotage de la migration des
certaines applications des technologies obsolètes WinDev vers un support web (Java/Oracle).
Le versant technique de cette migration était porté par un prestataire off-shore dont il fallait
suivre la bonne couverture fonctionnelle, la qualité et le respect des engagements (financiers,
planning, techniques) des réalisations. En parallèle, une étude d'opportunité de déploiement
d'un nouvel outil de gestion budgétaire et comptable interne a été lancée. J'ai été chargé du
pilotage de comité d'utilisateurs, du recueil des besoins et de l'assistance au déploiement
(gestion du changement) d'une solution susceptible de répondre aux besoins.
- Pilotage d'un prestataire off-shore
- Suivi qualité
- Recueil et analyse des besoins ;
- Analyse de dossiers techniques et fonctionnels ;
- Suivi d'appel d'offre
- Equipe : Prestataire off-shore ;
- Environnement technique WinDev, Java / J2EE - Oracle
-
ORANGE MOBILE (Datavance)
- CHEF DE PROJETS
2006 - 2006
Orange Mobile souhaitait opérer un rapprochement de son site mobile avec celui d'Orange-
Wanadoo. Ma responsabilité a porté sur le suivi des développements, la recette et le suivi
post-production des sites en marque propre et ceux spécifiques aux MVNO.
- Assistance MOA et MOE Services. ;
- Assistance et pilotage du programme NExT pour le portail Orange Mobile. ;
- Rédaction des cahiers des charges techniques. ;
- Suivi des plannings et de la qualité.
- Suivi des développements ;
- Environnement technique Web Mobile, services internes Orange/Wanadoo
-
Datavance
- Pilote MOE
PARIS LA DEFENSE CEDEX
2006 - 2007
Orange France
Pilote MOE
Portail Internet et Mobile
Pilotage des projets de développement du portail Orange : Cahier des Charges, Suivi des développements, Pilotage de la Recette et suivi de Production.
Suivi des relations avec le fournisseurs : animation des Comités Projets.
-
ALAPAGE (Datavance)
- DIRECTEUR DE PROJETS
2004 - 2006
Alapage a été l'un des premiers sites de e-commerce en France. Cette filiale de France
Telecom regroupait aussi le site Marcopoly. Alapage a été le premier site de vente de biens
culturels à proposer des produits bruns par l'absorption du catalogue de Marcopoly. Nous
avons également mis en place un nouveau système de gestion des produits (mise en
catalogue et publication) et opéré la refonte des boutiques de Grand Public et Salariés de
France Telecom. Dans le cadre de cette mission, j'ai eu l'opportunité de prendre en charge le
centre de production qui regroupait 7 chefs de projets et jusqu'à 35 développeurs. Il m'a été
confié la mise en place d'une méthodologie de travail allant de la proposition de réalisation
jusqu'au reporting au CODIR. En parallèle, je suivais l'avancement des travaux et assurais la
gestion quotidienne de l'équipe. Avec le soutien de l'équipe commerciale de DATAVANCE,
nous pilotions la gestion RH.
- Direction des développements
- Reporting CODIR ;
- Validation des études techniques et d'opportunités ;
- Pilotage planning et budgétaire
- Gestion RH et commerciale
- Equipe : 7 Chefs de Projets, 35 développeurs ;
- Environnement technique : LAMP, Oracle, mainframe IMB
DIFFÉRENTES MISSIONS
France Telecom R&D : Chef de Projets. Assistance MOA dans le cadre du déploiement d'un
progiciel de gestion de portefeuille de projets.
France Telecom eBusiness : Chef de Projet. Assistance MOA dans le développement d'un
portail de services intégrés pour les PME.
Wanadoo : Ingénieur de développement. Evolution du crawler et du moteur de recherche
QuiQuoiOu en vue notamment du passage à l'an 2000, Mise en place du système de gestion
des factures clients électroniques.
Thomson Multimédia : Ingénieur de développement. Application de gestion de fiches
techniques de produits (SQL*Windows et Excel).
Bouygues Telecom : Ingénieur de développement. Application de suivi d'incident client (CRM)
avec mise en place d'un workflow (Xerox). Pilotage du déploiement du premier système de
gestion documentaire en mode Web (CRM).
Alapage a été le premier site de vente de biens culturels à proposer des produits bruns par
l'absorption du catalogue de Marcopoly. Nous avons également mis en place un nouveau
système de gestion des produits (mise en catalogue et publication) et opéré la refonte des
boutiques de Grand Public et Salariés de France Telecom. Dans le cadre de cette mission, j'ai
eu l'opportunité de prendre en charge le centre de production qui regroupait 7 chefs de
Page 1 Yves Le Pors - ylepors@gmail.com
projets et jusqu'à 35 développeurs. Il m'a été confié la mise en place d'une méthodologie de
travail allant de la proposition de réalisation jusqu'au reporting au CODIR. En parallèle, je
suivais l'avancement des travaux et assurais la gestion quotidienne de l'équipe. Avec le
soutien de l'équipe commerciale de DATAVANCE, nous pilotions la gestion RH.
Chiffres clés :
* Équipe : 7 chefs de projets, 35 développeurs
* Durée : 1,5 an
* Technologies : LAMP
-
Datavance
- Directeur Projets
PARIS LA DEFENSE CEDEX
2004 - 2006
FRANCE TELECOM VSOL (ALAPAGE)
Directeur de projets
Équipe de 7 Chefs de projets et 35 développeurs
Pilotage des projets : suivi budgétaires, planification, priorisation, assurance qualité.
