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WTM Solutions ENSO
- Co fondateur
Vincennes
2012 - maintenant
WTM Solutions® est éditeur de logiciels et prestataire de services informatiques dans le domaine des systèmes d’information RH plus particulièrement dans la gestion des processus On boarding et Off Boarding.
Notre objectif, vous apporter des solutions innovantes pour répondre aux enjeux des processus on boarding et off boarding au travers de 2 solutions :
ENSO EVENT=> Gestion des mouvements de collaborateurs et de leurs dotations.
- Opérationnalité et fidélisation de vos nouveaux collaborateurs
- Affectation et récupération des outils de travail et des accès informatiques par anticipation des mouvements futurs.
- Sécurisation du système d'information d'entreprise (Loi SOX)
- Gestion des échéances = Alerte automatique fin de CDD / fin de période d'essai...
- Visibilité sur les ressources, les équipements, les mouvements
MY ENSO => Dématérialisation de son process OnBoarding
Rendre votre nouveau collaborateur acteur de son intégration : avant son arrivée, il dépose ses documents (RIB/Photocopie pièce identité/Diplômes, etc..) sur un portail sécurisé, il renseigne un certain nombre d’information pour constituer son dossier RH, et peut visionner des documents de sa future entreprise et prendre connaissance de son parcours d'intégration.
Nous réalisons également des diagnostics / audits pour optimiser les processus On / Off boarding (mises en place de bonnes pratiques en interne, enquêtes collaborateurs sur leurs intégrations, Réduction du coût de traitement des mouvements de collaborateurs...)
http://www.wtm-solutions.com/preprod/couts-on-boarding
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MIDAS, MOBIVIA GROUPE
- Directeur Audit interne Groupe
La Celle-Saint-Cloud
2012 - 2012
Création du département Audit.
Démission motif personnel.
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CEMEX
- Internal Control Manager
Rungis
2005 - 2012
Management d'une équipe de 2-3 contrôleurs interne en France : Formation et encadrement des collaborateurs (Evaluation / entretien annuel / planification des Formations pour l'équipe / réunion mensuelle/ plan d’audit)
Etablissement et suivi du budget (audit / frais de déplacement)
Interlocuteur principal pour les problématiques liés au contrôle Interne pour la France : Gestion des conflits / directives Internationales / législation locale. Interlocuteur direct avec les auditeurs Internes et Externes (KPMG)
Planification d'audit dans les entités françaises : Revue des procédures et des contrôles par processus
Mise en place d’un processus de contrôle mensuel sur des indicateurs clés destiné aux membres du Comex.
Mise en place d'une cartographie de séparation de tâches et Audit des transactions SAP utilisés par utilisateur.
Reporting mensuel à la direction France, européenne et mondiale : présentation des déficiences et des plans d’actions correctifs. Compte rendu des autres activités du contrôle interne.
Revue de l'organisation (Poste / profil / Contrôle) dans le cadre d'un changement organisationnel opéré en France : Analyse des zones de risque et réalisation de flowcharts et de description de processus à des fins internes et externes (documentation SOX pour KPMG)
Mise en place d'un processus d’évaluation du risque sur le périmètre français
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CEMEX
- Responsable Contrôle Interne France
Rungis
2005 - 2012
Manager Contrôle Interne FRANCE :
- Supervision d'une équipe de 3 personnes travaillant essentiellement sur la mise en conformité de Cemex France avec la Loi Sarbanes Oxley et les Contrôles imposés par le Groupe. Réalisation de flowcharts description de processus.
- Redaction de procédure (Sortie de personnel, cession d'immobilisation, Avances et acomptes fournisseur, Inventaire physique des immobilisation ,contrôle des matières premières etc...)
- Suivi des déficiences relevées par les auditeurs internes et externe et mise en place de plans d'action correctifs : coordination avec les homologues Européens sur des problématiques spécifiques.
- Mise en place d'une approche par les risques : Risk Assessment
- Mise en place de contrôle visant à limiter les risques liés à la non séparation de tâches au travers de profil dans SAP.
- Réalisation d'audit sur les sites régionaux afin de s'assurer de la correcte mise en place des contrôles.
- Réalisation d'un reporting mensuel pour la direction européenne
- Participe aux réunions (COMEX-Directions des fonctions Intégrées-Contrôle Interne Europe)
- Planification des audits Internes et Externes : Coordination avec les opérationnels.
- Suivi du Budget
- Participation à des missions spéciales de prévention de la fraude sous l'impulsion du Contrôle Interne du Siège.
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PROTIVITI
- Consultant SOX
Paris
2005 - 2005
Mise en place de la loi SOX chez SITA environnement sur l'ensemble des sites français.
- Cartographie des risques des métiers collectes et retraitement des déchets (incinérations / enfouissements des déchets).
- Réalisation de Narratifs, de flowchart et de matrices de contrôle par processus (clients , achat, Ressources Humaines, Consolidation, Comptabilité,etc...)
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Deloitte
- Auditeur
Puteaux
2002 - 2004
Travaux de commissariat aux comptes : 3 saisons dont une de senior en charge : Supervision d'équipe, revue des travaux d'audits, rédaction de notes de synthèse, suivi des points en suspens, paricipation aux réunions de clôture avec le client.
Prinipaux clients : Bridgestone, Brico Dépôt, Fromageries bel, Office dépot (anciennement Guilbert)...
