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LPR
- Directeur des Opérations
2013 - maintenant
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Groupe Conhexa
- Directeur des Opérations
2009 - 2013
Management des Opérations du groupe – effectif d’environ 140 collaborateurs
Membre du comité de direction
Encadrement 8 managers : exploitation, qualité et sécurité
Gestion du budget de fonctionnement d’environ 8 millions euros
Conduite et animation des IRP (CE, DP et CHSCT)
Construction et déploiement de la stratégie de développement à 3 ans
Organisation des sites d’exploitation dans une démarche de Groupe
Démarche d’amélioration continue : structuration et management qualité
Amélioration des conditions de travail : politique sécurité et groupes de travail
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CHEP France
- Production & Flows Manager
Clichy
2007 - 2009
Direction des Opérations France- Solution de gestion de palettes et conteneurs
Centre de Services de Lille Templemars
Management de l'équipe de production et logistique : effectif d'environ 100 personnes.
gestion des aspects humains : évaluation annuelle, congé payés, absentéisme ,,,
organisation des flux internes en relation avec la direction logistique France
garant du respect des critéres de sécurité et qualité
mise en place de nouveaux process industriels en collaboration avec la direction des Opérations
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CHEP France
- Superviseur des opérations
Clichy
2004 - 2007
Direction des Opérations France- Solution de gestion de palettes et conteneurs/
Suivi de l’activité des sous-traitants dans le respect des objectifs définis par CHEP/
Audit sur le niveau de qualité, productivité et sécurité dans le respect des procédures de CHEP/
Mise en place de plans d’amélioration sur l’ensemble des sites/
Management et évaluation des sous-traitants industriels/
Réalisation du reporting et suivi des actions correctives demandées aux prestataires
Conseil sur l’organisation et expertise produit auprès des prestataires
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Groupe Volkswagen France sa
- Responsable Qualité
2003 - 2004
Analyse, contrôle et actions correctives de la qualité des opérations logistiques internes, fournisseurs, maisons mères et transport
Animation de la démarche d’amélioration continue au sein de l’entrepôt Pièces de Rechange et Accessoires
Gestion des relations avec le réseau de concessionnaires sur le thème « logistique pièces »
Pilotage de la communication interne au sein de l’entrepôt
Définition, actualisation et contrôle des procédures et instructions de travail dans le respect des normes ISO