Mes compétences :
Approvisionnement
Réactivité
Gestion des stocks
Travail d'équipe
Logistique
Ecoute
Management
Entreprises
La Plateforme du Batiment - Groupe Saint-Gobain
- Responsable Approvisionnement Centralisé
2016 - maintenant- responsable du service approvisionnement, effectif de 24 collaborateurs dont 6 cadres et 18 agents de maitrise
- détermination, suivi et animation des budgets stock (115 millions d'euros)
- pilotage des objectifs de disponibilité produit (98,5% de disponibilité sur référencement d'environ 12000 produits en plan de stock)
- mise en place d'une réorganisation complète du service avec spécialisation des approvisionneurs par secteurs produit/portefeuille fournisseurs
- développement des synergies marketing/logistique
- développement des synergies logistiques avec nos fournisseurs
- pilotage de l'exploitation et de la gestion des couts d'un entrepôt (6000 palettes en stock)
- mise en place d'une optimisation du taux de service et des couts de notre organisation transport pour les flux de marchandise entre magasins
- optimisation de l'achat de transport sur les flux d'enlèvements fournisseurs
- développement, animation et pilotage de notre éditeur d'outil informatique d'approvisionnement
La Plateforme du Bâtiment - Groupe Saint Gobain
- Stock Manager Regional
2013 - 2016- Management de 6 approvisionneurs
- En charge de l'approvisionnement et de la gestion des stocks de 13 magasins (fonds de rayons, opérations commerciales, gestion des nouveautés et fins de séries) soit un portefeuille d'environ 30 millions d'euros de stock et 15000 références
- Négociation avec les services logistiques de nos fournisseurs afin d'optimiser et développer le fonctionnement en multi-points de déchargements et plus globalement une relation gagnant/gagnant au niveau logistique
- Membre actif d'un groupe de travail ayant pour objectif l'optimisation et la rationalisation du transport inter-dépôt
La Plateforme du Bâtiment - Groupe Saint Gobain
- Responsable approvisionnements
2012 - 2013-> Pilotage des approvisionnements et stocks d'un portefeuille d'agences
-> Pilotage des flux de marchandises transitant par la plateforme logistique Groupe Point P de Clésud (Bouches du Rhône) et de Pantin (93)
POINT P
- Chargé de mission Logistique
Paris2009 - 2012Chargé de mission Logistique sur les régions Bretagne et Pays de Loire
- Mise en place de solutions d'informatique embarquée pour notre flotte PL (environ 200 véhicules)
- Mise en place de logiciels de planification et de suivi de flotte
- Formation et animation transversale des equipes transport (30 personnes à l'exploitation et 250 chauffeurs sur les 2 régions)
- Participation à l'amélioration des solutions informatiques
- Participation à plusieurs groupes de travail nationaux sur les sujets transports
- Mise en place d'une rationalisation de nos appros de carburant en agence(1000m3/an)
- Rationalisation de notre transport sur achat (environ 13 millions d'euros/an d'achats de transport)
- Suivi des consommations PL (environ 300 véhicules)
- Utilisateur clé national pour mise en place projet d'optimisation de la logistique aval (testeur des nouvelles solutions informatiques avant déploiement)
Hauguel Motoculture
- Commercial
2009 - 2009Stage en alternance 1er semestre 2009
Vente, SAV, Appros
Hauguel Motoculture
- Commercial
2006 - 2006Stage de fin d'étude IUT de 2 mois
Vente, SAV, Appros
FROMAGERIE GUILLOTEAU
- Chef de secteur Normandie
2006 - 2008Chef de secteur GMS toutes enseignes sur Haute et Basse Normandie, Eure et Loir et Loiret pour les produits "Pavés d'Affinois" (poste en alternance)
- Développement de la distribution numérique + distribution valeur
- Mise en place d'offres promotionnelles (TG, Animations, etc)