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Aboubacar TOURE

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Maintenance
Gestion de projet
Amélioration continue
Management
OHSAS 18001
Norme ISO 9001
GEODE+
Audit interne
RSE Responsabilité Sociale des Entreprises
Norme ISO 14001
Electrotechnique
Electronique
Phenix
Microsoft Office
GMAO MINIMAINT

Entreprises

  • Sanofi - Ingénieur Assistant HSE

    Paris 2014 - 2015 PLAN D'URGENCE ET ORGANISATION DE LA CELLULE DE CRISE

    - Conception de module de formation et formation du personnel aux consignes de sécurité incendie (120 collaborateurs)
    - Exercice d’évacuation 2 fois par an et par bâtiment
    - Suivi des équipements de sécurité incendie
    - Mise à jour et le suivi des plans d’actions des ERPT (Évaluation des Risques au Poste de Travail) D.U
    - Organisation du pilotage de la cellule de crise
    - Mise en évidence du rôle des membres de la cellule de crise
    - Création de la base documentaire HSE (procédures, consignes, ressources) et optimiser le fonds documentaire
    - Mise à jour des procédures, consignes, ressources dans Géode+
    - Audite interne du système de management HSE

  • Air Liquide - Ingénieur Maintenance

    Paris 2013 - 2014 DÉPLOIEMENT DE LA GMAO MINIMAINT ET AMÉLIORATION DE L'ORGANISATION DE LA MAINTENANCE

    - Rationaliser les équipements et informatiser la maintenance par le déploiement de la GMAO Mini maint
    - Planification et coordination de la maintenance préventive des installations
    - Gestion des flux des demandes d'intervention DI et bons de travaux BT
    - Suivi des réalisations des interventions par la clôture des bons de travaux BT
    - Mise en place, suivi et analyser des Indicateurs pour proposer de nouvelles amélioration (tableaux de bords, graphiques)
    - Organisation du magasin et gestion des pièces de rechange (standardisation des pièces)
    - Mise en place et renseignement des éléments de sécurité dans Mini maint (E.I.P.S B.S )
    - Mise à jour du plan des équipements de sécurité (Détecteur de gaz)
    - Participé à l’élaboration des Incidents Potentiellement Grave (arbre des causes)

  • Air Liquide - Technicien Méthode Maintenance

    Paris 2013 - 2013 MISE EN PLACE D'UNE POLITIQUE DE MAINTENANCE

    - Réalisation d'un inventaire des Machines et équipements du site
    - Définir les équipements stratégiques du site
    - Faire un état des lieux des équipements stratégiques
    - Définition des pièces critique des machines critique
    - Mise en place un système de retour d'expériences pour identifier les points de blocage
    - Analyser les dysfonctionnements et participer à la mise en place d'une démarche d'amélioration continue par l'utilisation des outils 5S - 5 M – TPM - SMED
    - Mise en œuvre d'un plan de maintenance préventive de la planification à la réalisations
    - Définition d'une nouvelle stratégie d'achat et mise en place de gestion des pièces critique
    - Mise à jour des dossiers techniques
    - Superviser le chantier de revamping du banc Dema

  • Disneyland Paris - Technicien Méthode Maintenance

    Chessy 2012 - 2012 OPTIMISATION DES PROCÉDURES DE MAINTENANCE PRÉVENTIVE ET DES MODES OPÉRATOIRE DE L'ATTRACTION ROCK'N ROLLER COASTER

    - Réalisation d'étude de fiabilité
    - Mise en place d'AMDEC et analyse fonctionnelle
    - Rédaction et mise à jour des procédures et mode opératoires de la maintenance préventive
    - Suivi des demandes de modification techniques de la planification à la réalisations

  • SNVI - Technicien de Maintenance

    2010 - 2011 RÉALISATION DE L'ÉTUDE TECHNOLOGIQUE ET LA MISE EN PLACE DE LA MAINTENANCE PRÉVENTIVE DE L’ALÉSEUSE GSP

    Etude technologique de la machine
    Mise en place du plan de la maintenance Préventive niveau 1 et 2 de la machine

Formations

Réseau

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