Menu

Anne-Sophie MARIE

NANTES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nantes ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

Forte d'une expérience de plus de 15 ans dans le domaine de la Supply Chain, je suis investie, persévérante dans les projets à court et long termes. Le service client, le challenge et le résultat sont mes moteurs.

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Lean
ITIL
Test
Conduite du changement
Logistique
Audit
Système d'information
Aide à la décision
Gestion de projet
Management
Formation

Entreprises

  • SAGA Cosmetics - Supply Chain Manager

    2012 - 2016 Manager le Département Supply Chain regroupant la DSI, l'Approvisionnement et la Logistique ( 15 personnes)

    Membre du CODIR
    Mise en place de l'ERP groupe (Cylande)
    Mise en place des KPI Supply Chain
    Pilotage et optimisation des coûts transports
    Direction des projets SI du groupe (ERP, compteurs de passage,
    digitalisation des points de vente, WMS, site E-Réservation)
    Pilotage des flux (BtoB, BtoC, négoce)
    Pilotage et analyse des stocks
    Garante des ratios économiques

  • Hardis Conseil - Consultante AMOA

    Seyssinet-Pariset 2011 - 2012 Mission ONIRIS - Nantes

    Diagnostic du Système d'Information ONIRIS

    - Etat des lieux du SI et recommandations:

    Cartographies de l'existant (processus)
    Cartographie applicative
    Synthèse des forces et faiblesses / Préconisations générales
    Analyse des Risques / Préconisations Management des Risques
    Carte de maturité du SI
    Scénarios d'évolution du SI ONIRIS

    - Etude d'urbanisation du SI:

    Structuration de l'architecture fonctionnelle (Cartographies /Schéma d'urbanisation)
    Définition de l'architecture cible du SI ( et Guide méthodologique d'urbanisation)
    Identification des projets et constitution du portefeuille projets



    Conseil en Management & Organisation, Système d'Information et Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA):

    - Management de projet et conduite du changement
    - Qualité des Systèmes d'Information
    - Optimisation des processus et des organisations
    - Sécurisation des projets informatiques par les tests

  • SIGMA - Pôle Transport, Logistique, Energie - Consultante fonctionnelle logistique (WMS)

    2007 - 2011 • Définition des besoins fonctionnels et rédaction des cahiers des charges
    • Mise en œuvre des projets, gestion de l’avancement et de la qualité livrée
    • Force de proposition d’évolution du produit
    • Avant-Vente

    Conseiller et accompagner les clients dans la réalisation de projets de déploiement de solutions logistiques.

  • BOULANGER - Responsable Logistique et SAV magasin

    FRETIN 2004 - 2006 • Responsable des stocks (flux produits entrants /internes /sortants/inventaires)
    • Responsable du SAV magasin en relation avec le Centre Technique régional
    • Organisation, optimisation et pilotage de l’activité services sur le magasin
    • Dirige une équipe de 5 magasiniers
    • Dirige une équipe de 4 conseillers service et 2 techniciens

  • GOIOT- NAVIMO - Responsable logistique

    2003 - 2004 • Team Leader sur la mise en place du module WM sur SAP
    • Assure le bon fonctionnement et la coordination des opérations de Réception de matières premières, de Conditionnement et Expéditions de produits finis.
    • Assure la gestion des transports et les livraisons des clients dans les délais requis.
    • Responsable de la qualité du stockage et du contrôle des stocks.
    • Dirige une équipe de six magasiniers en veillant au respect des normes de sécurité.
    • Force de proposition pour l’amélioration des performances des différents secteurs

  • DECATHLON - Responsable de Secteur Logistique

    Villeneuve d'Ascq 2001 - 2003 • Organisation et coordination de l’ensemble des activités logistiques : optimisation des modes de stockage, de préparation et d’expédition de marchandises.
    • Pilotage de l’activité économique : responsabilité en termes de qualité, coût logistique et délais :
    - garant d’un stock de 2 M Euros
    - garant des ratios économiques : + 27 % de productivité en 2002
    - planification et optimisation du temps de présence de l’équipe
    • Animation, recrutement et formation d’une équipe de 10 à 30 personnes :
    - gestion administrative : contrats CDI /CDD, gestion des plannings annualisés à 35 heures
    - management : entretiens individuels, réunions collectives
    • Force de proposition au sein de l’équipe d’encadrement : réorganisation de l’entrepôt

Formations

  • Université De Cardiff - Grande-Bretagne (Cardiff)

    Cardiff 1998 - 2000 LOGISTIQUE

  • Université Nantes

    Nantes 1995 - 1997 Droit, Economie, Gestion, management, marketing.

Réseau

Annuaire des membres :