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Alain HUBERT

VILLENNES SUR SEINE

En résumé

Plus de 20 années d'engagements professionnels réussis à des rôles pivots dans la conduite de projets et programmes clef, en réalisation, développement, organisation et gestion de services fonctionnels et support, informatiques et services généraux.

Première expérience en tant qu'expatrié dans le secteur industriel puis connaissances approfondies informatique et fonctionnelle des mondes de la finance et de la banque acquises durant 18 années, d'abord chez un grand fournisseur de prestations informatiques et éditeur logiciel, puis côté client dans une société de Bourse intégrée par la suite à une banque de taille intermédiaire et enfin dans un grand groupe financier international, enfin dans mon poste actuel chez le leader européen des services de règlement-livraison.

Grande expérience de l'encadrement d'équipes importantes dans un contexte de marchés financiers, sur l'ensemble des chaînes Front et Back Office.

Anglais courant, expérience en expatrié, mobilité internationale

Mes compétences :
Assurance
Banque
Data center
DSI
Equities
Finance
front office
Immobilier
Infrastructure
Management
Marchés de capitaux
MBA
Microsoft Technologies
Organisation
Securities

Entreprises

  • Euroclear sa/nv - Directeur des Services d'Infrastructures

    2006 - maintenant Mise en œuvre d’un nouveau service dédié au support des composants essentiels de la production

    Optimisation des ressources par l’amélioration des processus et de l’organisation transversale

    Responsabilité des relations avec les partenaires dans le cadre des changements d'organisations

    Mise en place de moyens de suivi des actifs logiciels et matériels
  • ING Securities Bank - Directeur des Infrastructures Informatiques

    2000 - 2006 Double compétence à la fois technique et fonctionnelle des métiers et des intervenants de la finance et de la banque dans une perspective à la fois généraliste en organisation des fonctions et plus spécialiste des domaines informatiques et services communs, dans une attitude nécéssitant un engagement au quotidien, résistance au stress et réactivité dans un environnement complexe et un cadre budgétaire maîtrisé.

    * Management du département Infrastructure (45 - 60 personnes) composé des services production, support, ingéniérie, réseau & télécom, intégration, architecture

    * Management du département Immobilier (10 personnes, 30 sites), en charge des services généraux et de la logistique

    * Elaboration et gestion du budget et des moyens (>15Meuro) et du reporting national et international en organisation matricielle

    * Gestion des relations avec les partenaires, organismes de place, fournisseurs de services et sous-traitants dans une optique visant a une intégration et des synergie des différentes entités en Europe

    * Gestion des infrastructures techniques et immobilières en environnement multi-sites

    * Négociations financières et politique de réduction des coûts et de contrôle de gestion ayant abouti à une baisse importante du budget, gestion des achats

    * Restructuration des services et des ressources, études visant a externaliser

    * Gestion des baux, opérations immobilières

    * Mise en place de contrats de services internes et externes (S.L.A.)

    * Infrastructure transversale européenne de plate-forme de trading sur les places de marché dont Euronext

    * Etude et déploiement national et international de réseau/télécom haut débit sécurisée

    * Aménagement du siège sur 20 000 m2, responsabilité budgetaire de 20 Meuro

    * Aménagements et déménagements de salles des marchés de capitaux
    * Aménagement de centre de production et hébergement de données

    * Projets de poste de travail unique
    * Plan de continuité des activités (BCP & DRP)
    * Outils de suivi de la performance et de tableaux de bord
    * Sécurité et stratégie du SI dans une optique de réduction des risques
  • Banque Bruxelles Lambert - Directeur technique

    1996 - 2000 * Management du département Infrastructure (15 - 20 personnes), rattachement au directeur général

    * Evolutions techniques et fonctionnelles du SI Front, Middle & Back office

    * Aménagement de salles de marchés de capitaux

    * Logique de traitement STP de la chaîne de passage des ordres de bourse

    * Mise en service du site internet transactionnel boursier Ferri OnLine

    * Call center pour les particuliers actifs en bourse
  • Societe de Bourse Ferri - Responsable Systemes et Reseaux

    1993 - 1996 * Management des services Ingéniérie et Exploitation (5 personnes)

    * Mise en service des nouvelles architectures Front Office et Back Office

    * Intégration et gestion de nouveaux flux financiers, support opérationnel des salles des marchés

    * Gestion des moyens informatiques et de télécommunication
  • TIBET (devenu Sema puis Atos) - Ingenieur systemes, reseaux et bases de donnees

    1990 - 1993 Au sein de cette société de services aux établissements financiers et éditeur de logiciels, ma mission a consisté a accompagner la mise en place des SI dans les societes de bourse en administrant et optimisant les plates-formes techniques nécessaires aux applications métiers développées.
  • CGEE Alsthom (devenu Cegelec) - Cadre technique

    1984 - 1990 Au sein du monde industriel, ma mission a consisté à participer à la mise en oeuvre de projets importants dans le domaine du controle/commande de la production et du transport electrique, notamment en expatrie.

    * Mise en service en export des automates programmables industriels
    (Contrôle & Commande Centrale Thermique cycle combiné, Expatriation de 2.5 ans en MALAISIE)

    * Encadrement du personnel local et séminaires de formation client

Formations

Pas de formation renseignée

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