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Jacques AURÉGAN

Paris

En résumé

Professionnel du conseil en Système d'Information et en Organisation depuis plus de 20 ans.

Depuis plusieurs années j'oriente ma pratique vers l'accompagnement des personnes, des organisations et des projets dans leurs transformations et dans l'atteinte de leurs objectifs.

Je destine plus particulièrement cette pratique aux maîtrises d'ouvrage au travers d'une offre de professionnalisation.

Mes compétences :
Conseil
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Système d'information
Coaching
Accompagnement
organisation
Travailler en équipe

Entreprises

  • Arsia Mons - Senior Manager

    Paris 2011 - maintenant Interloire
    • Pilotage DSI externalisée

    Ivalis
    • AMOA sur Projet ERP
    • Audit et préconisations d'organisation DSI

    Copy-Top
    • choix ERP

    Adami
    • AMOA

    BNP Paribas
    • Plan d'accompagnement du changement
    • Kit méthodologique et outillage Change Management

    Natixis
    • AMOA et AMOE sur projet de Référentiel tiers d'entreprise
  • Conix Consulting - Consultant et coach

    Issy les Moulineaux 2005 - 2011 Adami
    • Schéma directeur pour la refonte du SI
    • Assistance à la maîtrise d'ouvrage
    • Assistance à la maîtrise d'oeuvre

    BPCE – Direction des Risques Groupe
    • Conception et mise en œuvre d’un Référentiel Tiers Fédéral
    • Assistance à la maîtrise d'ouvrage

    EDF ENR
    • Modélisation et optimisation de l’ensemble des processus Marketing, Ventes et Opérations
    • Schéma d’organisation de l’activité
    • Intégration opérationnelle d’une nouvelle filiale

    Marin's France
    • Coaching de cadres
    • Soutien managérial

    Natixis – Direction des Risques
    • Assistance à maîtrise d’ouvrage autour des systèmes de notation Bâle II et des référentiels associés (contreparties, données financières, défauts)

    Natixis – Projet de refonte des Systèmes de Synthèse
    • Conception et mise en œuvre du nouveau référentiel tiers
    • Fusion des référentiels tiers Natexis et IXIS-CIB
    • Étude sur l’harmonisation des mécanismes de notation Mc Donough de la Direction des Risques (Natixis, GBP, GCE)
    • Mise en œuvre du référentiel tiers auprès de la Direction Commerciale France

    Marin’s France
    • Conception du nouveau système d’information de gestion (gestion à l’affaire)
    • Mise en œuvre de l’ERP Microsoft Dynamics NAV
  • Atrelis - Consultant

    Blagnac 2000 - 2000 Agence de l’Eau Loire Bretagne (12 mois)
    • Conception et mise en œuvre de l’intranet (publication et documentaire)
    • Conduite du changement pour la mise en œuvre de l’intranet (documentation et support utilisateurs)
    • Définition de l’architecture et rédaction du CCTP pour des applications Internet et extranet
  • Keyrus - Consultant

    Levallois-Perret 2000 - 2005 Banque Fédérale des Banques Populaires (6 mois)
    • Modélisation du nouveau processus achats et conduite du changement
    • Etude de la refonte du système d’information sur la base d’un progiciel de gestion intégré

    SFR / Cegetel (13 mois)
    • Analyse et optimisation des processus liés à la mobilité des personnes
    • Urbanisation du système d’information lié à la mobilité des personnes
    • Mise en œuvre d’un progiciel de gestion immobilière et patrimoniale

    Ville de Créteil (6 mois)
    • Audit et conseil pour la réorganisation de la DSI (agents, structures et processus)
    • Coaching des cadres

    Communauté Urbaine de Dunkerque (8 mois)
    • Audit et conseil pour la réorganisation de la DSI (agents, structures et processus)
    • Mise en place d’un nouveau mode de gouvernance de la DSI
    • Coaching du DSI

    Ville de Rennes (5 mois)
    • Diagnostic des pratiques en matière de travail collaboratif et de partage d’information
    • Préconisations d’optimisation des processus en lien avec la mise en place de l’intranet
    • Conception de l’intranet municipal (publication, documentaire et collaboratif)

    CDC IXIS AM (6 mois)
    • Conception d’un site Web de contenu, choix d’une plate-forme de gestion de contenu Web

    Union SET (3 mois)
    • Conception et mise en œuvre d’un intranet documentaire (outil INSTRANET 2000)

    Ministère de l’Emploi et de la Solidarité (6 mois)
    • Conception d’applications de gestion extranet

    Auchan (3 mois)
    • Conception d’un workflow marketing (encadrement de 2 consultants)

    Petrovex (6 mois)
    • Conception et mise en œuvre d’une application extranet

    GEHIS (OCP) : projet au forfait (1,3 MF 5 personnes), technologie Oracle
  • Triade - Manager et Consultant

    1997 - 2000 Constitution et commercialisation d’offres Conseil :
    • Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
    • Intranet et travail collaboratif
    • Intégration de progiciels pour les PME/PMI

    Gestion des partenariats éditeurs (Oracle, Microsoft)
    Séminaires de sensibilisation des Directions Générale

    Hutchinson - Groupe Total (15 mois)
    • Conception et mise en œuvre de la gestion de production (GPAO) sur la base du progiciel PRODSTAR

    Diverses PME : conception et mise en œuvre de site de e-commerce et de progiciels de gestion intégrés
  • Oracle France - Responsable Avant-Vente

    Colombes 1995 - 1997 • Encadrement et animation de l’équipe (4 ingénieurs technico-commerciaux)
    • Définition et mise en œuvre des stratégies techniques et commerciales sur les affaires
    • Animation nationale de deux programmes technologiques : Data Warehouse et Internet
    • Marketing opérationnel
  • Oracle France - Responsable Conseil

    Colombes 1989 - 1995 • Développement de l’activité services (conseil et formation) d’Oracle dans l’Ouest (de 0 à 6 MF en 5 ans) par la vente de prestations à forte valeur ajoutée (régies et forfaits)
    • Constitution et encadrement de l’équipe (10 ingénieurs)
    • Animation d’un programme national lié au génie logiciel
    • Réalisation de missions clients dans de nombreux contextes fonctionnels et technologiques (DCN, France Telecom, Gaz de France, CHU, mairies, caisses de retraites, banques, industrie agroalimentaire, PME) :
    • Direction de projets (principal projet : back office boursier - 1,5 MF – 10 personnes)
    • Conception d’applications de gestion
    • Expertise SGBD et monitorat technique
    • Formation à l’offre Oracle
  • Boehringer Ingelheim France - Responsables des Etudes Informatiques

    Paris Cedex 13 1983 - 1989 1987-1989 : Responsable des études informatiques

    • Animation de l’équipe (7 personnes)
    • Garant de la cohérence du système d’information
    • Gestion du portefeuille de projets
    • Principaux projets :
    • GPAO (MM 3000)
    • GMAO
    • Applications financières (SAP R/2)

    1983-1987 : Analyste puis Chef de Projet et Responsable Méthodes

    • Conception et réalisation d’applications de gestion : Achats, Visite Médicale, Contrôle Budgétaire
    • Environnement grand système IBM et ADABAS
    • Expert sur les méthodes MERISE et LCP

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