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Guillaume BRÊTEAU

Paris

En résumé

Responsable projet - Consultant exploitation - Expert stockage/sauvegarde/PRA - 14 ans d'expérience

Je cherche à évoluer vers des projets ambitieux alliant à la fois une forte expertise technique, la prise en compte de la création de valeur pour l'entreprise ainsi que l'amélioration du service aux utilisateurs.
Cela dans un environnement de travail dynamique où la réactivité et le résultat priment avant tout.

Après une carrière passée en SSII, je souhaite maintenant faire directement bénéficier les entreprises de mes compétences en m'investissant sur le long terme à la réussite de leurs projets.

Mes compétences :
Management projet
SAN
Stockage
Infogérance
Infrastructure
PRA
PCA
Archivage

Entreprises

  • Bnp Paribas - Chef de projet intégration

    Paris 2018 - maintenant
  • Société Générale - Chef de projet infrastructures pour la division internationale

    PARIS 2015 - 2018 • Interlocuteur privilégié des chefs de projets applicatifs et architectes
    • Coordination des équipes techniques internationales lors de la construction et de l’intégration
    • Accompagnement des mises en exploitation

    >> Projet API Banking
    Mise en œuvre d’une plate-forme innovante répondant aux besoins actuels et futurs :
    PaaS Openshift, conteneurs Dockers, Middleware WSO2 de management d’API (Microservices),
    Intégration Continue, méthodes Agile et DevOps, ouverture aux FinTech…
    • Étude de l’architecture technique
    • Construction d’une plate-forme évolutive

    >> Projet de mise en conformité PCI DSS
    Mise en application des standards de confidentialité des organismes de cartes bancaires afin de protéger les données des titulaires de cartes
    • Accompagnement du Service Monétique pour définir le plan de mise en conformité
    • Étude d’architecture en conformité avec la norme
    • Coordination avec les autres projets PCI DSS du groupe

    >> Projet de hub applicatif multi-filiales
    Mise en œuvre d’une application de leasing mutualisée entre 5 pays permettant une réduction de l’investissement et des coûts d’exploitation.
    • Élaboration de l’architecture permettant de répondre au besoin
    • Construction de la plate-forme technique et installation des applicatifs
    • Déploiement ou migration de chaque filiale sur ce nouvel environnement.

    >> Projet de gestion de l’obsolescence
    Migration des serveurs Windows non-supportés (100 serveurs, 60 BDD pour 12 pays)
    • Audit du périmètre et établissement d’un plan d’action
    • Préparation et pilotage des migrations (coordination d’équipes en France, en Afrique et en Inde)
  • Réseau ferré de France - Chef de projet intégration

    LA PLAINE SAINT DENIS 2013 - 2014 • Interface avec le Chef de projet métier
    • Retranscription des besoins fonctionnels en besoin technique avec les architectes
    • Mise à disposition des infrastructures techniques
    • Garant de la bonne application des procédures de mise en production
    • Coordinateurs des équipes techniques d’intégration et d’exploitation

    >> Projet Réversibilité
    Préparation du transfert de compétence au futur infogérant
    • Organisation et suivi de la documentation de l’exploitation des applications et des infrastructures

    >> Projet Trésorerie-Salle des Marchés
    Réorganisation des fonctionnalités de Comptabilité, Trésorerie et Salle des marchés entre les différentes applications du SI Gestion.
    • Proposition de différentes architectures techniques
    • Fiabilisation des interfaces de transferts : documentation, ordonnancement, traitement des codes erreur

    >> Projet IBAN-SEPA
    Mise en conformité des virements et prélèvements selon les nouvelles normes bancaires européennes.
    • Identification et validation de toutes les interfaces concernées
    • Déploiement sur les applications impactées des nouveaux traitements
  • PwC (PricewaterhouseCoopers) - Chef de projet infrastructures

    Neuilly-sur-Seine 2010 - 2013 • Pilotage de projets depuis leur instruction (AMOA) jusqu’à leur mise en exploitation en passant par les phases de conception et de construction.
    • Garant de la bonne application des règles et de la méthodologie de gestion de projet interne.
    • Garant du respect du planning, du budget, du suivi des risques et des livrables projets : Plan projet -PAQ, Expression de besoin, Dossier de consultation pour appel d’offre, Business Case, BIA (Business Impact Analysis), Dossier d’architecture, Plan de communication et de conduite du changement, Dossier de support…
    • Animation des réunions : comités de pilotage, comités de projets, comités contractuels, ateliers techniques, rencontres des constructeurs et intégrateurs, soutenances des réponses aux appels d’offres…
    • Coordination des différentes équipes techniques (architectes, consultants, intégrateurs, exploitants, support utilisateur…) et des services administratifs de support (Achats, Juridique, Risk Management, Communication…)


