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Alexandre GALLIER

Nanterre

En résumé

Entousiaste et curieux, j'ai parcouru diverses expériences au cours de ma carrière professionnelle, après une riche carrière sportive dans le milieu de la voile.
Après avoir passé 7 années au Consortium Stade de France où j'ai découvert tous les aspects du management d'une équipe, des partenariats dans le domaine du sport et des médias,mais aussi le développement d'une activité dans le milieu du tourisme, je me suis investi pleinement dans mes fonctions de Directeur Commercial et Marketing pour le plus grand parc marin d'Europe : Marineland.
J'y suis resté pendant 5 ans avant de créer ma propre entreprise spécialisée dans le marketing et le développement commercial : MARKEYTERS.
Enfin depuis fin 2013, j'occupe les fonctions de responsable régional pour la Société Q-Park France.


COMPÉTENCES

Elaboration et mise en place d'une stratégie de communication nationale sur tous les médias.

Gestion de campagnes de communication
- Sélection et achat des espaces publicitaires en TV, Affichage, Radio, Presse et internet au niveau national.
- Mise en place et suivi des médiaplannings.
- Suivi des campagnes média et analyse.
- Mobilisation et coordination des ressources nécessaires au montage des campagnes de communication.
- Gestion de budgets = maîtrise des charges et développement des recettes.

Elaboration et mise en place d'une startégie commerciale au niveau national : pricing, et ventes.

Développement Commercial / secteur du tourisme
- Élaboration et lancement d’un plan d’actions commerciales en relation avec les professionnels du secteur
- Mise en place de partenariats nationaux, locaux ou régionaux
- Elaboration et suivi d'un plan de communication multimédia (TV, Radio, Affichage, Web et print)

Animation de Groupes de travail et d’équipes
- Encadrement de vendeurs, commerciaux : formation, accompagnement terrain, motivation
- Construction d’une trame d’animation sur différents thèmes : animation d’un point de vente et merchandising visuel, stratégie marketing, évaluation d’actions commerciales
- Animation et conduite des débats
- Élaboration de comptes-rendus de séminaires, et restitution en séance plénière


Merchandising / animation d’un point de vente
- Structuration de l’offre commerciale
- Établissement de promotions ciblées en fonction de périodes propices et en s’adaptant aux différentes cibles

Gestion d’un point de vente
- Gestion de l’exploitation quotidienne et des équipes
- Gestion des budgets (charges et CA)
- Gestion des stocks

Mes compétences :
Nautisme
Partenariats
Partenariats commerciaux
Sports
Tourisme
Marketing
Management
Partenariat commercial
Gestion de projet
Conseil
Communication

Entreprises

  • Axa En France - Agent général

    Nanterre 2017 - maintenant
  • Q-Park France - Responsable régional

    2013 - 2016 Responsable régional d'exploitation - Région Nord Est
    Exploitation du stationnement sur 10 villes. CA = 10 M EUR .
    - Gestion contractuelle avec les délégants : DGS et maires. ;
    - Management d'une équipe de 40 personnes. ;
    - Développement de nouveaux moyens de paiement au niveau national ;
    - Représentant de Q-Park pour les évolutions règlementaires du stationnement de surface.
  • AZUWANT - Fondateur

    2013 - 2015
  • MARKEYTERS - Co-gérant

    2012 - 2013 Société spécialisée dans les licences de marques et le développement commercial. ;
    - Principaux clients : Marseille Provence 2013 - Capitale Européenne de la Culture,
    Principauté de Monaco.
  • MARINELAND - Directeur Commercial & Marketing

    Lyon 2007 - 2011 Directeur Commercial et Marketing :
    - Développement commercial des 4 parcs : CA 2007 = 30 M€ ; CA 2011 = 40 M€.
    - Encadrement d’une équipe de 15 personnes (suivi des ventes et des objectifs)
    - Gestion des campagnes médias pour les parcs (achats des espaces publicitaires au niveau régional et national en TV, Radio, Affichage, Presse et Internet).
    - Analyse marketing des retombées des campagnes publicitaires.
    - Gestion du budget communication des parcs : 2,5 M€ / an.
    - Lancement de nouveaux produits de vente (ex : billetterie en ligne = 3 M€ en 2011).
    - Suivi des enquêtes de qualité sur les parcs.
  • Consortium Stade de France - Responsable des Visites et de la Boutique

    Saint Denis Cedex 2002 - 2007 - Développement commercial des produits de visite, mise en place d’Actions Marketing et Commercial
    - Encadrement de 25 personnes (recrutement, formation, …)
    - Organisation de l’exploitation
    - Gestion d’un budget de 2 M€ / an, des stocks de la boutique, des charges d’exploitation.
    - Lancement de la nouvelle boutique officielle (250 m² - février 2004) : suivi des travaux, lancement commercial, commandes et adaptations de mobiliers, suivi de l’exploitation quotidienne.
  • Consortium Stade de France - Chargé d'affaires sponsoring

    Saint Denis Cedex 2001 - 2002 Prospection et vente de partenariats pour les événements produits par le CSDF.
    - Suivi contractuel et opérationnel des partenariats sur le terrain
  • Consortium Stade de France - Responsable commercial

    Saint Denis Cedex 2000 - 2001 - Développement de l’activité sur 6 secteurs professionnels (professionnels du tourisme, CE, collectivités, scolaires, institutionnels, associations) et le Grand Public
    - Gestion d’un budget de promotion de 200 K€
    - Management d’une équipe de 2 personnes
    - Lancement de nouveaux produits d’aide à la vente (dossiers pédagogiques, books professionnels, etc.…)
    - Représentation au sein du Club Français du Tourisme des Jeunes, Maison de la France
    - Lancements d’accords commerciaux nationaux
  • BOUYGUES Ouvrages Fonctionnels - Chargé d’Affaires

    Paris 1999 - 2000 - Vente dans le cadre de marchés publics et privés de prestations d’exploitation de parcs de stationnement en France et en Europe (GB, Allemagne)
    - Suivi des contrats de délégation de service public
  • BOUYGUES Ouvrages Fonctionnels - Ingénieur d’Exploitation

    Paris 1997 - 1999 - Responsable de deux parcs de stationnement sur Paris
    - Lancement commercial (abonnements, partenariats avec les commerces)
    - Suivi des travaux
    - Gestion des équipes sur site (8 personnes) et des prestataires (sécurité, maintenance, nettoyage, etc…)
    - Gestion d’un budget d’exploitation de 1,5 M€ et d’un CA de 2,5 M€.
  • DECATHLON - Vendeur ski et nautisme

    Villeneuve d'Ascq 1994 - 1996

Formations

Réseau

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