Cooper Tires & Rubber Company
- Responsable de production
2015 - maintenantResponsable de production
Superviser le processus de production, respecter les normes de qualité, estimer et gérer les coûts de production, s'assurer que les directives en matière de santé et de sécurité sont pleinement respectées. La production est passée de 6.500 à 8.500 pneus / jour, la productivité été augmenté de 11,5%.
2013 - 2015processus et amélioration continue
Chef de projet de réduction des coûts pour diminuer Hot Former déchets de processus. Déchets a diminué de 30% ou 28 KEUR au niveau mensuel. Gain de capacité dans Atelier de assemblage
15%.
Continental SNC
- Responsable de Service Production
2012 - 2013Augmentation de production sur 13 machines, goulot d'usine, à partir de 14 300 pneus/jour avec 19 opérateurs/équipé, jusqu'à 15 600 pneus/jour avec 17 opérateurs/équipé.
Productivité globale a augmenté de 27 standard pneu/homme heure jusqu'à 30 standard pneu/homme heure. Déchets de pneus a diminué, passant de 0,22% à 0,19%.
Michelin Tigar Tyres Serbie
- Responsable de Maintenance & Responsable des services de la maintenance central
2010 - 2012Responsable de Maintenance Responsable des services de la maintenance central (des ateliers métallique et électrique,
la chaufferie, ). la production et l'installation des machines, tous services internes et externes, 178 personnes
Gain en 2011 de 750 kEuro sur les économies d'efficacité énergétique (11% de budget).
Michelin Direction TCEI France
- Correspondant de maintenance hors processus & Chef des projets
2008 - 2010Gain net en 2009 étais 3 117 k EUR (2 232 k EUR gain OPEX EUR et 885 k EUR gain CAPEX). Les contrats de l'externalisation des parcs de la manutention ont été signés pour les usines
Cholet, Roanne, Montceau(France), Vitoria (Espagne) et Victoria (Roumanie), dans le reste des usines des parcs ont été réduits de 10%.
Michelin Tigar Tyres Serbie
- Manufacturing Way Coordinateur
2007 - 2008Tigar Tyres Serbie
Michelin Manufacturing Way Coordinateur
Responsable de mettre en œuvre les meilleures pratiques de Michelin (400 + pratiques) et des outils de fabrication Michelin.
Michelin
- Responsable d'Atelier Assemblage
FERRAND1998 - 2007Augmentation de la production de 6 000 pneus ) par jour en 1998 à 20 000 pneus par jour en
2007 (avec le même nombre d'opérateursen même temps quand le transfert du
processus et les normes de travail Michelin. Atelier réorganisée en 32 modules cellulaire (la confection, la finition et la vérification de la qualité). Mis en œuvre le niveau de vérification 1 et 2. Mise en œuvre le système semi - automatique de traçabilité et de taux d'occupation
machine et système de surveillance automatique du temps de cycle de la machines.
Michelin Tigar Tyres Serbie
- Ingénieur d'uniformité dans le département Recherche et Développement
1995 - 1998Application des méthodes 6 Sigma (SPC Statistical Process Control, X-R chartes, R&R des études répétabilité et reproductibilité, Capacité de processus Cp/Cpk), sur processus du changement des dimensions et l'ajustement des machines.