Benoit CAREL

En résumé

Entreprises

• SANDEN - Responsable Méthodes Industrialisation

  2015 - maintenant Management du service (>20 Ingénieurs et techniciens)
  Modification des process pour l’introduction de nouveaux modèles
  Mise en place de nouveaux moyens en vue de l’augmentation de la capacité de production

• SANDEN - Chargé de Projets Méthodes

  2010 - 2015 Gestion et coordination de l’industrialisation de nouveaux process et produits
  de l’étude de faisabilité au transfert vers les exploitants
  entre les différents services internes (Qualité, Production, Maintenance, Logistique, Planification) dans le respect du QCDS
  • Reporting sur l’avancement des actions à l’équipe projet
  • Recherche et mise en place d’actions de productivité en vue de l’amélioration du TRS, des coûts de
  main d’œuvre et des coûts logistiques

• SPERIAN - Chef de Projets Industrialisation

  2010 - 2010 • Amélioration continue de ligne de production pour GSK
  • Restructuration des documents de production

• SOFITEC - Responsable Technique

  2005 - 2010 • Management hiérarchique du Pôle Technique (15 personnes, 4 services : Industrialisation, Méthodes et Essais, Outillages et R&D)
  • Définition des process possibles (évaluation des risques et opportunités) et des coûts associés (machine, outils) suite aux appels d’offres constructeurs
  • Développement de 3 lignes complètes de fabrication depuis le cahier des charges jusqu’à la mise en production
  • Définition du schéma industriel pour le doublement de l’usine slovaque :
  o Analyse des volumes et surfaces de productions nécessaires
  o Définition des machines et de l’usine en fonction des scenarii envisagés
  • Reporting Qualité Coût Délai de toutes les actions menées par le Pôle Technique
  • Validation des conceptions produits des équipes projet en vue de l’industrialisation
  • Mise en place d’une démarche de qualification des nouvelles installations (AMDEC, capabilités machine…)
  • Gestion de crise Client

• SOFITEC - Responsable BE Conception Outillages

  2003 - 2005 • Management de 5 projeteurs Catia V4 /V5
  • Conception des outils pour le thermoformage de panneaux d’étanchéité
  • Négociation des prix et Suivi de la réalisation des outillages auprès des fournisseurs
  • Gestion du planning et du budget de chaque projet
  • Pilotage des orientations techniques en vue de la réduction du coût des outillages
  • Gestion du passage de Catia V4 à Catia V5

• Université de Cincinnati - Ohio (USA) - Projet de Fin d'Etudes

  2002 - 2002 • Conception et mise au point d’un générateur de particules pour l’utilisation d’un PIV permettant la visualisation d’un flux en 3 dimensions
  • Mise au point d’un banc de tests d’absorption acoustique d’un nouveau revêtement interne de réacteurs d’avion (en relation avec GE Aircraft Engines et la NASA)

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1999 - 2002

Réseau

• Arnaud SRAKA

• Coetsier DOROTHEE

• Fabrice GAUTIER

• Gourmelon FREDERIC

• Guillaume HUCAFOL

• Jean-Charles HUET

• Laurent RIVALAIN

• Loick DESBOIS

• Nolwenn LERAY

• Sandrine MALAUNAIS - CORBE