Diplômé ingénieur en Génie Electrique et Automatique, j'ai complété ma formation par un Master Spécialisé en Management de l'Achat International (MAI) enseigné à l'école de management de Bordeaux (BEM).
Zurich2013 - 2015- Procurement of goods and services in accordance with applicable Aviation Regulations and company procedures
- Responsible for the order processing
- Working closely with internal departments regarding new parts, planning of annual orders
- Maintaining & updating purchasing relevant data within SAP (delivery times, discounts, prices etc.)
- Making proper follow up of purchase orders including certification papers, link to accounts & goods entry
- Working efficiently with SCM Project Manager
- Optimizing the complete supply chain process (purchasing, logistics, goods receipt)
- Coordinating corrective actions with Engineering department and suppliers in order to get the right part on time
Carlsberg Group
- Junior Buyer - Packaging
Copenhague2012 - 2013Within Global Packaging department, I supported primary packaging categories:
. Glass Bottles (Spend = 600 mio €):
- Supplier Mapping (Build and analyse a RFI for current (WE) and potential suppliers (WE, Africa):
Strategy overview and strategic opportunities
- European Tender (16 countries, 70 mio €):
Data management, Countries communication, eTender Process (RFQ, eAuction)
- Operational Support (Price quotations for local procurement, Sourcing in Malawi, Budget 2013...)
. Metal Closures (Spend = 60 mio €):
- European Tender (18 countries, 30 mio €):
Data management, Countries communication, eTender Process (RFI, RFP, RFQ, eAuction)
- Prices Calculations and Analysis:
Creation of automatic tool enabling full Prices calculations of Crown Corks from specifications
Standardization project for Crown Corks: evaluation of scenarios and potential savings
- Contract Management
2011 - 2011Gestion et suivi qualité du chantier du Laser Mégajoule dans le cadre du projet du CEA:
- Création d'outils pour garantir un suivi et une traçabilité totale des travaux effectués,
- Formalisation et optimisation du suivi des travaux à travers ces outils
EADS Astrium Spacte Transportation
- Assistant Chef de Projet
2010 - 2010Mise en place et gestion de projet: implantation de la technologie RFID au sein d'un service de l'entreprise afin d'optimiser la logistique:
- Etude bibliographique et analyse de l'existant dans le monde industriel et en interne
- Etude d'un cas concret de déploiement: gestion d'équipements et de composants
- Estimation des coûts
- Réalisation d'un planning de déploiement des différentes phases du projet