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Abdessamad SBAA

DUBAI

En résumé

Diplômé depuis 2005 (double diplôme en Master en Finance à Londres et ESC Clermont), j’ai tout d’abord eu une expérience en tant que contrôleur de Gestion Industriel au Mexique chez Valéo pendant 18 mois.
J’ai ensuite rejoint le Groupe Danone (division Eaux) en mars 2007 en tant que contrôleur de gestion Export avant d’occuper le poste de contrôleur de gestion Opérations à la direction financière Produits Frais depuis Octobre 2010.

Je parle couramment Anglais, Espagnol et Arabe. J’ai un goût prononcé pour l’international.

Je maîtrise le pack Office ainsi que les outils Essbase et Magnitude.

Je suis membre d'une association qui intervient auprès de jeunes en difficultés scolaires.
J’aime les voyages, le sport.

Mes compétences :
Export
Essbase
Magnitude

Entreprises

  • Nutricia Middle East (Danone) - Controleur de Gestion Commercial et Operations

    2014 - maintenant

  • BLEDINA (Groupe DANONE) - Contrôleur de Gestion Industriel

    2012 - 2014

  • DANONE, direction Financière Produits Frais Monde - Contrôleur de Gestion Cash, CAPEX et Opérations

    2010 - 2012  Clôture mensuelle, Estimés et Budget de l’OFCF de la division (900M€). Suivi, consolidation et challenge des données remontées avec analyse des leviers (NOPAT, CAPEX, BFR, Dépréciation) pour assurer une atteinte des objectifs.

     Clôture mensuelle, Estimés et Budget des CAPEX de la division (600M€). Pilotage, consolidation et challenge. Preparation des revues trimestrielles de Comité de Pilotage CAPEX pour le COMEX. Administrateur de l’outil de validation des CARs. Ré estimés réguliers avec le Responsable Industriel CAPEX pour assurer l’atterrissage.

     Clôture mensuelle, Estimés et Budget des COGS. Etablissement de la Scorecard Mensuelle Industrielle et Supply Chain. Suivi et analyse des principaux KPIs.

     Pilotage et refacturations des frais de structure de la division Engineering (6M€) aux CBUs.

  • DANONE EAUX FRANCE - Contrôleur de Gestion Export

    Paris 2007 - 2010 • Contrôleur de Gestion Export : Responsable des zones Europe Export et Moyen-Orient (de Mars 2007 à Août 2009) puis des zones Ameriques, Afrique Dom Tom, Evian Sprays Monde à partir de Septembre 2009. Management d’une personne.

     Clôture mensuelle, Estimés et Budget. Pilotage de l’atterrissage annuel (compta et gestion).

     Business Planning : analyse de la rentabilité (par produit, marque, pays), simulation de P&L, participation mensuelle au process de prévisions de ventes ainsi qu’aux business plans (Russie, Mexique, Italie, Espagne).

     Mise en place et suivi des frais de structure de la CBU (7M€) en collaboration avec les Ressources Humaines.

     Animation du suivi des dépenses Marketing en lien étroit avec le Responsable Marketing de la zone.

     Lien étroit avec le Département Comptabilité pour les overdue clients et suivi des provisions.

  • VALEO - Controleur de Gestion Industriel Junior (VIE)

    Paris 2005 - 2006  Clôture mensuelle, Budget et publication quotidienne du Reporting de l’usine.

     Analyse des niveaux de stock par magasin et mise en place d’un inventaire tournant.

     Responsable des immobilisations du site : calcul de la dépréciation et prévisions des capitalisations à venir.

     Membre du groupe de travail « Plan -30 » en charge des productivités de l’usine (matières, structure).

     Mise en place des normes LSF (Loi de Sécurité Financière) pour le suivi de l’inventaire et des Actifs Fixes.

  • LU FRANCE - Controleur de Gestion Export

    CLAMART 2004 - 2004 Reporting mensuel des 3 filiales (USA, Océan Indien, Antilles-Guyane) et consolidation des données financières
    -Analyse financière des comptes d’exploitation par produits et cotations des nouveaux produits en fonction des objectifs de marge souhaités.
    -Contrôle budgétaire et réalisation des comparaisons Réel vs Budget et Réel vs Target.
    -Analyse des frais de structure du service Export

  • SAIPEM SA - Assistant Controleur de Gestion

    Montigny-le-Bretonneux 2003 - 2004 -Suivi des comptes de prestation sur les projets Tanger, Dalia, Soyo et refacturation des dépenses au client
    -Reporting et participation à l’élaboration de tableaux de bord, consolidation des comptes et élaboration de prévisions.
    -Elaboration de procédures en termes de facturation de Joint Venture sur les divers projets
    -Suivi des créances clients sur les différents projets

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