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Philippe DURIBREU

Puteaux

En résumé

Bonjour,

J'ai une expérience industrielle orientée développement Client , avec la mise en place de logistique globale, d'outils d'amélioration continue et de tableaux de bord opérationnels.
Manager de terrain, je suis à l'écoute des équipes , pour nous permettre d'atteindre les buts fixés par la Direction Générale.

Je suis à votre disposition pour échanger sur mes succès,vos projets et nos solutions.

Cordialement


Mes compétences :
Technique
PMI
PME
Industrie
Management
Gestion de projets internationaux
Système d'information
SAP

Entreprises

  • Bureau Veritas - Chef de Projet opérationnel FA3

    Puteaux 2015 - maintenant l'agence nucléaire du Bureau a reçu de l'Autorité de Sûreté Nucléaire le mandat d'évaluation de la conformité de l'EPR de Flamanville par rapport à l’arrêté ESPN du 12 décembre 2005.

    Dans ce cadre, j'accompagne l'équipe sur le chantier par l'optimisation et/ou la mise en place des processus administratifs, de surveillance, de rapportage et de gestion des compétences,
    Je crée du lien et des modalités d'échange interne au projet et externe avec lAreva et ses sous-traitants.
  • Delecroix construction - Directeur Technique

    2014 - 2015 Delecroix construction est fabricant de machines spéciales pour l’agriculture

    Mes principales missions sont
    la structuration des données techniques et création de plans sur solidworks (logiciel dessin 3D)
    la mise en place du système de production , d’outils d’analyse et tableau de bord.
    la mise en place d’une organisation de la production ( atelier flexible, chantier Kaizen, . ) dans une
    démarche d’amélioration continue, gestion des compétences et développement des produits.
  • Staub fonderie sarl ,Marques commerciales STAUB et FRANCO BELGE - Directeur Industriel & Développement

    2013 - 2014 Staub Fonderie est une des filiales françaises de Zwilling AG , société Allemande ,fabricant d’ustensile de cuisine de très haute gamme.
    Staub Fonderie design, produit et distribue les cocottes en fonte émaillées Staub.
    Je suis en charge des services supports des sites de production du Nord et du Centre de la France.

    Mes missions principales sont la réduction du taux de rebut, l'optimisation de la gestion des stocks, l'amélioration des flux et de l'organisation en général.

    Je pilote en direct les départements Qualité, R&D, Supply chain et Amélioration continue.
    Je gére l'activité Chauffage Individuel , les poêles à bois Franco Belge.
  • Consultant indépendant - Consultant

    2011 - 2013 Optimisation des processus Industriels
  • Weir Power & Industrial France - W P&I F - General Manager

    2006 - 2011 Weir Power & Industrial France est une filiale Française du groupe Weir PLC (Glasgow) coté en bourse de Londre.L'activité du groupe se décline dans trois secteurs : Minerals, Oil & Gas et Power & Industrial, présent sur les marchés mondiaux.
    Weir Power & Industrial France est le pôle d'excellence pour la soupape de sécurité au sein du groupe.Le Chiffre d'affaire est d'environ 40M€, le nombre d'employés environ 250.
    Les clients principaux Français sont TOTAL, Air Liquide, AREVA, EDF.
    Le chiffre d'affaire est réalisé à 70% à l'export.

    En tant que General Manager du site de Vendin le Vieil (62), marque commerciale Sarasin RSBD, jJe gérais un chiffre d'affaire de 21 M€ et un effectif de 135 salariés.
    Pendant cette période, le Chiffre d'affaire du site a été multiplié par 3 en 4 ans, le profit multiplié par 2.Nous sommes passé d'un effectif de 77 à 135 salariés.

    Réalisations principales:
    - Responsable du projet de l'agrandissement de l'usine pour un budget de 2.2 M€.
    Nous avons participé à cette occasion à l'action collective IUMM Artois Douaisis pour le déploiement de la performance Lean.
    http://www.lavoixdunord.fr/Locales/Lens/actualite/Secteur_Lens/2008/10/24/article_l-entreprise-weir-a-choisi-de-s-agrandir.shtml
    - Responsable industriel pour l'implantation des produits dans les usines du groupes en Chine et en Inde et réduction ciblée des coûts de production.
    - Notre unité a gagné les commandes pour les soupapes auxiliaires des centrales nucléaires nouvelles génération EPR pour la Finlande (OL3) , La France (FLA3) et La Chine ( Taishan 1&2)
    - L'équipe technique a été récompensée par Rolls Royce et a reçue un award pour l'innovation et le design.
    http://www.valveuser.com/show_article.asp?id=574
    - Nous avons confirmé et signé des contrats cadres avec nos principaux clients
  • Sarasin Industrie devenu Weir Power & Industrial - Directeur Production France

    2002 - 2005 Conception et fabrication de soupapes de sécurité
    effectif production : 100 personnes réparties sur 3 sites en France - Vendin le vieil (62), Vierzon (18), Chateauneuf les martigues( 13)

    Réalisations :
    -Responsable France pour le projet WPS , Weir Production System, déploiement du lean manufacturing et intégration du management de la qualité dans le processus.
    -Responsable des transferts industriels des activités situées à Vierzon et à Manchester (UK) sur le site de vendin le vieil.
    -Reponsable Industriel pendant le changement de systéme d'information - Mise en place de Movex sur les sites.
    - Mise à jour et uniformisation des calculs de taux horaires sur les trois sites.
  • Alsthom Fluide Sapag devenu Tyco Griss -300 personnes -CA 50M€ - Directeur de Production site Armentiéres

    1998 - 2002 Directeur de l'usine d’Armentières (59) – 180 personnes – CA 22M€
    Encadrement 60 personnes (ordonnancement, usinage, montage, essais)
    Gestion des commandes en fabrication (délai, qualité, coût)
    Optimisation des moyens de fabrication (organisation et implantation
    machine/montage)
    Coordination avec des usines Européennes du groupe (Allemagne, Grande
    Bretagne)

    Responsable Services Généraux
    Encadrement 10 personnes
    Interne (Arrivage, contrôle, magasin central, magasin barres, peinture)
    Externalise (maintenance, logistique, nettoyage)

    Président du CHS-CT (Juillet 1998)

    Président du CE (Décembre 2000)

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