    >> SAN de stockage et externalisation de son exploitation (12 mois)
    Remplacement de l’infrastructure existante obsolète et saturée, afin de répondre aux besoins de PRA, d’optimisation des infrastructures et de virtualisation des serveurs.
    • Analyse technique et financière des différentes solutions, contractualisation
    • Conception de l’architecture, mise en œuvre de l’infrastructure, migration des données
    • Externalisation de l’exploitation chez un Infogéreur.

    >> Sauvegarde des postes utilisateurs (6 mois)
    Remplacement de l’infrastructure obsolète et saturée.
    • Conception, mise en œuvre de l’infrastructure et déploiement sur l’ensemble du parc PC.

    >> Evolution du VPN (Réseau privé virtuel) (18 mois)
    Migration sur une nouvelle infrastructure VPN mise à disposition au niveau européen
    • Etude de l’interface utilisateur ; mise en œuvre et déploiement sur les postes utilisateurs.

    >> Téléphonie - Communications Unifiées (18 mois)
    Instruction et conception de la future infrastructure de Téléphonie et de Communication unifiée pour l’ensemble du territoire France et Afrique francophone
    • Etablissement des profils utilisateurs et de leurs besoins de communication selon leur activité
    • Conception de solutions techniques avec les principaux constructeurs
    • Lancement de l’appel d’offre et évaluation des solutions à l’issue des soutenances.
    • Elaboration du Business Case et calcul du ROI afin de justifier auprès de la direction financière le financement du projet

    >> Mise en conformité du PSI (Plan de Secours Informatique) (6 mois)
    Sécurisation des applications critiques non-conformes aux besoins exprimés dans les BIA
    • Recadrage du périmètre; conception de l’architecture technique pour répondre au besoin à moindre coût.

    >> Archivage centralisé de la messagerie (4 mois)
    Centralisation et sécurisation des archives mail ; réduction de volumétrie sur les postes utilisateurs en pré-requis à la virtualisation du poste utilisateur et à la migration du système de messagerie.
    • Formalisation des besoins ; consultation et rencontre des éditeurs ; rédaction du cahier des charges et initialisation de la consultation.

    >> Infrastructure de sauvegarde (7 mois)
    Répondre aux besoins de sauvegarde à 5 ans et aux besoins d’externalisation dans le cadre du PSI.
    • Mise à niveau du reporting et analyse de l’existant.
    • Etablissement d’un plan d’action pour optimiser l’utilisation des ressources, diminuer les coûts d’exploitation et d’infrastructure, en accord avec les besoins exprimés dans les BIA et les avis du Risk Management
    • Formalisation des besoins ; consultation et rencontre des éditeurs et constructeurs.
  • Neurones-IT - Chef de projet transverse – Consultant PRA

    Nanterre cedex 2010 - maintenant • Pilotage de l’audit des infrastructures réseau et systèmes
    • Etude d’opportunité de migration sur le Cloud

    • Accompagnement de la prise en charge de nouveau compte en infogérance
    • Audit des procédures de prise en charge

    • Initialisation d’un « PRA book »
    • Préparation du premier test de PRA

    • Audit complet des infrastructures.
    • Formalisation des besoins métier
    • Proposition d’un plan de transformation et de mise à niveau sur 3 ans
  • GéoPost-Telintrans - Expert stockage

    2010 - 2010 Support à la mise en œuvre du stockage
    • Configuration d'un SAN stockage Clariion
    • Configuration d'un NAS Celerra
  • GDF-Suez, Paris; - Expert stockage

    2009 - 2010 Migration des données du centre informatique:
    • Coordination des équipes d’exploitation des Infogérants
    • Révision des mécanismes de PRA
    • Analyse de performance des baies
    • Validation des pré-requis systèmes et mise à jour d’OS
    • Configuration des baies de stockage
    • Transfert des données de baies HP-XP vers baies EMC-Clariion
    • Transfert des données sur le nouveau Datacenter
  • REUNICA-SYSTALIANS, Paris; Service Études Progiciels - Chef projet Intégration progiciels

