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Maude MAHE

OBJAT

En résumé

Mes compétences :
Mangement operationnel
Production industrielle
Réduction des consommations d'eau
Process
Mise en place de projets
Projets innovants
Réduction des pertes de matières
Automatismes industriels
Haccp
Word
As400
Excel
Sécurité alimentaire
Sécurité au travail
Lean management
Green Belt/Six Sigma

Entreprises

  • Madeleines Bijou - Responsable production

    2018 - maintenant Responsable des secteurs fabrication, conditionnement et nettoyage. Environ 60 personnes
  • groupe Valade - Responsable production

    2017 - 2018 Management de l'atelier production et de l'atelier conditionnement,
    170 opérateurs, 2 cadres, 6 agents de maîtrise
    Gestion de la ré-organisation des ateliers, mise en place de standards et de leur suivi,
    Sensibilisation des équipes aux différents indicateurs, et application de la politique sécurité.
    Travail en collaboration avec les autres services
    Amélioration des process de production des confitures et compotes : diminution de 30% des réclamations clients sur l'organoleptique.
  • Sodexo - Directrice d'exploitation

    Issy-les-Moulineaux 2015 - 2017 Directrice de cuisine centrale (42 personnes) SODEXO (37).
    - Gestion en autonomie d’une unité de production de repas en liaison froide.
    - Conduite de la restructuration dans un contexte de site en déficit, et maintien du climat social
    - Management du personnel : entretiens annuels, montée en compétence de l’encadrement gestion des promotions et sanctions.
    - Rationalisation du budget maintenance et gestion de travaux importants sur l’unité
    - Sensibilisation du personnel à la sécurité au travail : 0 accident en 12 mois.
    - Diminution de 20% des pertes matières globales en conservant la qualité produit.
  • Andros - Ingénieur process tamisage

    BIARS SUR CERE 2011 - 2015 Amélioration des équipements existants, mise en place de nouveaux équipements (cahier des charges, formation des utilisateurs,...). Interface entre les différents services (bureau études, qualité, R&D, maintenance,...). Diminution des pertes produit. Sur un atelier comportant différents process et technologies.
  • Andros - Chef d'équipe campagne

    BIARS SUR CERE 2011 - 2011 Chef d’équipe campagne : Animation d’une équipe de 20 à 60 personnes durant la campagne de fruits frais. Intégration des nouveaux opérateurs, gestion des plannings, des flux,… Réalisation quotidienne de la production dans les objectifs de qualité, coûts et cadence.
  • Andros - Ingénieur Process

    BIARS SUR CERE 2010 - 2011 Amélioration du pôle process confiture d'un atelier (moyens techniques et humains): gestion des essais industriels, diminution des pertes produit, formation du personnel aux nouveaux équipements, intégration des nouveaux opérateurs, gestion des plannings du personnel process
  • Novandie-Andros - Ingénieur développement process

    2009 - 2010 Création de nouveaux produits et de leur industrialisation en usine: développement de produits et de process.
  • Fleury Michon - Stagiaire ingénieur process

    POUZAUGES 2008 - 2008 Optimisation d'une ligne de moulage de jambon cuit. Amélioration du process de moulage du jambon : conception d’essais et de plans expérimentaux (statistiques). Optimisation du matériel en place. Autonomie, prise de décision : atteinte des objectifs, augmentation des rendements.
  • Novandie - Ingénieur process

    BIARS SUR CERE 2008 - 2009 amélioration des process, de la réception du lait au conditionnement. Gestion des essais industriels. Management transversal des équipes et chefs d’équipe. Mise en place de projet (nouveaux produits, nouveaux équipements,…) dans un milieu fortement automatisé

Formations

Réseau

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