Maisons du Monde
- Directeur Réseau
Vertou
2009 - 2015
Depuis Aout 2009 - Directeur de Réseau Maisons du Monde
. Management du réseau de magasins France
. Animation et développement des Directeurs Régionaux et des Directeurs de magasins
. Contribution à la politique commerciale de l'enseigne
. Pilotage de la rentabilité du réseau
. Gestion des ouvertures de magasins, de l expansion du réseau, et de son internationalisation.
1998-2008 GAP France / Gap Inc., Paris (1000 employés, 38 magasins
2007- 2008: Directeur Régional - 15 magasins parisiens, (250 employés)
. Encadrement et développement des Directeurs de magasins
. Management des actions commerciales, merchandising et marketing opérationnel pour le district
. Coaching des équipes d encadrement visant l atteinte des objectifs commerciaux et financiers
. Développement des compétences et potentiel des équipes (évaluation, plan de développement, formation)
. Lancement du programme « Styliste Personnel » sur une sélection de magasins
. Accompagnement des Directeurs dans la gestion des procédures d évaluation et disciplinaires.
2003-2007: Responsable Recrutement - Formation et Développement - Paris
. Proposer et implanter une stratégie de recrutement pour l ensemble des magasins et des fonctions siège
. Promouvoir l image de marque employeur (Internet, réseau, plan de communication)
. Création et lancement du site Gap France, www.gapfrance.fr dédié au recrutement avec notre agence de communication RH
. Conduire le recrutement des fonctions clés du siège Français
. Relations Ecoles pour le recrutement de la Force de vente
. Création, mise en place et suivi d indicateurs de performance lies à la fonction
. Membre d équipes projets RH France transverses
. Réalisation et mise en application du plan annuel de formation, comprenant les aspects légaux
. Réalisation et lancement en France et Allemagne de programmes de formation sur les engagements clients
. Conception et mise en place de teambuilding pour les Directeurs de magasins et membres du comité de Direction
. Réalisation du plan de prévention
1998-2003: Directeur de Magasin et de Flagship - Paris
Saint-Michel, Champs Elysées Kids & Baby Flagship, Haussmann Passage du Havre, Passy
1999: Programme d échange Gap Management, New York, (6 mois)
. Direction de plusieurs magasins parisiens (120 employés, 15 managers, volume de CA 18 millions euros)
. Arrivée de la marque en France en 1994, 1999, ouvertures de nouveaux magasins, recrutement d'équipes, formation et développement
. Optimisation du business orienté vers le service client, l animation des ventes, le merchandising, et la gestion des opérations
. Coordination RH au sein des districts (recrutements, animation des sessions de formation, et gestions des procédures disciplinaires)
. Lauréat Gap « Management Excellence award » en 2001
NAF NAF - CHEVIGNON, Paris (1500 employés, 160 magasins)
1995-1998: Directeur du Flagship - Paris Ternes
. Encadrement de 20 employés, 4 millions d euros
. Intégration des équipes, formation et développement
. Membre de l équipe achats pour les sélections produits
1993-1995: Directeur Adjoint du Flagship Champs Elysées - Paris
. Encadrement de 50 employés, 10 millions d euros
. Ouverture de magasins Lyon Part Dieu, Coquelle, Dunkerque, Champs Elysées
. Formation de l'ensemble des Directeurs
