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Abedrrazek SOMRANI

En résumé

Responsable technique chez groupe délice.

Mes compétences :
• Formation pour la démarche Kazen : les progrès p
• Formation de Kanbon juste à temps
• Formation pour la bonne pratique d’hygiène -HACC
• Formation TRS
• Formation pour la maitrise des procèdes industri
• Formation pour la cartographie des processus
• Formation Les 5 S
• Formation Coaching 2: Maitrisez vos outils et co
• Formation Coaching 1: apprendre à mieux manager
• Formation pour la gestion des conflits
• Formation pour la bonne pratique de fabrication
• Formation pour plan d’urgence EHS et secourisme
• Formation pour ISO 14001
• Formation de sensibilisation pour ISO TS 16949
• Formation pour ISO 9001

Entreprises

  • SITEM - Chef de département maintenance

    2008 - 2008  Etablir, organiser et suivre le plan de maintenance préventive et curative des différents équipements, en gérant les priorités, la sécurité et les contraintes de la production.
     Gérer les pièces de rechange GMAO (gestion de maintenance assistée par ordinateur)
     Identifier les solutions techniques des équipements et installations, proposer des améliorations des performances des équipements en termes de couts et de taux d’utilisation
     Participer aux actions qualité et à la conception des nouvelles installations
     Assurer une veille réglementaire, technologique et la gestion documentaire technique
  • Crown - (groupe leader) chef d’équipe

    2006 - 2008
  • AUTOCABLE - Technicien Supérieur Maintenance

    2004 - 2006
  • Group delice - Responsable technique

    2001 - maintenant  Fixer les priorités et élaborer le planning de maintenance (en, lien avec le service production)
     Etablir, organiser et suivre le plan de maintenance préventive et curative des différents équipements, matériels et bâtiments, en gérant les priorités, la sécurité et les contraintes de la production
     Elaborer et suivre des tableaux de bord, des plannings
     Manager les équipes d’intervention administrativement, les formations, congés, évolution, diriger les travaux d’entretien et de dépannage
     Gérer les pièces de rechange GMAO (gestion de maintenance assistée par ordinateur)
     Identifier les solutions techniques des équipements et installations, proposer des améliorations des performances des équipements en termes de couts et de taux d’utilisation
     Gérer la sous- traitance, les relations avec les constructeurs et les fournisseurs des pièces et d’outils pour la maintenance
     Gérer le budget du service, prévoir projets investissements et de travaux neufs
     Participer aux actions qualité et à la conception des nouvelles installations
     Assurer une veille réglementaire, technologique et la gestion documentaire technique

Formations

  • ISEFC (Le Bardo)

    Le Bardo 2006 - 2012 Master: productivité -qualité /maîtrise: génie électrique
  • ISET Mahdia (Mahdia)

    Mahdia 2000 - 2003 Technicien supérieur
Annuaire des membres :