Reporting au Comité de Développement (présentation du suivi d’avancement)
Mise en place des processus de pilotage des Chefs de Projets
Mise en place des exigences documentaires projets.
Suivi des équipes de développement.
-
Datavance
- Chef de Projet
PARIS LA DEFENSE CEDEX
2003 - 2004
FRANCE TELECOM R&D
Chef de projet
Maintenance applicative de différents programmes
Assistance MOE sur le SI PROJECT
Recueil des besoins.
Rédaction de cahier des charges
Relation MOA et Intégrateur
Déploiement d’un logiciel de gestion de projets.
-
Datavance
- Chef de projet
PARIS LA DEFENSE CEDEX
2001 - 2002
FRANCE TELECOM e-BUSINESS
Chef de Projet sur le PORTAIL BIZAO
Avril 2001 – juillet 2001
- Correspondant technique du Marketing et validation d’architecture
- Correspondant support au marketing dans le cadre du « Business Development France et International »
Juillet 2001 - juillet 2002
Suivi de tout le développement du projet côté BIZAO :
- expression de besoin et Cahier des Charges,
- suivi et validation des spécifications fonctionnelles et techniques détaillées,
- suivi des fournisseurs
- recette, intégration,
- suivi des évolutions.
- assistance au déploiement du service
- en charge du suivi des clients principaux et accompagnement à la vente du système.
Depuis juillet 2002
- maîtrise d'ouvrage du portail dans son entier
- définitions des évolutions avec les chefs produits (marketing),
- suivi des développements dans différents chantiers,
- gestion du planning global,
- suivi en direct des corrections
Environnement technique : Broadvision OneToOne Enterprise Server 5.5, Java, JSP, JavaScript, HTML, BEA WebLogic 6.1, EJB, Oracle, LDAP
-
Datavance
- Ingénieur de développement
PARIS LA DEFENSE CEDEX
2000 - 2000
Service National (Service Historique de l'Armée de Terre) : Ingénieur de développement.
Développement et maintenance d'une application de gestion des ressources humaines.
-
Datavance
- Divers
PARIS LA DEFENSE CEDEX
1997 - 2001
1999-2001 WANADOO INTERACTIVE
Chef de Projet Web
Etude de solution anti-virus
Chef de projet
- Aide à l’expression de besoin auprès du service marketing
- Etude de marchés (FSecure, Mac Afee, Trend Micro, Kapersky, Virus Guard, Panda, Norton..) et veille technologique
- Rédaction d’une étude et livraison au comité de direction
Réalisation d’une application de mise à disposition des clients Wanadoo de la facture en ligne
Chef de projet équipe de 3 personnes
- Aide à l’expression des besoins
- Etude de faisabilité technique
- Rédaction du cahier des charges
- Validation des spécifications techniques
- Validation du cahier des charges auprès du marketing et du chef de service
- Livraison du cahier des charges auprès des fournisseurs
- Etude des propositions financières et techniques
- Validation des spécifications
- Suivi des demandes de modifications
- Suivi des délais de réalisation
- Réception des livrables
- Organisation de la recette
- Détermination des conditions de conformités et de réception finale
- Suivi de la VSR (Vérification du Service Rendu)
Environnement technique : C, Unix, Oracle, SQL, SQLPlus, MS-Project
Passage à l’an 2000 d’une application d’annuaire Internet
Concepteur développeur
- Analyse de l’existant
- Réalisation des évolutions techniques
- Développement de l’application
- Tunning du code
- Rédaction des manuels utilisateurs de d’installation
- Intégration
- Rédaction des fiches de recette
- Validation
- Recette
- Déploiement
- Maintenance évolutive et corrective
- Pilotage d’un développeur
Environnement technique : C, Unix, Oracle, Perl, SQL, Shell, SQLPlus, Acess, VBA
(oct. 98 – fev. 99) AP-HP
Chef de Projet Internet / Intranet
- Développement de deux serveurs Intranet/Internet.
- Gestion des inventaires des Hôpitaux de Paris (Intranet) et des CHU de France (Internet) vis-à-vis de leur passage à l'an 2000 (publication, mise à jour).
Environnement : IIS, Front Page, HTML, Java Script, VBScript, Oracle
1997 – 1998 BOUYGUES TELECOM
Chef de Projet Intranet
- Mise en place et développement d'un système de workflow.
- Spécification d'architecture logicielle du client du serveur de workflow InConcert (XPDS, Xerox). Définition et développement de procédures de travail pour ce système.
- Mise en place d’un intranet documentaire
- Spécification logicielle et architecture système d’un intranet documentaire (env. 1200 clients).
- Développement de l’interface et de composants ASP (Visual Basic 5.0).
- Développement d’un outil de suivi de contacts prospects.
- Gestion des contacts des commerciaux de la société.
- Développement en Access 7.0 client/serveur sur base ORACLE centrale
Environnement : IIS, MIS, Front Page, HTML, Java Script, Java, VBScript, Visual Basic 5.0, Visual InterDev, C/C++ (MFC 4.2), InConcert, Access 7.0, Oracle
THOMSON MULTIMEDIA
Ingénieur Etudes & Développement
Environnement : PL/SQL, Oracle, SQL Windows
