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CMA CGM
- Chargée de formation
Marseille
2018 - 2019
Mettre en oeuvre la politique formation du Groupe dans le respect de la législation formation et du budget alloué avec comme objectifs de développer les compétences des collaborateurs :
Analyser les besoins de formations
Assurer l'organisation, la mise en œuvre des formations
Réaliser le suivi, la gestion administrative et financière des dossiers formation
Proposer et concevoir des modules de formation
Élaborer des statistiques, tableaux de bord et études
Informer et conseiller les clients internes
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Cma Cgm
- Chargée de formation
Marseille
2018 - 2019
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CMA CGM
- Chargée de formation
Marseille
2018 - 2019
Mettre en oeuvre la politique formation du Groupe dans le respect de la législation formation et du budget alloué avec comme objectifs de développer les compétences des collaborateurs :
Analyser les besoins de formations
Assurer l'organisation, la mise en œuvre des formations
Réaliser le suivi, la gestion administrative et financière des dossiers formation
Proposer et concevoir des modules de formation
Élaborer des statistiques, tableaux de bord et études
Informer et conseiller les clients internes
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Groupe Ortec
- Chargée de formation
2017 - 2018
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Groupe Ortec
- Chargée de formation
2017 - 2018
Déploiement des plans de formations des différentes agences (formations réglementaires)
Construction des plans de formation
Travail préparatoire pour la commission formation
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Groupe Ortec
- Chargée de formation
Aix-en-Provence
2017 - 2018
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Comex
- Chargée de missions
Marseille
2016 - 2016
Mise en place d'un référentiel de compétences :
- Identification des compétences attachées à diverses fonctions (audit auprès des responsables opérationnels)
- Etablissement d’une cartographie des compétences
- Identification des critères d’évaluation des compétences
- Mise en place d’un test d’évaluation des salariés en fonction des critères exigés
- Positionnement des salariés en fonction de leur niveau de compétences
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Comex Nucléaire
- Chargée de mission
2016 - 2016
Mise en place d'un référentiel de compétences :
- Identification des compétences attachées à diverses fonctions (audit auprès des responsables opérationnels)
- Etablissement d’une cartographie des compétences
- Identification des critères d’évaluation des compétences
- Positionnement des salariés en fonction de leur niveau de compétences
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Comex Nucléaire
- Chargée de missions GPEC
2016 - 2016
Mise en place d'un référentiel de compétences :
- Identification des compétences attachées à diverses fonctions (audit auprès des responsables opérationnels)
- Etablissement d’une cartographie des compétences
- Identification des critères d’évaluation des compétences
- Mise en place d’un test d’évaluation des salariés en fonction des critères exigés
- Positionnement des salariés en fonction de leur niveau de compétences
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Nga Human Resources
- Gestionnaire de paie
Granada
2011 - 2015
Dans le cadre d’un processus de paie externalisée :
- Production de la paie (traitement et calcul des éléments variables, contrôle des bulletins de paie,
élaboration des soldes de tout compte) et gestion du processus post-paie sur SAP (rapports et de données statistiques) pour des populations de 350 (Invensys), 1 200 (Astrazeneca) et 2 400 employés (Avéos)
- Analyse et traitement des problématiques de paie du client
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NGA Human Resources
- Gestionnaire de paie
Granada
2011 - 2015
Dans le cadre d’un processus de paie externalisée :
- Production de la paie (traitement et calcul des éléments variables, contrôle des bulletins de paie,
élaboration des soldes de tout compte) et gestion du processus post-paie sur SAP (rapports et de données statistiques) pour des populations de 350, 1 200 et 2 400 employés
- Analyse et traitement des problématiques de paie du client
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NGA Human Resources
- Gestionnaire de paie
Granada
2011 - 2015
NorthgateArinso est un prestataire de services spécialisé dans les RH et SIRH, proposant des solutions RH innovantes au travers d’une offre de conseil stratégique, de services d'externalisation RH et paie, d’implémentation de systèmes et d’édition de logiciels.
NorthgateArinso compte aujourd'hui plus de 8 000 professionnels au service de grands groupes internationaux et de moyennes entreprises.
Dans le cadre d’un processus de paie externalisée - Production de la paie et gestion du processus post‐paie sur SAP
- Analyse et traitement des problématiques de paie du client
- Production de rapports et de données statistiques pour le client
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Barclays Bank
- Chargée de formation
2010 - 2010
- Collecte des besoins de formation, conseil et définition des solutions d’accompagnement
- Mise en place de l’ensemble des actions de formation de développement personnel (par le théâtre), de bureautique (e-learning) et de formation métiers (par visio-conférence)
- Suivi du budget et optimisation par la recherche de prestataires et via l’OPCA
- Alimentation du SIRH LMS (Cornerstone) et de GPXP
- Contribution à l'évolution de tableaux de bord formation
- Conception et mise à jour des supports de formation en liaison avec les experts et les intervenants métier
- Réalisation de plaquettes de présentation des dispositifs de formation (DIF, CIF, VAE, Bilan de compétences)
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Barclays Bank
- Chargée de formation
2010 - 2010
- Collecte des besoins de formation, conseil et définition des solutions d’accompagnement
- Mise en place de l’ensemble des actions de formation de développement personnel (par le théâtre), de bureautique (e-learning) et de formation métiers (par visio-conférence)
- Suivi du budget et optimisation par la recherche de prestataires et via l’OPCO
- Alimentation du SIRH LMS (Cornerstone) et de GPXP
- Contribution à l'évolution de tableaux de bord formation
- Conception et mise à jour des supports de formation en liaison avec les experts et les intervenants métier
- Réalisation de plaquettes de présentation des dispositifs de formation
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BARCLAYS BANK
- Chargée de formation
Paris
2010 - 2010
Communication interne RH : Réalisation et communication des dispositifs de formation de l'entreprise
Formation: Ingénierie et mise en place du plan de formation de l'entreprise
Ingénierie du plan de formation de l'entreprise
Analyse, définition et accompagnement des besoins de formation individuels ou collectifs
Conception et mise à jour des supports de formation en liaison avec les experts et les intervenants métier
Mise en place et déploiement du plan de formation de l'entreprise
Mise en place d'actions de formation des plans de formation et DIF
Recherche d'optimisation budgétaire (OPCA)
Suivi du budget et de son optimisation notamment par la recherche de prestataires
Enregistrement d'actions de formation sous LMS (Cornerstone) et GPXP
Contribution à l'évolution de tableaux de bord formation
-
France Galop
- Chargée de recrutement et de formation
Boulogne-Billancourt
2009 - 2010
Formation : Gestion administrative, financière et logistique du plan de formation
- Création du service formation (mise en place des tableaux de bords et des process)
- Contribution à la définition du plan de formation et au budget formation associé
- Mise en place des dispositifs de formation auprès de l’OPCO
- Recherche d’optimisation des budgets par des partenariats avec les organismes de formation
- Paramétrage et alimentation du SIRH Védior Front RH
- Extraction et analyse d'indicateurs clés pour le Bilan Social
Communication interne RH : Création d’un catalogue de formation entreprise
Recrutement : Gestion des recrutements stagiaires, apprentis et permanents
- Rédaction et diffusion d'offres d'emplois, pré-sélection des candidats et entretiens
- Participation à des forums de recrutement
-
France Galop
- Chargée Ressources Humaines
Boulogne-Billancourt
2009 - 2010
Formation : Gestion administrative, financière et logistique du plan de formation (Budget : 350 000 €)
- Création du service formation (mise en place des tableaux de bords et des process)
- Contribution à la définition du plan de formation et au budget formation associé
- Mise en place des dispositifs de formation (DIF, CIF, Bilan de Compétences) auprès de l’OPCA
- Recherche d’optimisation des budgets par des partenariats avec les organismes de formation
- Paramétrage et alimentation du SIRH Védior Front RH
- Extraction et analyse d'indicateurs clés pour le Bilan Social
Communication interne RH : Création d’un catalogue de formation entreprise
Recrutement : Gestion des recrutements stagiaires, apprentis et permanents
- Rédaction et diffusion d'offres d'emplois, pré-sélection des candidats et entretiens
- Participation à des forums de recrutement
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FRANCE GALOP
- Chargée ressources humaines
Boulogne-Billancourt
2009 - 2010
Communication interne RH : Création d’un catalogue formation entreprise
Recrutement : Gestion des recrutements
Rédaction et diffusion d'offres d'emplois, tri des candidatures, et entretiens
Sélection des candidats, émission des contrats de travail
