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Boët Stopson
- Directeur Administratif et Financier
Villeneuve-d'Ascq
2017 - maintenant
Industrie et ingénierie silencieux pour secteurs nucléaire et pétrolier, bureau d’études - grands projets - Membre du Comité de Direction - 110 salariés, CA 20 M€ - Equipe : 6 collaborateurs - Participation à la reprise des entreprises par des industriels régionaux
• Organisation des fonctions support (Finance, Ressources Humaines, IT, Administration) : accélération et fiabilisation du reporting financier aux actionnaires, production et analyse des situations mensuelles, arrêtés annuels : optimisation fiscale, analyse des contrats clients (international),
• Optimisation de trésorerie : obtention de financements BPI et région (prêt de 600 K€), obtention de lignes de garanties bancaires pour grands projets (1M€), pilotage du flux de trésorerie, gestion de la dette, obtention des PGE en 30 jours
• Amélioration du BFR : réduction des stocks de 10%, mise en place d’un inventaire tournant, négociation factoring ;
• Gestion des filiales,
• Production et analyse d’indicateurs de performance : avancement de projets, rotation des stocks, pilotage de la marge par affaire, indicateurs de suivi : KPI, mise en place des procédures et suivis,
• Ressources humaines : supervision de la paie, gestion des contrats, suivi des formations, des qualifications
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Consultant Indépendant
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
2016 - 2017
Consultant pour des participations de fonds d'investissement
• DAF de transition : La Fée Maraboutée, ouverture de filiale en Chine, retail B to C et whole sale B to B – Participation SilverFleet - LBO
• Consultante en fonction finance au sein du groupe CXP
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ECLAT DE VERRE
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER ET DRH
2014 - 2016
Distribution de matériel d’encadrement et ateliers - Membre du Comité de Direction - 31 succursales et franchisés, retail, 144 salariés, CA 15 M€ - Equipe : 4 collaborateurs
• Elaboration d’un business plan et pilotage du Business Plan du groupe : mise en place de plans d'action et de transformation (cession de fonds, relocalisation, sous-location…)
• Supervision de la comptabilité, reporting mensuel, clôture annuelle, procédure budgétaire et suivi
• Ressources humaines : supervision de la paie, gestion des contrats, suivi des formations
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GROUPE ROYER
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
Javené
2011 - 2014
Participation du fonds Apax -distributeur exclusif de chaussures : marques Converse, New Balance, Kickers, dette d’acquisition de Kickers 100 M€ - périmètre : 42 sociétés, 17 pays, 900 salariés, CA 300 M€ - Equipe : 43 collaborateurs - retail B to C et whole sale B to B
• Gestion de trésorerie : renégociation de la dette bancaire 80 M€, implémentation du logiciel de prévision Cashsolve, mise en place du cash pooling, contrats de factoring,
• Réduction des délais de reporting J+8 : déploiement de l’ERP et contrôle financier des filiales,
• Garante de la consolidation et de la production des états financiers aux normes françaises et IFRS,
• Optimisation fiscale : mise en place de la politique de prix de transfert et gestion de l’intégration fiscale,
• Suivi des contrats de licence et des accords de distribution
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La City
- Directeur Administratif et Financier
2009 - 2011
La City - -------
Participation 21 CP - LBO - Distribution PAP, retail B to C - 85 succursales, 450 salariés, CA 40 M EUR , Participation 21 CP
* Recherche d'un repreneur et cessions et fermetures de 7 succursales non rentables, gestion des data rooms,
* Pilotage du cash et du BFR (appro et stocks), ...
* Gestion des Ressources Humaines : supervision de la paie, fin de contrats, ...
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LABORATOIRES ESCARIUS
- DIRECTEUR GENERAL ET ASSOCIE
2005 - 2009
Fabrication de matériel médical • CA 3 M€, 16 salariés • La Courneuve
• Consolidation du CA de l'entreprise via une politique de référencement auprès des répartiteurs pharmaceutiques et des centrales d'achat,
• Mise en place de la politique marketing, et encadrement d'une force de vente de 3 commerciaux
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Du Pareil Au Même (DPAM)
- Directeur Administratif et Financier
MASSY
2003 - 2005
Participation Argos Soditic et coté au second marché - LBO - Détaillant en prêt-à-porter retail B to C – 1 000 salariés, CA 120 M€ • 220 succursales (France, Export) • Membre du Directoire
• Développement et ouverture des affiliés France et export,
• Pilotage de la consolidation et de la production des états financiers aux normes IFRS
• Participation à la fusion avec un concurrent : préparation et gestion de la data room,
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Deloitte Consulting LLP
- MANAGER
2000 - 2003
Manager au sein du service Corporate Finance
• Audit et conseil aux entreprises • Neuilly sur Seine
• Élaboration de business plans, mise en place de mesures de redressement, évaluation pour les investisseurs, levées de fonds, accompagnement des dirigeants dans les négociations entre les banquiers et les actionnaires
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ETS JEAN PLANTE
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER ET DRH
1997 - 2000
Direction financière d’une participation en retournement du fonds 3I (sous LBO) avec l’appui de 18 collaborateurs : comptabilité, contrôle de gestion, credit client, paie et ressources humaines
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Cristalleries Royales de Champagne et Haviland et Parlon
- DIRECTEUR FINANCIER
1995 - 1997
Restructuration des entreprises CRISTALLERIES ROYALES de CHAMPAGNE et HAVILAND et PARLON (manufacture de porcelaine)Groupe familial Lorenzo Rossi di MONTELERA
• Réalisation de la fusion et déménagement des services administratifs des entreprises en un seul lieu (Aube)
• Mise en place des reportings mensuels, gestion de cash, élaboration des prix de revient industriels
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Groupe ISOROY
- Contrôleur Industriel puis Directeur Administratif et Financier de sites
1989 - 1995
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ISOROY
- Responsable administratif et financier
Nanterre
1989 - 1993
