Menu

Christelle BOUDOT

Issy-les-Moulineaux

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Dans le cadre du Supply Chain Management, j'effectue actuellement une mission in situ chez Airbus au sein de l'équipe projet AirSupply et en collaboration avec l'équipe projet ARP.





Mes compétences :
Management d'équipe
Marketing opérationnel
Méthodologie de projets
ITILV3
Amélioration continue
AMOA
Conseil
Accompagnement au changement
Communication
Organisation

Entreprises

  • Sogeti France - Consultant Fonctionnel en mission chez Airbus

    Issy-les-Moulineaux 2012 - maintenant Direct Shipment & Master Data Business Leader

  • A2PC - Mission AMOA

    2010 - 2010 Evaluation en Milieu de Travail : stage de 15 jours en vue de reconversion

    Refonte de modèles de cahier des charges existants

  • CMT+ - Mission PMO auprès du pôle Process E-procurement

    Colomiers 2010 - 2011 Mission de 70 jours/homme
    Stage individuel à plein temps.

    Cette mission avait quatre axes :
    - Planifications
    - Outils
    - Communication
    - Accompagnement.
    Le but était de proposer une solution d'harmonisation des outils de reporting entre CMT+ et sa filiale. Pour ce faire, j'ai réalisé une analyse de l'existant et un recueil des besoins qui m'ont conduit à rédiger des cahiers des charges fonctionnels en vue du développement de l'outil.

    Contexte : EGP, Achats Généraux d'AIRBUS

    Existant : Buyside, SAP, iSource

    Méthodologie basée sur l'Analyse des Risques (règle des 7M)

  • CHU Toulouse - Mission AMOA auprès des CPI de la DSIO

    Toulouse 2010 - 2010 Mission de 23 jours/homme par stagiaire
    Groupe de 5 stagiaires

    Cette mission s’inscrivait dans un processus d’amélioration continue, d'accompagnement au changement et d'apport méthodologique autour de trois axes majeurs : la gestion de projet, la gestion documentaire et la gestion des connaissances via un outil collaboratif

    Contexte : DPI, projet ORBIS

    Existant : SharePoint & FileNet

    Méthodologie projet adaptée à un objectif de Capitalisation du Savoir

  • Blue River System - Responsable Grands Comptes

    2007 - 2009 Devis, commandes et facturation. Suivi encours client & fournisseur.
    Edition de grilles tarifaires par typologie de clients.

    Marketing: reporting de ventes, analyse & rétribution budget.
    Suvi des accords tripartites entre client, grossiste et constructeur.

    Logistique : prise de rendez-vous & suivi planning de livraison.

    Infos produits : veille technologique et protections de prix.
    Infos marchés : veille concurrentielle & référencement nouveaux clients.
    Achats, surveillance taux de conversion $/€ & référencement nouveaux produits.Implantation nouvelles marques.

    Encadrement & formation d'un stagiaire à la vente.

    Animation salons professionnels nationaux (Paris, Monaco).
    Rendez-vous en clientèle & rencontres fournisseurs.

    Gestion supply chain : coordination inter-services.Mise en place de méthodes et process.

    Clientèle d'e-business, grande distribution & magasins spécialisés.

  • Blue River System - Commerciale Sédentaire

    2000 - 2007 Conseils, devis, commandes & facturation.

    Suivi des encours clients & validation des modes de règlement.

    Traitement des litiges & suivi dossiers (comptable, logistique ou après-vente).

    Prospection téléphonique & relances.
    Développement du porte-feuille clients (nouveaux clients & fidélisation).

    Formations constructeurs aux nouveaux produits & nouvelles technologies.

    Animation salon professionnel annuel local.

  • Education Nationale - Professeur de Mathématiques

    Paris 1999 - 2000 Classes de 5ème, 4ème & 3ème. Vacations de remplacement au trimestre ou au semestre.

    Enseignement, conseils de classe, réunions parents-professeurs, surveillance des épreuves du Brevet.

    Collèges Toulouse & Léguevin.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :