Mes compétences :
Agroalimentaire
CHD
Commercial
Export
Responsable Commercial
RHF
Entreprises
COGESAL MIKO
maintenant
MARS France
- Promotion Officer Food France
2016 - maintenant
MARS France
- Marketing officer & business developer - Mars Foodservice
2015 - 2016
MARS France
- BUSINESS DEVELOPER EBLY
2012 - 2015Développement des ventes hors Retail France:
- B to B Industrie. Fabricants de plats cuisinés, salades,...
- Foodservice: Pilotage de la force de vente externalisée.
- Export: création du business export (Europe & Grand Export).
* Création de tous les documents et supports nécessaires: communication interne/externe, catalogues, grilles tarifaires, préparation de salons,...
* Prospection et suivi clientèle
* Développement produits
- Négociation et référencement en centrales,
- Négociation et référencement en direct ou en région,
- Développement de produits spécifiques,
- Marketing produit,
- Communication produit (affiches, brochures, PLV,...)
EUROVANILLE
- Responsable Commerciale France & Export
Gouy Saint André2004 - 2008- Elaboration de la politique commerciale et tarifaire.
- Référencement centrales d’achat grossistes / distributeurs pour le secteur RHF.
- Référencement et mise au point des gammes de produits pour Industriels.
- Prospection et gestion des clients français et étrangers (Europe, Chine, Russie,...).
- Administration des ventes, suivi et analyse des marges commerciales.
- Mise en place du mix produit.
- Responsable des achats des produits de la gamme hors Vanille.
UNILEVER - COGESAL/MIKO
- Supply Planning Manager
2003 - 2004- Elaboration des plans d’approvisionnements et de production des usines françaises et européennes.
- Responsables des approvisionnements des produits surgelés et des glaces RHF.
- Suivi fournisseurs et suivi des niveaux de stocks.
UNILEVER - COGESAL/MIKO
- Demand Planning Manager
2001 - 2003- Elaboration d'un plan de ventes mensuel, par produit et par client, pour envoi à la planification usine.
- Gestion des stocks, des approvisionnements et des promotions.
- Membre du groupe de projet pour la mise en place une nouvelle stratégie promotionnelle..
- Benchmark interne/externe de process de prévisions.
- Négociation clients pour liquidation des reliquats de stocks aux soldeurs.
- Gestion de projet : création d’un outil informatique interne d’aide à l’analyse promotionnelle
