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Alexandra RUIZ-LIEBART

ANTONY

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Attaché au sein du ministere de la defense

Specialisée dans le pilotage et l'aide à la décision:
- contrôle de gestion/performance
- contrôle interne/maitrise des risques
- analyse des coûts/analyse financiere

Experience dans la conduite du changement et la conduite de projet (notamment dans la conception et la mise en oeuvre d'une nouvelle organisation et de nouveaux process)

Ancien commissaire aux armées

Compétences:
Audit,
Formation
Budget
Finances publiques
Management

Mes compétences :
Management
Audit
Conduite de projet
Analyse des coûts
Programmation et gestion budgetaire
Controle de gestion/performance économique
Controle interne/maitrise des risques
Administration publique

Entreprises

  • Ministère des armees - Experte en comptabilité analytique - Chargée d’etudes

    2016 - 2019 Dans le cadre du projet interministériel (ministère des armées et des finances) de déploiement de la comptabilité analytique du ministère des armées sous outil informatique CHORUS. Pour le compte de la direction des affaires financières (DAF) du ministère des Armées, Chef du projet de déploiement de la comptabilité analytique du Service d’Infrastructure De La Défense (SID)

  • Centre d'Analyse et de Controle Interne - Chef de section modelisation et prospectives

    2013 - 2016 Membre du projet DAMIER (Déploiement de cApacités de Mesure des coûts, d'aIde à la dEcision et de Reporting) au sein du SCA (Service du Commissariat aux Armées).
    Le projet vise a la conception et la mise en oeuvre du modéle de coût du service afin de developper l'analyse de coût

  • Organisme liquidateur du 41 RT (OLT) - Chef de l'OLT

    2009 - 2009

  • Direction Centrale du Service du Commissariat aux Armées Bâlard (bureau pilotage-prospective) - Adjoint au chef de section pilotage-performance

    2009 - 2013 - membre de l'équipe projet SMI (système de management intégré) au sein du service du commissariat aux armées (SCA). Ce système intégré la qualité (approche processus), le contrôle interne (analyse des risques) et le contrôle de gestion (performance).
    - réfèrent et formateur contrôle interne
    - suivi des audits du service
    - charge d'études specifiques

  • 41 Régiment de transmission a Senlis - Directeur Administratif et Financier

    2008 - 2009

  • Etat-Major de la RégionTerre Nord Ouest (EM RT NE metz) (bureau budgets) - Chef de la section budgets annexes

    2004 - 2007

  • Commissariat de l'armée de terre (CAT) Limoges - Chef de la cellule pilotage-contrôle de gestion (bureau audit)

    2002 - 2004

  • Lycée louis bascan - Professeur SES

    Rambouillet 2001 - 2002

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