Menu

Alain DAVID

ESLETTES

En résumé

Mes compétences :
Management
Audit
Chef de projet
Conseil
Ingénieur
HSE
Kaizen,kanban
Formateur
Lean Manufacturing
Strategie
Recrutement
Qualité
Métallurgie
Maintenance
Automobile

Entreprises

  • EVERSTYL CONCEPT - Directeur Industriel

    2010 - maintenant Création d'un bureau d'études + recrutement manager => création nouveaux produits & approfondissement de la gamme existante
    RAN des produits en terme de qualité
    Suppression du management transversal unique
    Création d’îlots autonomes interdépendants, forte notion de client/fournisseur
    Développement du mode dégradé > managérial & technique
    Accent mis sur le Manangement "visuel"
    Mise en place d'un ERP => Formation des key users
    Développement général unité de moussage (seconde usine) : application des outils utilisés dans l 'automobile (5S, kanban,OPF).
    Recul de l'absentéisme et augmentation très significative de la productivité après 10 mois d'activité sur les 2 sites.




  • Consultant indépendant - Consultant en organisation industrielle

    2009 - 2010 Accompagnement de managers sur les plans techniques et organisationnels
  • QUINETTE GALLAY - Directeur des opérations

    2006 - 2008 Leader européen dans la fourniture de fauteuils de spectacle, de cinéma, de salle de congrès, de théâtre & d'amphithéâtre.
    Plus de 100 000 fauteuils produits par an

    Coordination des activités de 2 usines France
    Achats,R&D + BE, Chargés d'affaires, Supply chain,production, méthodes/industrialisation,SAV, chantiers monde,qualité, sous-traitance : Externalisation ensembles mécaniques en Chine et Inde
    Conduite projets Moyen-Orient CA>2M€
    Plan d'économies Achats réalisé à hauteur de 4.5% (LCC pour3%)
    Mise en place plan de productivité de 10% sur Production,Supply Chain et ateliers déportés
    Développement commercial affaires (>200/an)
    Redéploiement BE : études/projets et implantations/nomenclatures
  • COMPIN - Directeur Usine

    Evreux 2002 - 2006 Fabricants de sièges pour le ferroviaire et les transports urbains
    Leader européen
    Modules équipant le TGV nouvelle génération dessiné par Christian Lacroix fabriqués par nos équipes

    Gestion complète d'une unité dédiée à la fabrication de sièges pour autobus et trains
    Personnel, sécurité des biens,relations avec les collectivités locales, président CHS-CT
    Obtention ISO9001 V2000
    Gestion du QCD,commercial via ADV, Supply Chain,chantiers,rénovation
    Grands comptes >SNCF, RATP, constructeurs autobus Heuliez, Irisbus...
    Mise en place G.A.C. (groupe amélioration continue) avec un objectif de productivité de 10%/an
    Mise en place du système "Mélodie" -gestion des flux physiques et d'informations
  • Delphi automotive systems - Supplier development Europe

    1999 - 2001 Pilotage de 2 workshops/mois & follow-up à 6-12 mois
    Gains sur productivité ,stock et layout.
    Investissement mini. Objectif de gains 10%
    Reporting Achats Europe.
    - Réalisation de Run At Rate & PSA en Pologne,Espagne,Italie,Allemagne,France.
  • Delphi automotive systems - Directeur production

    1996 - 1999 Encadrement de 250 personnes sur 3 équipes.
    Mise en place T.P.M & suivi des indicateurs : sécurité, qualité, productivité, efficience, uptime.
    Mise en place du « D.M.S. » (Delphi Manufacturing System)
  • DELPHI AUTOMOTIV SYSTEMS - Directeur maintenance & travaux neufs

    1995 - 1996 Encadrement de 40 personnes (maintenance) & 15 (travaux neufs) sur un parc de 336 machines.
    Développement maintenance préventive (mise en place V.S.D. 8 pers.)
    Gestion des temps d’immobilisation. (réduction du correctif )
    suivi du Top Ten gains/an :58 % sur 15 équipements.
  • G.T.E. - Directeur de production

    1989 - 1994 Direction de 4 ateliers autonomes
    atelier de culots de lampe:90 millions d'unités par an en 3x8
    atelier de plasturgie : 11 presses à mouler, activité en 3x8
    atelier de connexions soudées : 32 machines 400 millions de leads par an
    atelier de découpage/emboutissage : 8 presses à découper 15 millions de contacts par an

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :