Menu

Arnaud BRILLAUD

SMARVES

En résumé

Dirigeant entrepreneur d'une PME innovante.
"Ma volonté est de construire l'entreprise de demain pour qu'elle soit une entreprise porteuse de sens et de valeurs pour nos clients, nos collaborateurs et toutes les parties prenantes"

Ingénieur généraliste de formation j'ai développé mes connaissances dans le secteur automobile. J'ai ainsi pu développer les outils Lean manufacturing au sein du plus gros site juste à temps en contact direct avec PSA (Vigo-Espagne).
Membre du comité de direction j'ai élaboré et mis en oeuvre le schéma directeur du site avec l'industrialisation des nouveaux véhicules (C4 Picasso, Berlingo/Partner).

Repéré comme haut potentiel au sein de Faurecia et après quelques années j'ai saisi l'opportunité de la direction d'une TPE pour mettre en pratique les outils Lean au sein d'une nouvelle entreprise et développer des nouveaux produits.

Cette TPE se diversifie aujourd'hui en créant une gamme de mobilier "Domalys", adapté aux personnes âgées et dépendantes, à destination principale des EHPAD, maisons de retraite, IEM, IME, etc.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Automobile
conduite de changement
Électrique
Industrialisation
kaizen
Kanban
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Manufacturing supply
Organisation
Production
Six Sigma
smed
Supply chain
TPM
Véhicule électrique
Direction générale
Lean IT
Qualité
Industrie
Méthode SMED
Gestion de projet

Entreprises

  • Domalys - Dirigeant

    2012 - maintenant Dirigeant de l'activité Domalys (conception et commercialisation de mobiliers adaptés aux personnes âgées et dépendantes).
  • METALEO - Directeur

    2007 - maintenant Directeur de TPE (Métallurgie):accessoires pour citernes de gaz et protection cathodique
    Management de l'entreprise, gestion financière
    Gestion de production et des ressources humaines
    Construction et aménagement d'un nouveau site de production
    Mise en place d'une GPAO et d'un Tableau de Bord
    Développement de chassis aluminium pour Voiture Eléctrique
  • FAURECIA (ESPAGNE) - RESPONSABLE LEAN MANUFACTURING

    2004 - 2007 Responsable du service Efficacité des Systèmes de Production et Logistique
    Membre du comité de direction du site Juste à Temps de VIGO (500 personnes)
    Responsable du schéma industriel pour l'intégration des nouveaux projets : définition des flux, lay-out, négociations avec PSA et fournisseurs.
    Réorganisation de la supply chain interne et externe
    Conception et définition des moyens d'industrialisation pour la chaîne de fabrication des sièges Peugeot/Citroën.
    Coordinateur Lean Manufacturing
    Coordination du plan de productivité et d'amélioration continue et du site.
    Etudes de coût logistique pour la délocalisation d'une chaîne de production
  • FAURECIA (Nanterre) - Ingénieur lean manufacturing

    2003 - 2004 Département Efficacité des Systèmes de Production (projet de fin d’étude) :
    Déploiement d’une ligne d’assemblage modèle
    Définition des diagnostics standards groupe des usines Juste à Temps
  • AVANTEC ASIA PACIFIC (MALAISIE) - Ingénieur

    2002 - 2003 Élève Ingénieur chez AVANTEC ASIA PACIFIC :Mission :
    Achats et logistique externe
    Aménagement d’un atelier de production
    Aide à la certification qualité ISO 9001

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Talence)

    Talence maintenant
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2000 - 2004 Organisation et Gestion de Production
  • Lycée AUX Lazaristes

    Lyon 1995 - 1998

Réseau

Annuaire des membres :