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Coetsier DOROTHEE

CLUSES

En résumé

Mes compétences maîtrisées
-Management d’une équipe.
- Mise en place d’amélioration continue type Lean (5S, Kanban...)
-Pilotage des fournisseurs par le biais d’indicateurs et d’audits.
-Négociation avec les fournisseurs.
-Coordination des activités de la production, de la logistique et des achats.
-Optimisation des moyens à mettre en œuvre, de l'organisation du travail et du temps nécessaire.
-Ordonnancement et coordination des flux de matières.
-Gestion des priorités et grande réactivité.
-Essais et pérennisation de nouveaux systèmes.
-Prévention en matière de sécurité.
-Etudes et détermination des procédures à suivre.
-Participation à la conception, au choix et à l'implantation d'équipements.


 Mon tempérament
- Dynamique et avec une forte capacité d'adaptation,
- Grande réactivité et capacité à agir en prenant en compte les priorités.
- Disponibilité
- Autonomie


Mes compétences :
SAP
Audit
Kanban
Microsoft Project
Microsoft Office
IBM AS400 Hardware

Entreprises

  • Savoy Moulage - Responsable logistique

    CLUSES 2015 - maintenant Responsable approvisionnement, réception, ordonnancement, ADV, expédition

  • Matfor - Responsable planification, logistique et achat

    2012 - 2014 Matfor (fabrication et pose de cloisons amovibles).
    Logistique : création et suivi des plannings de chantier et de tous les services impliqués dans la bonne réalisation de celui-ci. Tous ceci dans un souci permanent de rendre disponible au plus tôt et au plus simple tous les éléments nécessaires au bon déroulement d'une affaire
    Achat: management de l'équipe achat, approvisionnement. Garantir la marge tout en respectant les délais de fin de chantier (4 500 K EUR d'achat matière annuel pour des chantiers entre 20 K EUR et 4 000K EUR )

  • Sofitec - Responsable logistique

    2008 - 2012 Management de l'équipe logistique, organisation du service comprenant les réceptions, les flux internes, les expéditions, et la gestion de conditionnements recyclables. Gestion du projet de fermeture d'un entrepôt de stockage en location.

  • Chain Globatech - Chef de projet supply

    2007 - 2008 Amélioration des performances logistiques d'un fournisseur de la Snecma situé en Allemagne. Etude combinée logistique et qualité, mise en place de plans d'actions et suivi.

  • Faurecia - Responsable magasin

    2007 - 2007 Management d'une équipe de 8 opérateurs dédiés à l'approvisionnement des lignes de productions. Organisation des flux physiques et d'informations dans l'atelier et mise en place de transport en collaboration avec les fournisseurs.

  • Faurecia - Ingénieur méthode logistique

    2006 - 2007 Mise en place des structures physiques (picking) et des flux d'informations (kanban) nécessaires au niveau logistique pour le nouveau projet voiture 308.

  • Faurecia - Ingénieur logistique

    2006 - 2006 Amélioration des flux logistiques internes sur site (France, Etats-Unis, Allemagne, Portugal, Espagne).

  • Alumina Limited - Ingénieur production

    2004 - 2005 Alumina Limited en Australie (Raffinerie d'Alumina).
    Amélioration des performances d'une ligne de production continue.

Formations

  • Ecole Centrale De Paris

    Chatenay Malabry 2015 - maintenant Executive certificate Lean Six Sigma Green Belt

  • UTBM - ESTA (Belfort)

    Belfort 2005 - 2006 Master

    Affaires Industrielles Internationales à l'UTBM et l'ESTA.

  • UTBM

    Belfort 1999 - 2005 Ingénieur en Génie des Systèmes de Production

Réseau

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