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Arnaud POUPPART

COMPIEGNE

En résumé

Savoir-être, savoir-faire et faire-savoir.

Mes compétences :
Amélioration continue
Gestion de projet
Qualité
Management
Développement durable
Six Sigma
Commodities
Continuous Improvement
ISO 9001
Audit ISO9001
Budgets & Budgeting
FMECA
Feasibility Studies
Internal Audit
Mapics, Cegid, QAD
Minitab
Statistical Process Control
TurboCAD, Minitab

Entreprises

  • Alkor Draka - Responsable Méthodes & Industrialisation

    2015 - maintenant Méthodes & Industrialisation - Alkor Draka (60) - 150 personnes - CA 34 M EUR .
    Calandrage de film PVC

    * Pilotage de la démarche LEAN
    * Certification Black Belt en Lean 6 Sigma
    * Animation de la certification Qualité ISO9001 v2015 - Formation des auditeurs - Certification ISO 9001 obtenue en 2017.
    * Analyse de marges et rentabilité (Marchés et produits)
    * Mise en place d'une politique d'optimisation des lancements.

  • Constantin - Responsable Méthodes & Industrialisation

    Plan-les-Ouates 2012 - 2015 Méthodes & Industrialisation - Constantin SAS (33) - 80 personnes - CA 13 M EUR .
    Transformation du carton et plastique. - Communication sur lieu de vente.
    Découpe numérique et platine - Fraisage numérique -Impression - Sérigraphie.
    * Mécanisation et automatisation de phases d'assemblage. Diminution de la part MO de 50% - Gains : 175 k EUR /an.
    * Réduction des coûts des consommables d'assemblage - Gains 35 k EUR /an.
    * Formalisation et capitalisation du savoir-faire.
    * Implémentation d'une nouvelle communication technique interne, type borne d'information interactive.
    * Mise en place des certifications PEFC et FSC

  • Media 6 - Responsable Méthodes/Amélioration continue

    Tremblay-en-France 2005 - 2012 Optimisation et fiabilisation des processus de fabrication
    Pilotage et gestion d’investissements
    Management transversal de projets (Production, BE, Achats, Commercial, Qualité…)
    Déploiement et pilotage du Lean manufacturing
    Présentation à nos Clients des différents impacts Kaizen
    Mise en place et pérennisation de Systèmes de Management de la Qualité.

  • Media 6 - Responsable Méthodes

    Tremblay-en-France 2004 - 2012 & Amélioration continue - Société Média6 Production PLV (60 et 02)
    120 personnes - CA 18 M EUR - Conception et fabrication de PLV Carton & Plastique.
    Découpe Carton platine et BOBST - Découpe laser - Fraisage numérique - Injection plastique

    * Réorganisation stratégique de 2 sites de production en 1. (Carton et Plastique)
    * Amélioration du lead time sur une famille de produits représentative :
    Réduction significative du délai de mise en œuvre de -40%.

    * Augmentation de la productivité sur 2 lignes de rembordage / emballage automatiques : TRS amené de 45% à 75%.
    * Présentation des différents plans d'amélioration continue à nos principaux Clients (LVMH, Procter&Gamble,...).
    * Dynamisation et dépollution de l'ERP en place. User Cegid PMI.
    * Gestion des stocks : Réduction et rationalisation des stocks composants et matières premières
    * Maintien de certification ISO 9001.

  • Jaeger Connecteurs - Technicien Méthodes Qualité

    1999 - 2004 130 personnes - CA 6 M EUR .- Conception et fabrication de connecteurs industriels
    Usinage de précision / Décolletage- Injection plastique et surmoulage - Câblage

    * Réduction du taux de productions non conformes par la mise en place de la Maîtrise Statistique des Procédés : Evolution du taux de produits conformes : 75% * 99,5%.
    * Amélioration de la productivité par le déploiement de chantiers SMED Action et 5S : Diminution des temps de changement de - 65%. Amélioration du TRS, porté à près de 90%.
    * Réintégration progressive de la totalité de l'usinage sur le site de production.
    * Pilotage des investissements du secteur décolletage.
    * Recherche et standardisation des outils de coupe - Veille technologique active
    * Etude d'outillages et amélioration des paramètres de coupe pour matériaux difficiles (Alumel, Chromel)
    * Création d'une unité d'ébavurage et de polissage de précision (technologie vibratoire).
    * Référent certification ISO 9000.

  • JAEGER CONNECTEURS - Technicien Méthodes Qualité décolletage

    1999 - 2004 Création des gammes et cartes de contrôle
    Mise en place et exploitation du MSP (Maitrise Statistique des Procédés)
    Animation de groupe de progrès (5S, SMED, TPM)
    Reporting des avancées Kaizen auprès de la direction
    Qualification de produits
    Pérennisation de Systèmes de Management de la Qualité (ISO 9001)

  • Etablissement Nowak - Agent Méthodes & Qualité

    1994 - 1999 Etablissements NOWAK (Meuse) - 10 personnes - CA 1 M EUR .
    Usinage de haute précision sur tours et centres d'usinage à commande numérique.

    *Création de gammes Méthodes
    *Elaboration des devis
    * Préparation des commandes avant lancement en fabrication.
    * Programmation des commandes numériques MAZAK (Mazatrol).
    * Programmation d'un robot 5 axes pour chargement/déchargement d'un tour CNC.
    * Contrôle Qualité sur machine de mesure tridimensionnelle.
    * Mise en place d'une Certification Client (CASE POCLAIN) proche de la Certification ISO 9002.
    * Management ponctuel de l'unité de production.

  • LORRAINE GLACES (Meuse) - Chef d'équipe

    1993 - 1994 Fabrication de crèmes glacées.
    Management de 10 à 20 personnes.

    * Formation en alternance niveau BTS Industrie Agro-alimentaire « Chef de ligne/Chef d'équipe ».
    * Management de lignes de production.
    * Mise en route, réglages de machines et lignes spéciales de moulage et de conditionnement de crèmes glacées.

Formations

Réseau

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