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Groupe MEDIA6
- Directeur du système d'information
2004 - maintenant
Recruté comme Responsable ERP pour tout le groupe, après un an d'ancienneté, a la demande de la direction, j'ai pris la charge de directeur des systèmes d'information, avec pour mission de restructurer le service tant dans sa partie technique que applicative.
Cela implique techniquement à:
Recruter et manager des techniciens informatique, des administrateurs réseau, un responsable systèmes et réseaux.
Remise en place de l'AD, de la politique sécurité, de la politique de stockage et archivage, équilibrer les applications sur les ressources disponibles, promouvoir et instaurer la mobilité. Préparer et réaliser la migration du siège du groupe.
(Déménagement dans de nouveaux locaux)
Dans le domaine applicatif à:
Recruter et manager des techniciens ERP pour les filiales (10 en France)
Diriger la mise en place de l’ ERP(CEGID PMI), monter un cahier des charges pour sélectionner une nouvelle CRM, sélection, diriger et mise en place de celle-ci (VENTEPARTNER). Diriger et mise en place de la numérisation de la paie et de la facturation cliente.
Participer activement a la restructuration des services étude/méthode en vu du nouveau siège du groupe. Diriger le projet de création du nouveau site internet. Diriger la mise en place d'un Helpdesk interne, d'un Intranet. Elaboration et suivi du budget informatique groupe.
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Sté DRIVER SITOUR (groupe E-POP)
- Responsable Ordonnancement Lancement Planification, Responsable GPAO ERP
1999 - 2003
Recruté comme Technicien Ordonnancement Lancement et Responsable GPAO ERP après 6 mois, à la demande du directeur opérationnel du groupe et après le départ du directeur industriel, j'ai pris la charge de Responsable Ordonnancement Lancement Planification gardant le poste de Responsable GPAO ERP. J'ai eu alors pour mission de restructurer le service, pour cela je l'ai scindé en 2 parties, une partie Chefs de projets/deviseurs, une partie Lanceurs approvisionneurs avec le recrutement de nouveaux collaborateurs lanceurs approvisionneurs.
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Sté GTI INDUSTRIE SSII (Distributeur de l'ERP PMIcs)
- Technico-commercial, Ingénieur conseil
1997 - 1999
Support technique avant vente des commerciaux, démonstration clientèle, réponses aux cahiers des charges. Préparation et présentation de jeux d'essais personnalisés en clientèle.Missions de formation et de conseil chez les clients.
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Sté BARDIN et Sté ANPICO (GROUPE SOULE)
- Spécialiste GPAO ERP
1996 - 1997
Embauché sous CDD (3) les missions étaient :
Chez BARDIN, paramétrage, procédures, vérification des données entrées/sorties de la GPAO (système d’exploitation OPENVMS VAX, Progiciel ERP ASTR de chez Concept), configuration du CBN, mise en place des nomenclatures de production. Formation et assistance des utilisateurs. Prospection de solutions sur l’acquisition des temps ateliers, (lecture code barre), budget 100KF, création du cahier des charges, sélection, mise en place du système, formation. Remplacement (6 mois) du responsable informatique avec migration du service commercial sur un autre site. (Budget 600KF)
Chez ANPICO, audit informatique, prospection de solutions GPAO pour ce site, création du cahier des charges, sélection, mise en place et formation des utilisateurs (système d’exploitation WINDOWS NT, Progiciel ERP PMIcs de chez GTI INDUSTRIE)
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Ste CS DEFENSE (GROUPE CS)
- Responsable Ordonnancement Lancement, Contrôleur systèmes
1990 - 1995
Mes missions ont été dans 2 domaines:
Responsable Ordonnancement Lancement Planification
Après analyse des besoins, élaboration puis mise en place d’une nouvelle structure du service ordonnancement lancement.
Création de procédures et documents de travail. Participation à la mise en place d’une GPAO (GPAO propriétaire MERLIN GERIN). Responsable ordonnancement lancement (12 personnes) d’une ligne production (100MF) équipements électroniques complets pour EDF, SNCF, France TELECOM, clients divers. Suivi et planification des préséries sur PSN.
Implication dans la définition des PDP, création des tableaux de bord, plans de charge, plans de commandes, indicateurs qualité.
Contrôleur système (système d’exploitation MPX2 de HP)
Suivi, mise à jour, répartition des jobs de la GPAO, pour la production, les achats, la comptabilité.
Maintenance du matériel informatique et micro informatique, formation et assistance des utilisateurs.
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Sté Sharples Stokes S.A (PME GROUPE ALFA LAVAL)
- Responsable Ordonnancement Lancement Planification
1988 - 1989
Planification atelier, lancement en fabrication, gestion des stocks. Relation avec les fournisseurs comme acheteur- relanceur.
Gestion des priorités du planning SAV, relation clientèle. Participation au choix de la nouvelle GPAO.
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THOMSON C.S.F puis ARTUS PARIS S.A
- Responsable Ordonnancement Lancement Planification
1983 - 1988
En 2 parties:
Responsable Ordonnancement Lancement Planification
Après un an comme technicien ordonnancement sur 5 produits, prend la responsabilité de 3 lignes de produits « moteurs pas à pas, moteurs réducteurs, multipôles » (30MF), gestion de 3 personnes.
Consultant dans l’installation de la GPAO (interface service ordonnancement, informatique).
Sur tableur mise en place de la valorisation des stocks et en cours, avec réduction du travail manuel mensuel d’une semaine à un jour par traitement informatique.
Responsable des devis Réparations (sondes aéronautiques)
Création sur tableur du calcul des devis.
