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Alexandre DE LA CROIX DE RAVIGNAN

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

• Définition, déploiement et pilotage ROI de stratégies de marketing et communication multicanales à l’échelle nationale et internationale.
• Pilotage de projets de transformation digitale.
• Création de plateformes e-commerce et de dispositifs digitaux.
• Planning stratégique et business développement.
• PR, digital & social media specialist.
• Profil tech savvy et maîtrise des dernières innovations technologiques : digital
InStore, searchandising/marketing prédictif, Products Information Management, Data Management Plateforms, Tag Management systems & Analytics.
• Expertise sectorielle de l’industrie du luxe et du retail.

Mes compétences :
Communication
e-Commerce
Marketing opérationnel
Marketing stratégique
Social media
Marketing digital
Publicité

Entreprises

  • Groupe AFG - Directeur du Pôle E-commerce et Conseil Digital

    Paris 2014 - maintenant En charge du développement du pôle digital sur les branches projets, régie et conseil (équipe d’une trentaine de collaborateurs) :

    • Création et développement de l’offre de services Conseil digital.
    • Conception et déploiement de plateformes e-bussiness, rationalisation des
    parcours utilisateurs et des processus métiers (ex : click & collect).
    • Conseil en transformation digitale auprès des directions générales et métiers,
    définition des enjeux, objectifs stratégiques et différents KPI.
    • Identification et gestion des partenaires technologiques (ex: PIM mAPS
    system, Eulerian, Magento, Marketing prédictif Prediggo, etc.).

    Exemples de clients :
    La Compagnie du Ponant, Conforama Espagne, Portugal, Canaries, Baléares.

  • La Française des Jeux - Responsable de la Strategie Digitale et E-Commerce

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2014 En charge de la stratégie digitale (management d’une équipe de 3 collaborateurs):

    • Pilotage des principaux KPI stratégiques & opérationnels.
    • Accompagnement et cadrage des équipes opérationnelles.
    • Elaboration des business cases, rédaction et mise en œuvre de la roadmap
    digitale en collaboration avec le métier et la division informatique.
    • Identification des opportunités et implémentation des best practices en test &
    learn.
    • Personnalisation et gamification de l’offre mobile et web.
    • Développement des partenariats stratégiques mobile / web et élaboration
    des briefs (display, distribution, leviers d’acquisitions, parcours utilisateurs,
    moyens paiements, offre, tracking...).
    • Stratégie social media et coordination des content factories.

    > 14% d’augmentation du chiffre d’affaires sur la période (>345 M€).

  • Groupe Esprit de Luxe - Directeur du planning stratégique et du Pôle digital

    2007 - 2011 En charge du planning stratégique puis fondateur du pôle digital de l’agence (management d’une équipe de 7 collaborateurs) :

    • Création de l’offre conseil digital et développement du chiffre d’affaires auprès des clients premium/luxe du groupe.
    • Stratégie marketing : lancement de gammes/produits, programmes de fidélité, programmes de formation des personnels de vente, incentive commercial, dispositifs de retailtainment, roadshows événementiels.
    • Brand content, stratégie et gestion de projets éditoriaux print & web, pilotage SEO / SEM.
    • Conception et déploiement de plateformes digitales (ex : e-commerce, lead generation, mini-sites événementiels, dispositifs drive to store, landing page, jeux online, sites en immersion 3D semi-directionnels, pages Facebook, chaînes Youtube, etc.).
    • Relations médias.

    > Augmentation de 80% du chiffres d’affaires sur la période (>5,6M€).

  • Ernst & Young - Auditeur

    Courbevoie 2005 - 2006 • Missions d’audit et de commissariat aux comptes chez le client pour les Groupe M6, Piper Heidsieck et Altadis dans la branche moyennes et grandes entreprises (pôles Luxe/Grande Consommation/Agroalimentaire et Télécommunications/ Électronique).

  • The e-Consulting Group - Consultant Senior e-Business

    2000 - 2004 En charge des enjeux e-business des clients de l’entreprise et du développement du projet technologique interne :

    - Conseil et management de projets digitaux : conception & optimisation de sites web institutionnels & e-commerce, conseil e-business, business process reenginereing.
    - Direction du projet technologique de l’entreprise (1,5M€ / 5 collaborateurs) et soutenance auprès de l’investisseur (Altran Technologies) : conception et déploiement d’une plateforme collaborative de travail client/consultant (rationalisation des processus métiers, modélisation et conception d’une plateforme de télétravail pour les consultants de l’entreprise mêlant partage de documents, accès sécurisés aux bases de données, et visioconférence, optimisation et déploiement d’un outil de gestion de l’organisation et des ressources pour les consultant sur la base de la technologie TUTOS (70K€).

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