Ludovic Chedmail

Ludovic Chedmail

Directeur de magasin - Centre Ccial EVRY2 -, GALERIES LAFAYETTE

Développe son réseau professionnel
 

En poste chez GALERIES LAFAYETTE

Précédents : GALERIES LAFAYETTE, NEW LOOK - Châtelet Les Halles -, Toys'r'us, LE PRINTEMPS, LA HALLE, QUICK

 

Précédents : Lycée Jacques Prevert

 

    En résumé

    Quoi de plus épanouissant que d'être à la tête d'un grand magasin? Développement des hommes, de l'activité, du modèle économique, garant des relations paritaires, contribution au rayonnement local de l'enseigne....et le tout au service du client, but ultime de chaque réflexion, de chaque décision, de chaque action. En quelques mots, voici mon quotidien, ma vocation, mon engagement depuis de nombreuses années.

Parcours

 

Directeur de magasin - Centre Ccial EVRY2 -

Chez GALERIES LAFAYETTE

De février 2014 à aujourd'hui
- 140 collaborateurs - Surface de vente de 6500 m²
 

Directeur de magasin - BELFORT -

Chez GALERIES LAFAYETTE

De janvier 2011 à janvier 2014
- 65 collaborateurs - Surface de vente de 3700 m²
 

STORE MANAGER

Chez NEW LOOK - Châtelet Les Halles -

De 2010 à 2011
 

DIRECTEUR DE MAGASIN

Chez Toys'r'us

2009
- Relation clients - Management - Croissance rentable du site
 

Directeur Adjoint

Chez LE PRINTEMPS

De 2007 à 2009
- Membre du comité de direction du magasin, je construis et mets en oeuvre un projet commercial (positionnement du magasin, construction de l’offre, politique commerciale) visant à inverser la tendance de CA du site. - En relation avec le directeur, j'optimise les lignes budgétaires et la ...
Lire la suite
 

Coordinateur commercial

Chez LE PRINTEMPS

De 2004 à 2006
- Mets en place et optimise les opérations commerciales. - Définis les plans d’actions visant à développer le panier moyen, le taux de transformation… - Interface entre le magasin, le marketing, les achats et les fournisseurs. - Elabore le plan de communication local et gère le budget ...
Lire la suite
 

Manager des ventes - Mode masculine

Chez LE PRINTEMPS

De 2001 à 2003
- Management d’une équipe de 15 personnes. - Développement des ventes. - Gestion des stocks.
 

Responsable de magasin

Chez LA HALLE

De 1999 à 2000
- Relance commerciale de l’unité (+14% en deux ans à périmètre comparable). - Démarque inconnue divisée par 4. - Réorganisation de l’ensemble des process vente et back-office. - Accompagnement de l’équipe face au changement (travaux puis rachat par Vivarte).
 

Manager

Chez QUICK

De 1995 à 1998
- 1,9M€ - 40 employés. - Gestion des plannings, des stocks, de la marge. - Animation permanente de l’équipe.

Compétences

 
  • Développement des compétences
  • Gestion
  • Leadership
  • Management
  • Relations sociales & syndicales
  • Réseau
  • Responsable
  • Vente

Centres d'intérêt

 
  • Hockey sur glace)
  • Rugby
  • Sports collectifs (Football