Philippe WITEK

En résumé

Entreprises

• EURL Buthiau Dumas - Gérant majoritaire à 100%

  maintenant Rachat de l'entreprise suite à un départ en retraite des 2 gérants associés.
  Activité : Menuiserie Métallerie serrurerie traditionnelle et rénovation PVC, Aluminium.

• Daunat Bourgogne - Responsable expéditions

  Saint-Agathon 2002 - 2011 Fonctions :
  
  -Assurer la direction effective des chefs d'équipe et du personnel (50 personnes)
  -Participer au recrutement
  -Définir les besoins en personnel
  -développer la polyvalence
  -Sécurité : animation de groupes de travail et sensibilisation aux risques
  -Productivité : suivi et analyse des résultats
  -Clients : suivi des réclamations et mise en place de plan d'actions
  
  Principales actions :
  
  -Optimiser les préparations de commandes
  -Réussite du Projet de livraison 6 jours sur 7
  -Réimplantation des quais de préparations
  -Scannage et traçabilité de toutes les expéditions de produits finis
  -Mise en place du taux de productivité et respect des objectifs
  -Réductions des déchets : modification des enlèvements et tri
  -Sécurité : analyse des risques et accidents
  -Intégration d'un groupe de travail pour la mise en place en amont et aval d'un trieur automatique de préparation de commandes avec la spécialité gestion de 70 personnes.

• Ravensburger cartonnages - Responsable logistique

  1996 - 2001 Fonctions :
  
  -Encadrement, animation de 15 personnes
  -Gestion des besoins en personnel suivant la charge de travail
  -Gestion et optimisation des stocks
  -Productivité : mise en place d' indicateurs de services clients et productivité personnel
  -Gestion des réceptions, expéditions et approvisionnement
  -Suivi des investissements
  -Respect du budget financier
  -Relation étroite avec les différents sites Ravensburger
  -Sécurité : sensibilisation aux risques de l'entreprise
  -Transports : achats et suivis des navettes inter-sites
  
  Principales actions :
  
  -Ouverture du site partie logistique et stockage (7000 M2)
  -Mise en place de l'infrastructure
  -Recrutement du personnel
  -Recherche des meilleurs partenaires extérieurs
  -Évaluation du personnel, plan de formation
  -Procédures internes
  -Mise en place et réussite de la norme ISO 9002
  -Justesse des stocks, mise en place d'inventaires tournants
  -Mise en place d'indicateurs de productivité et service clients

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Anthony MAZOYER

• Arnaud CRETIN

• Denis LAFFARGUE

• Elodie DARTOIS

• Frédéric DE L'AULNOIT

• Gregory PREFOT

• Jérôme SCEMAMA

• Sophie DAVID

• Stéphanie MIAUX

• Thierry ALMAYRAC