Participation à des forums de recrutement
Formation : Gestion administrative et logistique du plan de formation
Mise en place des dispositifs de formation (DIF, CIF, Bilan de Compétences) auprès de l’OPCA
Recherche de partenariat avec les organismes de formation
Paramétrage et alimentation du SIRH Védior Front RH
Extraction et analyse d'indicateurs clés pour le Bilan Social
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Ressources Et Performances
- Consultante
Lyon
2008 - 2008
Formation : Gestion administrative, financière et logistique des plans de formation d’un portefeuille clients dédiés (Budget formation Renault Trucks : 3 000 000 € / Budget formation Martin : 50 000 €)
- Support et conseil auprès des clients
- Inscription des stagiaires dans les sessions de formation, saisie de données relatives au suivi des stages dans le logiciel du client
- Interface entre le client et l’OPCA
- Réalisation de reporting relatifs au DIF présentés mensuellement au CE
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Ressources Et Performances
- Consultante formation
Lyon
2008 - 2008
Formation : Gestion administrative, financière et logistique des plans de formation d’un portefeuille clients dédiés
- Support et conseil auprès des clients
- Inscription des stagiaires dans les sessions de formation, saisie de données relatives au suivi des stages dans le logiciel du client
- Interface entre le client et l’OPCO
- Réalisation de reporting relatifs aux dispositifs de formation présentés mensuellement aux représentants du personnel
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Ressources et Performances
- Assistante formation
Lyon
2008 - 2008
L'organisme Ressources et Performances est spécialisé dans le conseil en Ressources Humaines, en Management et Organisation Industrielle, en Qualité, Sécurité et Environnement auprès des industries (dont majoritairement du secteur d’activité de la métallurgie).
Responsable d'un portefeuille clients dédié (Renault Trucks et Martin),mes missions étaient les suivantes:
Formation : Gestion administrative et financière des plans de formation d’un portefeuille clients dédié
Conseil et recherche d'optimisation du budget (OPCA)
Inscription des stagiaires, envoi des convocations, réservation de salles, saisie
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Manpowergroup France
- Assistante ressources humaines
Nanterre
2006 - 2007
Relations sociales : Participation à l’organisation des élections professionnelles et des réunions des
institutions représentatives du personnel. Titre de mon mémoire « les spécificités et les enjeux de la
représentation du personnel dans les entreprises de travail temporaires »
Administration du personnel :
- Gestion administrative et suivi des stagiaires dans les agences de la zone sud-est (Rhône-Alpes et PACA)
- Interlocutrice des directeurs d’agence sur les aspects ressources humaines
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Manpower
- Assistante ressources humaines
Nanterre cedex
2006 - 2007
Relations sociales : Participation à l’organisation des élections professionnelles et des réunions des institutions représentatives du personnel.
Titre de mon mémoire « les spécificités et les enjeux de la représentation du personnel dans les entreprises de travail temporaires »
Administration du personnel :
- Gestion administrative et suivi des stagiaires dans les agences de la zone sud-est (Rhône-Alpes et PACA)
- Interlocutrice des directeurs d’agence sur les aspects ressources humaines
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Groupe Lépine
- Chargée de missions GPEC
Genay
2006 - 2006
Développement RH et communication RH :
- Refonte des documents d’entretien annuel d’évaluation et des fiches de fonction
- Mise à jour de l’organigramme de l’entreprise
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GROUPE LEPINE
- Chargée de mission RH (stage)
Genay
2006 - maintenant
GPEC : Elaboration de fiches de fonction (visite des différents sites du groupe, recensement des différents métiers de chaque site, entretiens avec les salariés du groupe).
Communication interne : Mise à jour de l’organigramme du groupe, amélioration de la fiche d’entretien d’évaluation annuelle.
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MANPOWER FRANCE
- Assistante RH (Contrat de professionnalisation)
2006 - 2007
Administration du personnel : Gestion des stagiaires sur les régions Rhône-Alpes et PACA (gestion des demandes de stage, vérification des conventions de stage, gestion de l’étudiant stagiaire), réponses aux candidatures,interlocutrice privilégiée des collaborateurs.
Relations sociales : Participation à l’organisation des élections professionnelles du comité d’établissement et des délégués du personnel, préparation administrative des réunions du comité d’établissement et des délégués du personnel (envoi des documents d’information, envoi des convocations),.
