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Roland GAGNEVIN

MARSEILLE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

« Le métier de Développeur consiste à trouver & mettre en œuvre la solution de problèmes permanents et structurels [ SYSTEME ] grâce à la mobilisation permise par une entrée anecdotique, évènementielle [ PROJET ]. »

Dans les contextes où naissent et se développent les projets complexes, il est souvent nécessaire de faire appel à des compétences extérieures au territoire de référence; ces compétences doivent être mises en oeuvre avec autorité dès la prise de fonction dans un climat qui demande une grande expérience de situations analogues ou de conflit .
La personne en charge de ce type de mission disparaît le plus souvent dès que le job a rendu ces premiers résultats en terme d'organisation et de structuration.

Mes compétences :
Accompagnement
Economie
Pédagogie du développement

Entreprises

  • Anode [ Action Nord Développeur Sarl ] puis IMDe.com (Institut Médiation & Développement) - Directeur - Gérant associé

    1994 - 2006 ==> Anode Sarl et IMDe / Directeur Associé d'entreprises de conseil spécialisés dans 1) Grand Projet d'Infrastructure avec impact socio-économique important et complexe ou 2) Projet liant notre équipe et une PME - sous "Contrat de Développement" - d'une durée initiale de 4 mois renouvelable 2 x.

  • IPD [ Institut Permanent des développeurs] PARIS - Chef de Projet

    1991 - 1994 ==> Institut Permanent des Développeurs (IPD Paris)
    * Chef de Mission d'Accompagnement économique et social du projet EURALILLE (6 mds/frcs investis sur le site " des 2 gares à Lille) ): mission de type Développement économique avec accompagnement social et sociétal sur la ville de Lille et la zone d'impact du projet Euralille . Projet co-financé par la ville , l'Etat,Euralille , la Région, et la Communaté Européenne (à hauteur de 50 % du fonctionnement de la Mission (budget= 3 MF/ an ).
    - Pour le compte d'IPD Association, diverses missions en lien avec le groupe d'experts du groupe IPD:
    . Etudes de faisabilité de projets de développement Technopole Vert Le Havre;
    . Audit de zones sinistrées ou de projets bloqués ou en difficulté financière - notamment ports de plaisance (St Quay Portrieux, Port Cogolin ...) -
    . Collaborations diverses avec les experts sur les thèmes spécifiques de la formation, des ressources humaines, de la mer, des activités nautiques et plus largement de ce qui concerne l'organisation des activités de gestion & le contrôle de gestion au niveau managérial.

  • ACPM - MARSEILLE - Chargé de Recherche & Développement

    1988 - 1990 ==> ACPM Marseille- Var et Languedoc Roussillon -
    * Chargé de R & D :
    -- Montage-transfert (depuis Lille) d'un projet Nouvelles Qualifications (Process dit B. SCHWARTZ ) dans les métiers du Nautisme - Plaisance [ Qualification de Professionnels polyvalents d'entretien et de réparation de bateaux de plaisance] suivi des opérations - en lien avec le CEREQ - jusqu'à la validation nationale > Ministère de l'Education Nationale / Direction de l'Enseignement Technique : Commission paritaire N° 04 Mécanicien-réparateur-OPTION C .
    - Recherche de formations innovantes et des relations avec les entreprises et professions organisées.
    - Mises en places de pédagogies nouvelles et de formations nouvelles, qualifiantes, validées .

Formations

  • CNAM Paris : Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 2016 - 2017 Certiificat de spécialisation / Label SGMAP

    Formation expérimentale à l'innovation , en e Learning et en présentiel , ainsi qu'en co working ... Visant à la mise en œuvre de services innovants dans les territoires via les services publics ou autres dispositifs à créer .

  • Institut Permanent Des Développeurs (Paris)

    Paris 1991 - 1994 aucun

    Mise en pratique des techniques de management de projets et de gestion d'équipe; apprentissage en contexte de haut niveau de décision (Ministères, Commission Européenne, DATAR, ambassades, Conseils Régionaux, mairies, départements, Directions Générales, Hautes Administrations, etc. ...) - Expérience guidée en direction de projets et à l'export .

  • IFG PARIS / Lille

    Lille 1989 - 1990 Executive MBA- ICG - Diplôme N I

    Executive MBA- ICG - Management supérieur "ICG" (option contrôle de gestion) - Analyse compta & financière des entreprises , gestion de projets sous l'angle du marketing stratégique avec les outils d'un contrôle de gestion moderne et à vision de long terme.
    Gestion stratégique par l' EBE & le contrôle des flux (Marc ROCHE) .

  • CREPS Des Antilles Et De La Guyane

    Les Abymes 1965 - 1967 Classement national des profs/ nomination Pas de Calais

    Prof. A. Education Physique & Sportive - Spécialiste rugby & gym. Voile plus tard

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