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GRN Logistic
- Directeur Services / Projets
Saint Thibault des Vignes
2014 - maintenant
Membre du comité de direction mes principales missions sont :
- Le management des chefs de projets
- La direction de projets
- L'organisation et le suivi du support aux clients
- La vente de nos solutions WMS / WCS / TMS
- La participation au plan de développements des produits
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Indépendant
- Consultant Sénior
2013 - 2014
Principales missions :
DACHSER France :
• Accompagnement du démarrage d'un dossier Logistique (Bacardi Martini France)
- Définition des processus
- Mise en oeuvre du WMS et de la comptabilité matières (Intégration, procédures, déploiement)
- Assistance au démarrage
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JBG Consultants
- Consultant Sénior
2011 - 2013
Consultant Sénior en Logistique / Supply Chain.
Principales missions :
ADVITAM (Coopérative agricole) :
• Schéma directeur logistique des produits conditionnées (Agrofournitures, distribution spécialisée) : définition du nombre, du positionnement et du contenu des entrepôts avec une contrainte Seveso II sur la gamme des phytosanitaires.
• Précision de la cible et définition du plan de mise en œuvre pour les produits dangereux
AJS (Distribution Chaussures) : Coaching de l’équipe en charge du choix d’un WMS
ANETT (Location de linge) :
• Audit de l'entrepôt - Plan d'action court terme - Scénarios à moyen terme - Plan de mise œuvre du scénario
• WMS - Assistance à la rédaction du cahier des charges et au choix de l'éditeur - Assistance à la conduite du projet de mise en œuvre
EVEN (Distribution produits surgelés à destination de la RHD) :
• Choix d’organisation et dimensionnement de la future plate-forme de Rouen (Froid négatif)
• Assistance à l'organisation du déménagement des produits frais et surgelés d'Achille Bertrand dans un nouvel entrepôt
• Audit d'optimisation de la préparation de commande des produits surgelés
LEDUC LUBOT (Négoce produits jardinerie): Stratégie de mise en œuvre d’un WMS – Assistance au choix du WMS
LOGILEC (Mouvement LECLERC) :
• Support au dépouillement d'un appel pour la mise en œuvre d'un réseau de distribution de produits frais
• Organisation et animation de séminaires dont l'objet était la définition et la mise en œuvre du programme de changement de la société
• Animation et contribution aux ateliers de définition des processus du service logistique (réponse aux besoins des clients / appels d'offres transport et logistique / supervision des prestations
MDF Kitchen (Retail équipement de la cuisine) :
• Définition du dimensionnement et de l'organisation générale du nouveau bâtiment
• Accompagnement dans la définition des processus
• Audit du réapprovisionnements des magasins
SONAMIA (Négoce pneumatiques) :
• Définition du dimensionnement et de l'organisation générale du nouveau bâtiment
UBBINK (Négoce matériaux) :
• Recrutement du responsable SCM (Fiche de postes - Sélection de CV - Entretiens - Préconisation)
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ACILOG
- Gérant
2006 - 2011
Gérant, Consultant Manager, Directeur de Projet
Co-fondateur du cabinet de conseil en logistique / Supply Chain ACILOG.
Principales missions :
DENIS &FILS (Fabrication bougies) : Proposition de réorganisation de la distribution
DEVANLAY LACOSTE (Retail Textile):
• Audit et réorganisation des relations entre la filiale Brésilienne et son prestataire logistique
• Optimisation du centre de distribution Européen / Préparation à la mise en œuvre d'un WMS
• Pilotage de la mise en oeuvre de WMS avec intégration de chaînes de convoyage
EURODOUGH (Fabrication viennoiserie fraiche) : Optimisation de l'utilisation de l'entrepôt existant (réaménagement des racks, implantation des produits, impacts sur le paramétrage du module WM de SAP)
HUMEAU-BEAUPREAU (Fabrication Chaussures):
• Audit d'entrepôts
• Analyse des flux logistiques amont et aval et proposition de réorganisation de la distribution
FOREGE (Distribution Meubles) : Organisation physique et processus à mettre en œuvre après regroupement de l'activité dans un seul entrepôt
METRO MAROC (GMS) pour DACHSER (Prestataire Logistique) :
• Flux d'information logistique et processus de gestion d'entrepôt
• Mise en œuvre de WMS (Intégration, procédures, déploiement)
OLSEN (Retail textile) pour RHENUS (Prestataire logistique) :
• Flux d'information logistique, processus de gestion d'entrepôt, définition des moyens nécessaires à l'exploitation et organisation physique de la plate-forme
PERNOD (Négoce Alcool) pour DACSHER (Prestataire Logistique):
• Flux d'information logistique et processus de gestion d'entrepôt
• Mise en œuvre de WMS et de comptabilité matières (Intégration, procédures, déploiement)
SONAMIA (Négoce pneumatiques) :
• Optimisation de l'entrepôt : réorganisation physique, revue des processus
TRANSPORTS DE SAVOIE (Prestataire Logistique) : Réponse à un appel d'offres pour la fourniture de prestations logistiques
UBBINK (Négoce matériaux) :
• Définition d'un plan d'adaptation sur 4 ans des moyens logistiques pour suivre la croissance de l'entreprise (organisation & investissements)
• Définition et mise en œuvre d'un plan de progrès logistique
• Préconisation pour la réalisation d'un entrepôt en relation avec l'architecte
