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Alexandre BASSO

Saint-Denis

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Entreprises

  • Generali France - Resp Département Modèles IARD et Catastrophes

    Saint-Denis 2014 - maintenant Management d'une unité de 10 personnes rattachée à la Direction Technique et des risques (TR) :
    - Management d'une équipe pluridisciplinaire (Actuaires, Ingénieurs, géomaticiens...)
    - Pilotage de l'activité du pôle modélisation non vie (process d'évaluations, élaboration des parcours de formation...)
    - Supervision et validation des différents travaux et livrables de l'unité.

    Périmètre d'intervention de l'équipe :

    1) Modèle interne non vie :
    - Evaluation du besoin de capital des entités non vie au sens de Solvabilité II (Pilier I) à chaque clôture annuelle et autres exercices de production ( SCR trimestriel, projection de SCR dans le cadre du plan/ORSA…)
    - Coordination avec la Holding pour l’ensemble des processus de production du SCR
    - Processus d'approbation du modèle interne : Rencontres et échanges avec l’organe de supervision, production de l’Application package dans le cadre de l’homologation du modèle interne sur le périmètre des risques non vie
    - Réalisation d'études pour l’estimation du besoin de financement de la Compagnie (Optimisation du besoin de fonds propres, ...)


    2) Modélisation Catastrophes
    - Travaux nécessaires à la géolocalisation et à la cartographie des risques et de leurs expositions aux périls catastrophes principaux (tempêtes, Cyclones dans les DOM, Grêle, Conflagration, Scenario RC….)
    - Evaluation quantitative pour les quatre entités non vie France des risques catastrophes pour l’entreprise (évènements naturels, man made…) pour les besoins du modèle interne et de la réassurance
    - Utilisation des modèles Marché (RMS..) pour les évaluations des coûts de ces principaux périls
    - Coordination avec la Holding pour l’ensemble des travaux de modélisation Cat (consolidation des expositions Groupe, modélisation, dossier d’approbation du modèle interne…)
  • PACIFICA - Resp unité "Pilotage stratégique"

    2011 - 2014 Périmètre d’intervention de l’unité « Pilotage Stratégique »

    Pilotage de la rentabilité
    o Réaliser les développements et études nécessaires dans le cadre de la modélisation du compte de résultat technique prospectif de la Compagnie au cours des différents exercices (atterrissage, budget, plan).
    o Piloter les travaux de l'analyse de la rentabilité par produit en réalisant les travaux de modélisation et d’analyse des comptes de résultats prospectifs à la maille produit.
    o Participer aux autres analyses en lien avec le pilotage de la rentabilité et autres études techniques diverses dans le cadre de projets transversaux (lancement de nouveaux produits, études de rentabilité spécifiques,…).

    Pilotage de la solvabilité :
    o Participer à la définition de la stratégie risque de la Compagnie, c'est-à-dire la mesure du besoin de fonds propres à l’horizon de son business plan en fonction des profils de risque.
    o Effectuer les travaux nécessaires de modélisation d’indicateurs croisés rentabilité/coût du capital.
    o Effectuer les études nécessaires dans le cadre de l’estimation du besoin de financement de la Compagnie (détermination du besoin de fonds propres, Développement ORSA,…).

    Pilotage du Projet Solvabilité II :
    o En charge de la gestion et le pilotage du projet et de la veille technique réglementaire sur l'ensemble des domaines liés à Solvabilité II (Pilier 1, 2 et 3) en interaction avec la holding Crédit Agricole Assurances
    o Organiser et animer des comités Direction Générale Solvabilité II
    o Effectuer les travaux et développement nécessaires pour la mise en place du dispositif ORSA
    o Incarner en partie la Fonction Actuarielle : sur le périmètre Souscription en effectuant notamment des travaux de revue tarifaire, sur le périmètre Provisionnement en participant à la revue actuarielle des provisions
  • PACIFICA - Chargé de mission Solvabilité 2

    2010 - 2011 Coordination du projet Solvabilité II au sein de PACIFICA
    En charge de la gestion et le pilotage du projet et de la veille technique réglementaire sur l'ensemble des domaines liés à Solvabilité II (Pilier 1, 2 et 3)
    - Organisation et conduite des travaux sur ce sujet
    - participation aux travaux de modélisation
    - Veille technique et diffusion aux équipes

    Allocation d'actifs (Modélisation et pilotage)
    Participation à l'élaboration de la politique financière et de la stratégie d'allocations d'actifs.
    Participation aux travaux de modélisation ALM

    Coordination du projet IFRS 4 Phase 2 au sein de PACIFICA
    En charge de la gestion et le pilotage du projet et de la veille technique réglementaire.
    - Organisation et conduite des travaux sur ce sujet
    - Participation aux travaux de modélisation
    - Veille technique et diffusion aux équipes
  • Pricewaterhousecoopers - Manager Actuaire IARD

    Neuilly-sur-Seine 2005 - 2010 En charge de revue actuarielle dans le cadre de mandats de commissariat au compte au sein de grands groupes du marché français et filiales de Groupe internationaux en assurance non-vie.

    Élaboration conjointe des programmes de travail et de revue des risque avec les équipes d'audit.
    Détermination et suivi de budget

    Analyse de problématiques de comptabilisation assurance dans le cadre du référentiel français, IFRS, USGAAP.
    Particpation pour des missions ponctuels sur des référentiels étrangers (Grecque, Allemand, Italien, Tunisien,...)

    Mission d'évaluation des processus de souscription et de gestion de sinistres sur des risques Auto (Matériel & corporels), Financial lines, D&O, RC Produit, Dommages & RC grands comptes Entreprises, RC médicale et Construction.

    Travaux de « due diligence » en assurance non-vie. Valorisation de portefeuilles dans le cadre d'opérations de fusions/acquisitions dans le cadre de missions de conseil

    Mission d'accompagnement dans la mise en conformité des procédures de contrôle interne avec la loi Sarbanes-Oxley (Descriptif des process, tests et évaluations du design et de l'efficacité du dispositif de contrôle)

    Revue du pilotage de l’activité non vie et du processus de provisionnement de l’un des principaux clients d’audit du département Insurance de PwC France.

    Participation à la réalisation des supports techniques pour la journée « Echos / PwC Arrêtés des comptes Assurance » (veille technique et réglementaire).


    Elaborationen collaboration avec le pôle R&D d'outil de modélisation stochastique des réserves

    Management d'équipes
    Appel d'offre
    Veille technique et réglementaire
    Conception et animation de formation
    Analyse et accompagnement de collaborateurs dans la gestion de leurs parcours professionnels (Synthèse annuelle de performance, élaboration des parcours de formations,...)

    En charge du recrutement des collaborateurs pour le service Actuariat PWC
  • AXA France - Auditeur interne Stagiaire

    Nanterre 2004 - 2005 Mission concernant la mise en conformité des procédures de contrôle interne avec la loi Sarbanes-Oxley (Descriptif des process, tests et évaluations du design et de l'efficacité du dispositif de contrôle)

    Mission d'audit des services d'inventaire assurances collectives

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