    2007 - 2009 Coordination du projet de changement de banque
    • AMOA auprès du service de Trésorerie
    • Étude d’impact
    • Cartographie des flux de trésorerie avec les différents partenaires (Banques, prestataires SaaS, ERP, Progiciels…)
    • Installation des plate-formes d’échange (Interpel, CFT, FTPs)
    • Mise en œuvre des modifications des traitements

    Coordination du projet de gestion de la sécurité et des accès aux locaux
    • AMOA auprès du service Logistique
    • Stabilisation de l’infrastructure existante
    • Redéfinition de l’architecture technique
    • Révision des contrats de projet et de service
    • Rédaction de la convention de service interne
    • Rédaction du cahier des charges logiciel
  • BSM Donnétique - Chef projet SI

    2007 - 2010
  • Capgemini Outsourcing, Paris ; Division Infrastructure Management - Chef Projet Infogérance

    2004 - 2007 Responsable du service de Sauvegarde Mutualisée au sein de la Direction Industrielle: (CA: 500k€/an)
    • Gestion financière de la plate-forme et de sa rentabilité: suivi des coûts d’exploitation et des investissements, réallocation des coûts
    (Investissement initial: 500k€)
    • Gestion de l’exploitation et garant des niveaux de service (SLA) : coordination des équipes d’exploitation et de support
    • Etablissement des politiques de sauvegarde par l'analyse des besoins métiers (archivage légal, PRA, PCA...)
    • Support aux services commerciaux pour la promotion de l'offre
    • Support à l'Avant-vente dans la construction des offres de "big deal"
    • Élaboration de l’Architecte et de ses évolutions (Capacity planning)
    • Chef projet : déploiement de la plate-forme, évolutions d’architecture, intégrations des clients
    • Support technique de niveau 3

    Avant-vente :
    Étude d’architecture centralisée IM/AM pour le groupe Elis (3 mois)
    • Définition du "Business Case" avec le DSI
    • Audit matériel et applicatif du système d’information
    • Étude d’impact, maquettage des différentes solutions, proposition d’architectures cibles
    • Estimation des coûts, du ROI et du planning de mise en œuvre
  • AXA PARIS - AXA France Services, Service Organisation – MOA Assurances Collectives - Consultant organisation

    2004 - 2004 • Membre du projet AXAWAY-SixSigma d’amélioration continue des processus et de la qualité de service
    • Modélisation et analyse des processus de souscription en vue de leur intégration au Portail Extranet
  • Capgemini Outsourcing, Paris ; Division Infrastructure Management - Ingénieur de production

    2000 - 2003 • Administrateur du service d’impression d'Europcar (3000 imprimantes, 30 serveurs) et des projets associés.
    • Amélioration du processus de gestion des incidents entraînant une diminution significative des interventions en astreinte et des durées de résolution.
    • Etude, développement, mise en exploitation et support d’une application de duplication des bases de données.
    • Administration système Unix et baies IBM ESS (70 serveurs), support à la production et gestion de projets.
  • ETAT MAJOR DE L’ARMEE DE L’AIR, PARIS - Scientifique du contingent

    1999 - 2000 Service National effectué en qualité de Scientifique du contingent
    Support sur logiciel de simulation
    ·Support technique aux officiers lors d’un exercice à l’Ecole Militaire
    ·Mise en place de nouveaux scénarios de simulation
  • ARKEMA (ELF ATOCHEM), PARIS-LA DEFENSE; Division « Dérivés Halogénés fins » - Assistant du responsable produit

    1999 - 1999 ·Veille technologique et recherche d’informations auprès d’interlocuteurs variés : responsables de production, chercheurs, commerciaux, salons professionnels…
    ·Etude de marché sur l’industrie des dérivés du silicium
    ·Recherche de nouvelles applications pour les réactifs silylés
    ·Proposition de développement de nouveaux produits
  • UNIVERSITE DE HULL, KINGSTON UPON HULL, ROYAUME-UNI - Technicien de recherche

    1998 - 1998 Laboratoire de recherche en chimie organique
    ·Synthèse de principes actifs pharmaceutiques dérivés des sucres

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