• Externalisation d'une partie de l'activité – Gestion de l'appel d'offres et pilotage de la mise en œuvre
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Dachser
- Responsale Organisation et informatique logistique
La Verrie
2004 - 2006
Missions :
- Création du service
- Stratégie informatique pour l'activité logistique (WMS, extranet)
- Audit de sites logistiques, propositions d’organisation, optimisation des processus
- Prise en charge de dossiers, définition des flux, configuration et déploiement du WMS
- Vente de prestations d’externalisation de la fonction logistique, suivi clients
- Interventions à l'international : Allemagne, Danemark, Portugal, Maroc, Pologne
Réalisations :
- Allied Domecq : Mise en oeuvre de WMS et de comptabilité matières (Définition des processus, Intégration, procédures, déploiement)
- Xerox Document Supplies : Mise en oeuvre WMS (Définition des processus, Intégration, procédures, déploiement)
- Salton : Mise en oeuvre de WMS (Définition des processus, Intégration, procédures, déploiement)
- Ravensburger : Mise en oeuvre de WMS (Pilotage du projet)
- Stralog : Mise en oeuvre de WMS (Pilotage du projet)
- Kappa : Mise en oeuvre de WMS (Pilotage du projet)
- Bata : Mise en oeuvre de WMS (Pilotage du projet)
- Roederer : Mise en oeuvre de WMS et de comptabilité matières (Pilotage du projet)
- Cetech Danemark : Mise en oeuvre de WMS (Intégration, déploiement)
- KH Trade Danemark : Mise en oeuvre de WMS (Intégration, déploiement)
- Quilosa : Mise en oeuvre de WMS (Pilotage du projet)
- Rip Curl : Flux d'information logistique et processus de gestion d'entrepôt
- Holt Llyod : Flux d'information logistique et processus de gestion d'entrepôt
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Indépendant
- Consultant
2002 - 2004
Consultant indépendant en organisation et informatique logistique.
Missions pour les Transports Graveleau (DACHSER) :
- Audit d'un entrepôt
- Choix d'un progiciel de gestion d'entrepôt (WMS)
- Conception d'un extranet pour le suivi de prestations logistiques
- Définition des moyens à mettre en œuvre pour supporter la croissance en logistique
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INFO-NEXT
- Directeur Général
2000 - 2002
INFO-NEXT est une SSII spécialisée dans les nouvelles technologies et leur apport à l'activité. Elle s'est constituée par reprises successives de sociétés sur l'ensemble du territoire national.
Missions :
- Recherche et audit des sociétés à reprendre
- Définition du positionnement et des offres, diffusion du savoir, homogénéisation des procédures et des méthodes
- Animation et coordination du réseau de filiales, support au management et à la vente
- Suivi opérationnel et gestion budgétaire
- Recherche et mise en œuvre de partenariats
- Gestion des ressources humaines, du CE
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CAP GEMINI
- Directeur de centres de compétences
SURESNES
1997 - 2000
Secteurs / Activités :
de 1999 à 2000 - « Offres & Conseil » : Gestion de la relation client, Supply Chain Management, Gestion de la connaissance, Oracle Applications, Movex et Tierce Maintenance sur l'ouest
1998 - « Tertiaire et Industrie » et « Oracle Applications » dans les régions Pays de la Loire et Centre
1997 – Responsable des établissements de Tours et du Mans
Missions :
- Gestion des ressources humaines, recrutement, évolutions, formations
- Gestion budgétaire, contrôle de l’activité, facturation
- Relations publiques, communication, animation des partenariats
- Stratégie de développement du centre de compétences
-Encadrement et animation des chefs de projets, animation et contrôle qualité
- Suivi de l'avancement des projets : satisfaction client, budget, support
- Réponse aux appels d'offres, Suivi technico-commercial des clients et prospects
Directions de projet en maîtrise d'oeuvre :
- GMT Tabur : support au pilotage de projet d’intégration de l’ERP MOVEX
- COFLEXIP : support au pilotage de projet d’intégration d’Oracle Application
- REGIE LINGE DÉVELOPPEMENT : Refonte du système d'information
- ALSTOM MARINE : Étude de mise en œuvre d’une solution d’e-procurement
- SYSTEME U OUEST : Etudes d'organisation et réalisation pour la centrale d'achat "Produits de la mer"
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CAP GEMINI
- Responsable Technique
SURESNES
1991 - 1997
Secteurs d'activité :
- De 1991 à 1995 : Industrie et Défense
- De 1996 à 1997 : Santé, Retraite, Social, Distribution, Transport, Tourisme
Missions :
- Encadrement et animation des chefs de projets, animation et contrôle qualité
- Suivi de l'avancement des projets : satisfaction client, budget, support
- Réponse aux appels d'offres, Suivi technico-commercial des clients et prospects
Directions de projet en maîtrise d'oeuvre :
Transports Graveleau : Refonte du système d'information transport
DCN Indret : Supervision d'automates
ETAS : Simulation
GIRET : Coordination de projets
Système U Ouest : Gestion des Magasins U
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CAP GEMINI
- Chef de projet
SURESNES
1986 - 1991
Divers projets en maîtrise d'oeuvre :
- SAT CONTROL : Couches systèmes d'un centre de contrôle de mission pour satellite
- AIRBUS : Atelier Flexible d'assemblage des mâts réacteurs
- ALCATEL : Solution de FAO pour pose de composants électroniques / Optimisation de l'ordre de passage des lots de fabrication
- IMV SEREM : Informatisation du laboratoire d'insémination artificielle
