Agnès PICHON

En résumé

Entreprises

• Groupe IGS - Responsable Filière Gestion-Finance-Création Entreprise en alternance

  Paris-17E-Arrondissement 2014 - maintenant . Ingénierie pédagogique
  . Relations entreprises et tuteurs d’alternants
  . Développement et gestion de l'activité
  . Sélection de candidats et concours
  . Événementiel
  . Recrutement de formateurs

• Airbus - Manager Compétences Département Qualité - Airbus

  Blagnac 2014 - 2014 - Analyse et validation des besoins clients
  - Ingénierie pédagogique, création de programmes en cohérence avec les compétences clés Airbus
  - Déploiement du plan en interface avec clients internes, HRBP, EADS Learning Services, divisions groupe
  - Participation à la création et maintenance du catalogue
  - Réalisation d’appel d’offres pour achat de formation et négociation avec les fournisseurs
  

• Airbus - Chef de projet harmonisation Compétences & Formation population RH

  Blagnac 2012 - 2014 - Gestion du projet harmonisation formations RH et catalogue toutes divisions Airbus Group
  - Participation à l'analyse et gestion compétences population RH du groupe
  - Analyse des besoins et propositions des solutions
  - Ingénierie pédagogique et création de parcours
  

• EADS Astrium - Responsable formations pour ingénieurs et opérateurs

  Blagnac 2010 - 2012 . Conseil et accompagnement des clients transnationaux dans leurs besoins de formation
  . Ingénierie pédagogique, création de formations, de filières et parcours techniques
  . Analyse des plans de formation et préparation du déploiement selon orientations, budget
  . Achats de formation, négociation avec fournisseurs et suivi du prestataire outsourcing formation
  . Animation du réseau de formateurs
  . Conception et livraison de formations internationales

• Demos - Responsable développement formations inter/intra

  Puteaux 2002 - 2009 . Conseil et accompagnement des clients dans leur politique et plan de formation
  . Commercialisation et conception des formations inter/intra :
  - analyse des besoins, ingénierie pédagogique, conception catalogue
  - méthodologie, propositions techniques et financières
  - développement commercial, communication, soutenance clients…
  . Gestion de projets : ressources, planification, contrôle de coûts, de délais, outils de suivi
  . Participation aux projets Demos GPEC et Knwoledge Management
  . Recrutement et management du réseau de consultants et de l’équipe
  . Gestion du centre de profit, optimisation d’activité et reporting : marges, tableaux de bord (budget, marges, projets…)
  
  
  
  Résultats obtenus :
  - Atteinte des objectifs fixés chaque année : projets, qualité, remplissage, marge…
  - Haute satisfaction clients sur les 800 projets gérés
  - CA intra quadruplé en 7 ans
  - Grands projets déployés avec succès
  - Plus de 50 nouveaux produits de formation catalogue
  - Recrutement de plus de 30 consultants et des équipes internes

• KAPTECH (Télécommunications) - Chef de produit Téléphonie et marketing opérationnel

  2000 - 2002 . Conception et animations de formations bimensuelles de la force de vente
  . Développement et lancement du service téléphonie (cahier des charges, marketing mix, reporting DG)
  . Mise en place du marketing opérationnel (outils de promotion, de communication et de commercialisation)
  
  Compétences acquises :
  . Animation de formations
  . Développement marketing, lancement de produit et promotion des ventes

• Waterman - Assistante Chef de produit marketing international

  1999 - 1999 - Coordination internationale des filiales
  - Création des outils internationaux (catalogues, PLV…)

Formations

• AUDENCIA NANTES BUSINESS SCHOOL

  Nantes 1995 - 1999 - Césure en entreprise de 03/1997 à 03/1998 (Albal & Handy Bag)
  - Etudes de management aux USA pendant 4 mois à Miami University, Ohio fin 1998
  

Réseau

• André-Marc DECROIX

• Emilie MANTEL

• Emmanuelle CAMBREZY DE NICOLA

• Fabrice POLINE

• Muriel TOUANEN

• Sandrine PESCHEUR

• Thibault MONTES

• Vincent RAYMOND