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Alexandra GUERIN

Saint Barthélemy d'Anjou

En résumé

Mes compétences :
Gestion administrative
Elaboration et pilotage du processus budgétaire
Comptabilité tiers et gestion de trésorerie
Reporting et analyse des performances
Audit interne

Entreprises

  • ThyssenKrupp - Gestion administrative et financière

    Saint Barthélemy d'Anjou 2012 - maintenant - Gestion administrative du personnel d'une agence de 50 personnes (suivi des congés, des notes de frais, saisie des heures..)
    - Suivi du recouvrement
    - Assure la gestion des moyens communs (flotte véhicules, portables)
    - Elaboration des budgets de l'agence et analyse mensuelle des résultats
  • Mondadori France - Contrôleur de Gestion

    Montrouge Cedex 2009 - 2010 - Elaboration des budgets et des forecasts de 4 magazines en étroite collaboration avec les opérationnels
    - Production des tableaux de bord mensuel en collaboration avec la comptabilité reporting
    - Analyse des performances par magazine et des écarts par rapport au budget
  • Louvre Hotels Group - Contrôleur de Gestion

    LA DEFENSE 2007 - 2009 - Suivi des résultats de business units (périmètre d'hôtels) : mise en place du reporting, alertes sur les dérives de coûts, optimisation du processus budgétaire, formation aux directeurs d'hôtel et accompagnement des directeurs de zones et responsables régionaux
    - Optimisation du système d'information : fiabilisation de l'outil, créations comptes, indicateurs
  • APROLIS - Responsable du contrôle de gestion

    CRETEIL 1999 - 2007 - Elaboration du processus budgétaire : budget, plan à MT & LT, re-prévisions.
    - Pilotage de la performance de l'activité : analyse du P&L, analyse des écarts (réel/budget), analyse des coûts, analyse des marges, suivi des indicateurs, tableaux de bord.
    - Supervision et contrôle des clôtures comptables.
    - Contrôle interne : Homogénéisation, harmonisation des méthodes, mise en place de procédures; accompagnement, conseil et aide aux opérationnels.
    - Développement des outils de gestion

    Réalisations significatives :
    - Mise en place d'un nouvel outil de reporting (oracle express).
    Résultats : automatisation et fiabilisation des données, réduction des délais pour la restitution des tableaux de bord.
    - Audits des agences et mise en place d'actions correctives
    Résultats : amélioration des résultats baisse des coûts après mise en place d'un plan de centralisation des achats.
  • Johnson & Johnson - Contrôleur de Gestion

    New Brunswick 1997 - 1998 Remplacement congés maternité
    - Suivi et analyse du CA et des marges des produits cosmétiques ROC et Neutrogéna
    - Suivi des budgets marketing
  • BP Fioul services - Contrôleur de gestion

    1995 - 1997
  • JSA - Comptable

    Москва 1993 - 1995
  • SMT TECHNOLOGIE - Contrôleur de gestion des Stocks

    1989 - 1991

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