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Zoé ECOLIVET

  • Veolia Environnement
  • Directeur des Ressources Humaines pour 3 D.G.

En résumé

Expertise RH : Avec plus de dix ans d'expérience, je possède une expertise confirmée en gestion des ressources humaines, développement des talents, et transformation organisationnelle. J'excelle à aligner les stratégies RH avec les objectifs de l'entreprise, améliorant ainsi la synergie et la performance des équipes.

Gestion du Changement : Expertise en pilotage de transformations majeures, j'ai mené à bien l'intégration des fonctions RH entre différentes filiales, renforçant la cohésion et optimisant les opérations.

Développement des Talents : J'ai instauré des programmes d'évaluation et de formation qui ont conduit à des parcours personnalisés, augmentant l'engagement et la performance des collaborateurs. L'initiative a également favorisé la création d'un club d'experts, stimulant une culture d'excellence continue.

Leadership Stratégique : Ma vision stratégique aide les entreprises à naviguer à travers des transformations, anticipant les besoins futurs et assurant la croissance et la compétitivité.

Je vous invite à me contacter pour discuter de la manière dont nous pouvons collaborer pour transformer votre organisation et valoriser votre capital humain.

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Entreprises

  • Veolia Environnement - Directeur des Ressources Humaines pour 3 D.G.

    Ressources humaines | Rueil-Malmaison (92500) 2015 - maintenant 25 sites en France, 1000 salariés, multi sites France
    Gestion intégrée des utilités industrielles, efficacité énergétique, maintenance technique et multi services.

    • Constitution et management d'une équipe RH composée de 3 RRH et 10 collaborateurs directs fortement orientée business.
    - Pilotage de la direction des RH de 3 Business Units :
    - Conseil en stratégie de choix organisationnels
    - Élaboration et mise en œuvre des processus dans le respect du droit du travail et alignés avec les objectifs de développement et de performance des business units
    - Définition et déploiement de la politique recrutement (200/an)
    - Développement des compétences, élaboration des parcours de formation
    - Management des instances du personnel
    - Développement de l'expertise RH et de l'autonomie des managers permettant l'optimisation des ressources RH au profit de dossiers à forte valeur ajoutée.
    - Intégration de nouvelles entités, transfert des ressources, acquisition de nouveaux marchés (L1224-1 et volontariat)
    - Respect du droit social par les managers : montée en compétences sur leurs droits et obligations vis à vis de leurs équipes.
  • Veolia Environnement - Directeur des Ressources Humaines

    Ressources humaines | Nanterre 2012 - 2014 Organisation d’une nouvelle direction des RH suite à la création de la structure de Rueil-Malmaison : transfert et intégration de compétences dans le groupe, mise en place du réseau de correspondants RH sur 7 sites, ainsi que des process et outils de pilotage.

    Pilotage de la GPEC, du plan de formation et de la gestion sociale : présidence des CE, DP et CHSCT et négociation des accords annuels.

    Résultats : réduction du taux d’accidentologie de 0,82 à 0,19 par responsabilisation des cadres et sensibilisation des collaborateurs.
  • Veolia Environnement - Directeur de réseau 100 p. – VEOLIA TRANSPORT – Saint-Gratien

    Saint-Gratien (80260) 2006 - 2011 Management et développement commercial d’un réseau de transport composé de 15 lignes régulières : amélioration de climat social via l’animation du dialogue social, la révision de l’organisation du temps de travail et la réorganisation des équipes.

    Animation de la politique sécurité & santé (SST) et qualité (certifications ISO).

    Résultats : diminution du taux d’accidentologie de 73 à 31, obtention des certifications ISO 9001, ISO 14000 et RSE
  • Suez Recyclage Et Valorisation France - Chef de centre – SITA – Grenoble puis Montpellier

    Région 2002 - 2006 Gestion administrative, opérationnelle, logistique et financière de l’exploitation dédiée à la collecte de déchets pour des marchés publics, de 55 à 70 collaborateurs.

    Résultats : développement du bien-être au travail, diminution du taux de fréquence des accidents
  • SITA - Suez Environnement - CHEF DE PROJET ERP

    Informatique | Nanterre (92000) 1999 - 2002 Adaptation et déploiement d’un progiciel de gestion des contrats commerciaux sur 13 filiales régionales et 800 utilisateurs finaux. Uniformisation des pratiques de gestion et standardisation des processus
    • Analyse des organisations et des processus comptables utilisés. Etude d’impact : mesure des écarts entre la situation et l’objectif, identification des compétences nécessaires. Modification du logiciel et traduction
    • Elaboration du référentiel utilisateur. Création et administration de bases de données. Test sur site pilote, puis déploiement global dans le respect des délais. Création d’une hotline métier interne

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