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Frédéric LECOMPTE

BAGNEUX

En résumé

Directeur de Projet : « Garantir la réussite des projets au service de la stratégie de l’entreprise »

La réussite d’un projet se mesure à la valeur apportée à l’entreprise et à la satisfaction de l’ensemble de ses acteurs : des clients aux acteurs opérationnels.

Mon parcours m’a permis d’acquérir des convictions fortes issues de la pratique de direction de projet qui doit impérativement adresser les points suivants :
· garantir la réussite technique, financière et humaine du projet,
· permettre un partage effectif des enjeux, objectifs et avancement avec les clients du projet,
· porter des dossiers instruits et portés avec conviction, le cadrage en étant le premier,
· s’appuyer sur la mise en rythme des activités et un courage managérial auprès des équipes,
· dépasser le rôle de contrôle pour garantir l’anticipation.

Après ces années d’expérience dans le conseil, je souhaite m’investir au sein d’une DSI dans une grande entreprise en apportant ma capacité à faire réussir de grands projets.

Mes compétences :
Organisation
Pilotage
Relocalisation
Téléphonie
ToIP
Conseil
ITIL
Conduite du changement

Entreprises

  • GDFSUEZ IT - Direction de Projets

    2015 - maintenant
  • Airmis - Groupe Weave - Manager

    2011 - 2015 La Poste Courrier (depuis 02/2014)
    Construction et animation de la feuille de route « Infrastructure » de la DSI du Courrier

    La Poste Courrier (01/2013 – 01/2014)
    Gouvernance et organisation au sein du Programme Multi-Canal de la DSI/DTP

    EDF (04/2012 – 12/2012)
    Pilotage de Portefeuille de projets : analyse de la fonction au sein de la DSP/DTFT/ORC

    Société Générale (06/2011 - 03/2012)
    Direction de projet au sein du programme « Fiabilisation de la production » (REGS/GTS/TFO)
  • Weave - Manager

    PARIS 8 2003 - maintenant La Banque Postale (09/2010 - 06/2011)
    Direction de projet : pilotage opérationnel de l’activité de deux départements au sein de la DISFE/DET

    La Banque Postale (02/2010 - 08/2010)
    Alignement des organisations : création de la « Direction de l’Environnement de Travail » suite à la création de la DISFE (fusion de la DSI de La Banque Postale et de la DSI de l’Enseigne)

    La Banque Postale Gestion Privée (04/2008 - 09/2008)
    Direction de projet : Mise en place du SI de LBP GP (Activité de Gestion sous Mandat au sein d’une JV entre « La Banque Postale » et « Oddo & Cie »)

    EXANE (06/2008 - 09/2008)
    Direction de projet : Ouverture d’un nouveau Datacenter

    La Banque Postale Gestion Privée (02/2008 - 04/2008)
    Direction de projet : Ouverture du siège

    NATIXIS (05/2007 - 01/2008)
    Coordination et animation : Convergence du socle « Poste de Travail » (Fusion Natexis – Ixis CIB)

    La Banque Postale (01/2007 - 04/2007)
    Pilotage de projet : Relocalisation et ré-internalisation du centre d’appels (Support aux utilisateurs de la Banque Postale)

    La Banque Postale (10/2006 - 02/2007)
    Processus de Gestion des Incidents (Audit et recommandations)

    La Banque Postale (05/2006 - 11/2006)
    Pilotage de projet : Relocalisation de deux Centres de Production

    La Banque Postale (11/2004 - 06/2006)
    Pilotage de projet : Ouverture du Siège de La Banque Postale

    La Banque Postale (02/2004 - 04/2004)
    Etude de faisabilité - Infrastructure de messagerie
  • DATAMEDIA - Consultant avant-vente

    2000 - 2003
  • IBM France - IT Specialist

    Bois-Colombes 1988 - 2000

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