Abdelkrim DIAB

En résumé

Entreprises

• BPCE - Responsable de Projets Contrôle de Gestion

  PARIS 2006 - maintenant * Vue Métiers (VM)
  - Lot trajectoire : Gestion de la mise en œuvre du modèle industriel fin d’analyse et de reporting d’indicateurs de rentabilité des métiers des Banques Populaires
  - Lot cible : Optimisation des processus de gestion et identification des fonctionnalités outils et des sources nécessaires à la définition du système de pilotage du Contrôle de Gestion Groupe cible sur le triptyque d’indicateurs de rentabilité, de solvabilité et de liquidité
  
  * GRR : Gestion des Ressources Rares (rentabilité, solvabilité et liquidité)
  Mise en œuvre du modèle d’analyse et du reporting et puis synthèse au travers d’une note d’analyse des métiers des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne sur le triptyque d’indicateurs de rentabilité, de solvabilité et de liquidité
  
  * Vue Métiers coût du risque
  Définition de la méthodologie et des indicateurs de suivi et d’analyse du coût du risque des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne, par segment / métier et par produit, puis mise en œuvre et déploiement du reporting
  
  * Lien Féerie – Contrôle de Gestion
  Mise à disposition d’un flux industriel et d’un outil de restitution de données Fermat ALM pour les besoins d’estimés trimestriels, d’atterrissages annuels et des budgets et PMT, de la filière Contrôle de Gestion
  
  * Prévisions : Outil de Business Plan à 4 ans
  Définition de la méthodologie, mise en œuvre et déploiement d’un modèle (bilan et compte de résultat) prévisionnel à 4 ans, par marché, au travers d’un outil industriel, liant les ambitions stratégiques et leurs déclinaisons opérationnelles au travers des objectifs de la sphère commerciale (conquête / équipement et activation de clients) et des contraintes financières (rentabilité et productivité des effectifs et investissements sur agences, liquidité [flux de données aller-retour avec l’outil ALM], risques [RWA, EL])
  
  * Compte d’exploitation Groupe
  Déploiement du système de TCI (Taux de Cession Interne) Groupe et des référentiels Groupe dans l’outil d’analyse de la rentabilité client
  
  * Tableau de bord des Dirigeants
  Définition des restitutions de synthèse des indicateurs financiers, risques, commerciaux et RH sur le portail Groupe à destination des dirigeants
  
  * PNB flux : Analyse de la rentabilité de l’activité nouvelle
  
  * Analyses et Reporting
  - Analyses de gestion (bilan margé / PNB analytique par métier)
  - Analyse détaillée des crédits et leurs marges (stock, productions et tombées)

• Banque Fédérale des Banques Populaires - Chargé d'études

  2003 - 2006 - Analyses et reporting : Création et tenue de tableaux de bords (finance, parts sociales et développement)
  - MOA / MOE : Intégration de données dans le décisionnel (parts de marché nationales et régionales, BAFI) et automatisation des reporting

• Mondial Assistance - Chargé de Statistiques, Analyste de Production

  PARIS 2001 - 2003 * Planification et optimisation des effectifs - Réalisation et suivi de plannings
  * Analyses statistiques et suivi de l’activité - Création et tenue de tableaux de bord
  * Prévisions d’appels et d’effectifs pour la création d’un nouveau centre d’appel
  

Formations

• C.N.A.M Université / Université De Versailles

  Paris 2000 - 2001 D.E.S.S. Ingénierie de la Statistique - Option Simulations, Performances et Optimisation

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 1999 - 2000 Maitrise M.A.S.S. (Mathématiques Appliquées aux Sciences Sociales) - Option : Aide à la Décision

Réseau

• Eric SEBBAN

• Mathilde RAYNAUD

• Michel ROUX

• Romuald VOISIN

• Stéphane LAROCHE

• Tchim SILUE

• Véronique JECKO

• William RICHARD

• Yann HENRY