Mes compétences :
Achats
Négociation
Chef de projet
Commercial
Manager
Entreprises
Marjane Holding
- Responsable achats international
Casablanca2010 - maintenantTâches :
• Négociation des accords commerciaux et des modalités d’achat au niveau local et international.
• Elaboration et mise en place de la stratégie achat et de la politique promotionnelle.
• Analyse et définition des gammes, du besoin produits et du positionnement marketing et prix.
• Développement de nouveau produit et suivie de performance.
• Gestion portefeuille fournisseurs (sourcing – négociation – validation frs – performance).
• Préparation des collections et gestion d’appel d’offre.
• Elaboration des budgets d’achats sourcing direct et local et les budgets de fonctionnement.
• Garantir le positionnement des prix de vente Marjane Holding et la gestion de la rentabilité marges sur vente.
• Lancement et développement de Projets Marque.
• Assurer le rôle de relais entre les magasins et les fournisseurs.
• Gestion et travail en collaboration avec équipe d’Approvisionneur et Manager de Commerce Expert (étude de projet, remontée besoin, relevé prix, gestion de commandes et de stocks……..).
• Une collaboration avec designers pour préparation et validation des packagings.
• Etablissement des reportings et des actions à entreprendre.
Résultats :
• Création et développement de la marque « TOP SPORT » en matériel de Fitness et accessoire.
• Bestseller vente depuis l’ouverture de Marjane Group sur la gamme de produit « Tapis Roulant Motorisé ».
• Gestion d’un CA achat sourcing direct de 7M$ et de 110Mdhs local.
• Lancement de la gamme lampe à économie d’énergie marque propre sous le nom DENWA bientôt au niveau des magasins.
• Remise à plat de l’assortiment et élimination des faibles rotations par de la nouveauté selon la tendance marché.
• Développement de partenariat avec les producteurs locaux.
• Croissance en Marge de 4,2 points et de 20% en CA.
Marjane Holding
- Manager de Commerce
Casablanca2007 - 2010- Manager de Commerce Expert National
Tâches :
• Présentation et théâtralisation des assortiments au niveau de la surface de vente.
• Gestion des collections et implantation.
• Pilotage permanent des flux « réception et sortie » et gestion des marges sur vente.
• Gestion de commandes et élaboration des plannings de livraisons.
• Analyse des écarts budgets commerciaux et élaboration des actions.
• Négociation des promotions internes.
• Gestion d’équipe 6 collaborateurs.
• Analyse et gestion du CPC rayon.
• Au niveau expert accompagnement de la centrale achats sur les nouveaux projets, expertise articles, veille concurrentielle.
Résultats :
• Réussite de la collection plein air avec une progression de 15% sur CA et un taux d’écoulement de 100%.
• Croissance du CA annuel rayon de 13%.
• Gain en terme de marge de 6 pts.
• Prospection des marchés et ventes spécifiques « Salle de Sport ».
• Action promotionnelle sur un stock mort de 10Mdhs depuis 2006, écoulement 100%.
Formations
Ecole Superieure Internationale De Gestion E.S.I.G (Casablanca)
Casablanca2003 - 2007Bachelor en Administration des Affaires
